4月13日，淄博經開區黨工委會召開會議，集中審議通過4個重點項目合作協議，涵蓋新材料、食品加工、醫藥科技等領域，密集簽署協議的背后是淄博經開區緊盯重大項目“引進、跟進、推進”，以“開局就是決戰”的姿態抓項目招引促高質量發展的生動縮影。今年以來，全區以“聚焦有什么、招什么、怎么招、怎么落、快推進”為引領，先后簽約衛創創新制造港、通號低空經濟產業園等9個項目，簽約項目數同比增長28.5%；簽約金額共計37.6億元，同比增長36.7%，交出了一份亮眼的招商成績單。
以精準施策，構建招商新體系
招商引資的核心是合作共贏，而資源精準匹配是合作共贏的關鍵。
2月4日，春節假期尚未結束，淄博經開區黨工委會召開會議研究審議通過了“‘6+1’產業招商全景地圖”。該電子地圖以全面的“家底”數據為基礎，進一步整合資源，設立了六大資源庫，涵蓋了四大優勢產業，包含了五大重點招引方向，結合全景VR技術，實現了土地資源、專業園區、廠房、人才、基金等核心要素資源的全方位、數字化、可視化展示。
同時，以此為基礎，建立了數據管理后臺，進一步優化內部信息調度流程、多渠道整合招商信息，不僅全方位提升信息流轉效率，也讓每位淄博經開區工作者成為專業招商人員，實現了資源的精準對接，為招商工作打通渠道、提質增效。
以電子地圖為“鉤”，用自身資源作“餌”，淄博經開區聚焦主導產業，緊盯頭部前沿，實現了從“廣撒網”到“精釣魚”的轉變。
淄博經開區通過分地區分行業分領域梳理頭部企業60余家，先后拜訪一批產業效益高、示范帶動強的項目，引育一批專業領域新、創新能力強、市場占有率高的優質企業。在傳統產業招商方面，依托中鋁山東“一中心三園區”，沿鏈做強行業龍頭企業，做長金屬新材料產業鏈，并實施“功能陶瓷”提升計劃，持續做強建陶品牌，不斷重塑傳統產業競爭優勢。在新興產業招商方面，全區堅持“差異互補、各有特色”，錨定先進制造、新能源新材料、數字經濟等細分領域，全力攻堅。
以創新突破，探索招商新路徑
招商引資的關鍵在“招得來”，要像“精準導航”，既鎖定目標又規劃路徑。
今年，全區深化以商招商、場景招商、基金招商、園區招商、鏈式招商、上門招商等多種招引路徑，并分類探索創新招引模式，不斷擴大合作“朋友圈”。
在園區招商方面，更加注重研發孵化培育，錨定“中試”環節，建立“研發+基金+中試基地”模式，推動產業孵化壯大；在基金招商方面，深化與省財欣集團、上海優勢資本、惠理資本等金融和投資機構合作，加強對國家基金新政的研究運用，推動實現“基金+產業+項目”良性互動；在鏈式招商方面，充分發揮中鋁山東、華電熱力、梅卡曼德、佳沃集團等“鏈主企業”招引作用，不斷延伸和完善產業鏈條；在場景招商方面，聚力打造全區場景招商三張清單，推動招商模式從給政策到給機會轉變，已梳理形成場景清單4項、機會清單6項、能力清單9項。
今年以來，全區累計開展上門招商活動26次，外出拜訪企業63家，確定重點在談項目26個。其中，淄博經開區黨政主要領導帶頭外出招商4次，對接項目18個，見證簽約項目5個，列全市第1；簽約金額27.89億元，列全市第1。
以優化服務，跑出落地新速度
招商引資的基礎在于“落得下”，要像“動車組”一樣，每個環節都自帶動力。
淄博經開區創新項目推進機制，以“專班化運作+全周期管理”推動項目落地跑出加速度。通過建立“三個一”推進體系，即“一個領導管到底、一個部門統到底、多個專班落到底”，構建“上下貫通、左右聯動，責任明確、閉環運行”的重大項目工作專班體系，進一步加強重點項目全生命周期管理，并結合領導班子周調度、“項目診斷”等機制和“護商專員制度”，著力解決項目具體事項中進展緩慢、推不動或有堵點難點的問題。今年以來，累計開展護商行動27次，服務項目（企業）27個，成功推動5個過億元項目開工、3個過億元項目投產。
同時，全區成立了“抓招商、引源頭、促發展”分線指揮部，設立新能源裝備、智能制造等5個產業專班，按照“策劃-招引-落地-建設-投產”全鏈條推進15個重點項目。并通過“清單管理+節點推進”，建立“臺賬-督辦-考核-問效”閉環機制。截至目前，已開展“點穴式”攻堅督導、“下沉式”一線督導、“沉浸式”拍看問督導8次，淄博經開區黨工委管委會主要領導召開專項協調會、現場辦公5次。
從資源整合到模式創新，從精準對接到高效服務，淄博經開區通過“五個聚焦”戰略，不僅實現了招商引資的量質齊升，更探索出一條產業高質量發展的新路徑。隨著更多優質項目的落地，這片投資熱土正成為區域經濟發展的新引擎，為城市轉型升級注入強勁動力。未來，淄博經開區將繼續深化招商創新，打造更具吸引力的產業生態，在高質量發展道路上邁出更加堅實的步伐。（記者 邊增雨 通訊員 陳曉艷）
轉自：大眾網
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