抓招商引資好比演奏交響樂，唯有“高中低音”全到位、“長槍短炮”都協調，才能八音合奏、余音繞梁。
要堅持抓“大”不放“小”。招商引資需要盯著大企業、大項目，但也不能忽略小企業、小項目。內蒙古的服務業之所以比較落后，消費之所以大量外溢，很大程度就是因為大項目的配套企業少、自己生產的產品少。老百姓家里吃的用的一些小商品，比如餅干、礦泉水等，我區本來具有“先天”優勢，生產起來沒有多大難度，但就是沒有企業去干。這樣的企業雖然小也要多招多引，努力形成大企業“頂天立地”、小企業“鋪天蓋地”、“大珠小珠落玉盤”的生動局面。
要做到喜“新”不厭“舊”。我們抓招商引資，招“女婿”固然重要，養“兒子”同樣重要，決不能眼睛只盯著外面，干那種招來“女婿”氣走“兒子”的事。無論是新企業還是老企業，我們都應一視同仁，把“一碗水”端平。對待老項目、老企業要像對待新引進來的一樣客氣，提供一樣的服務保障，給予同等的政策支持。
要推動“國有”和“民營”同發展。國有企業是共同富裕的創造者、國有資產安全的捍衛者，應該創造財富而不能成為“包袱”。如果連自己的國有企業都搞不好，外面的民營企業誰還敢來？要強力推動區屬國有企業扭虧增效，對無法扭虧的要拿出壯士斷腕的勇氣進行處置，以國企的新面貌為招商引資增色添彩、為內蒙古高質量發展助力加油。
轉自：內蒙古新聞網
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