變壓力為動力 天津高新區掀起招商引資新熱潮

　　“本部門承諾，將履行部門職責，完成所承擔的招商任務指標，為實現天津高新區跨越發展貢獻力量！”

　　近日，天津高新區招商工作動員大會召開，９個招商部門負責人向天津高新區管委會遞交了《招商任務指標責任書》。今年后４個月的招商目標被分解到每個招商部門，壓實招商責任、明確引資任務。繼取消行政級別，全員競聘上崗的一系列法定機構改革后，天津高新區以實際舉措激發“狼性”和活力，將改革向著更深層次持續推進。

　　壓  責無旁貸

　　如果用一個字來形容此次招商動員大會的主題，“壓”更貼切清晰。

　　指標，扛在每一個招商人員的肩上，沉甸甸、硬邦邦，甚至比上級下達的任務還高出許多，不由討價還價！

　　指標之下，是經濟轉型之壓，是殷殷期盼之壓，是自我突破之壓……看起來，似是迫于形勢的“不得不”，但靜心聽，便知這是難以割舍的初心情懷。招商會上，已是招商老兵的天津高新區產促局局長陳智華用一種傳統而鄭重的方式，一筆一劃在紙上寫下了自己的發言稿：“真知，源于實踐。我們要以最堅毅的身姿，實現我們的產業夢想。”

　　“發展高科技、實現產業化。”天津高新區自成立以來，秉持火炬精神，從無到有，由小到大，如今，向著更東更遠處開拓奮進。天津高新區黨委書記、管委會主任單澤峰表示：“項目落地、產業發展就是我們的義務！我們的頭頂有碩大的‘帽子’：‘國家級高新技術產業開發區’‘國家自主創新示范區’‘國家雙創示范基地’……，這是歷史賦予我們的責任，必須承擔，沒有任何借口，沒有任何退路！”

　　質  面向未來

　　招商指標，不僅僅是任務的多少，更是優劣的評判，是發展的導向。

　　天津高新區分管招商工作的管委會副主任孫洋說，與傳統的招商指標偏重數量不同，此次任務指標更多的考慮項目效益、貢獻和可持續。“我們不是圍繞今年年底完成任務考慮這件事情，而是圍繞三年、五年、未來十年，天津高新區有哪些產業能夠形成聚集態勢，可持續發展的支撐在哪里？每一個招商團隊，每一個招商干部都要樹立產業導向的思維、發展導向的思維、工作導向的思維。”

　　是否符合天津市、天津濱海新區的戰略部署？是否符合天津高新區的功能定位？是否符合高新區的產業方向？在考核指標選取方面，天津高新區充分考慮天津濱海新區對各功能區的年度考核標準、科技部對天津高新區的定位要求、園區自身的產業特色等三大方面因素，設計了三大類共１５小項考核指標。

　　值得關注的是，在規模效益、項目質量等指標外，天津高新區還特別設立了“特色指標”，對科技型中小企業的培育孵化及成長情況進行考核。“天津高新區要有自己的定力，要有科技創新的濃厚氛圍，要有科技型中小企業培育孵化的肥沃土壤，這是天津高新區的壓力所在，也是天津高新區的責任所在。”單澤峰說。

　　干  章法有度

　　干，要滿懷激情。干，也要章法有度。

　　此次法定機構改革，天津高新區的招商部門由４個增加到９個，無論是機構設置還是人員匹配都大幅向招商崗位傾斜。可喜的是，招商人員大幅增加；不足的是，許多同志沒有招商經驗。指標壓下去，還要“扶上馬，送一程”。

　　“招商引資怎么干？一定要結合每個部門的分工，把招什么、招誰弄清楚，確定產業后有的放矢。”

　　“要學會給自己搭臺子，要通過積累，發揮大企業、孵化器、專業平臺的集聚作用。”

　　“班子成員、部門＇一把手＇要強化主體責任，重大項目親自推動、重點問題親自協調解決。”

　　如何看待招商的壓力？怎么敲開招商的大門？能否把招商之路走的長遠？動員會上，單澤峰摒棄大道理，講的實實在在。

　　動員會外，自法定機構改革內設部門設置完成以來，連續幾周，天津高新區９個招商部門所有招商人員都會利用周末時間，認真細致地梳理招商思路、招法以及管理激勵手段。為的是練就一支強有力的隊伍，形成一套協同長效的機制，最大限度釋放發展的潛力。

　　動起來，沉下去。天津高新區，正如其所服務的市場主體一樣，注定要步入“精耕”時代。耕種必要付出辛勞，等待也總是讓人感到漫長，但經年累月，土地便會愈加肥沃；辛勤耕耘，便注定豐收在望。（魏翀 本報記者 李爭粉）

　　轉自：中國高新技術產業導報

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