• 中煤機械集團:以工匠精神打造國內一流煤機企業


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-01-04





      黨的十九大提出,中國特色社會主義進入新時代。中煤機械集團作為高端煤機裝備制造企業,深感振奮人心,黨的十九大為中煤機械集團實現打造百年企業夢想指明了方向。
     
      以工匠精神磨礪卓越品質
     
      要實現煤炭行業“創新、協調、綠色、開放、共享”發展,沒有好的煤機裝備,就無從談起。煤炭工業的現代化必須建立在煤機裝備制造業現代化基礎之上,煤機裝備制造業必須向著機械化、自動化、信息化、現代化方向發展。
     
      煤機制造是制造業的重要組成部分,中煤機械集團在幾十年的發展中,一直以向用戶提供高可靠性產品和優質服務作為自己的使命。做企業必須要沉下心來,有埋頭苦干的匠心精神。目前,中煤機械集團的主要產品有采煤機、掘進機、乳化液泵等,其中的乳化液泵產品的設計生產就是我們匠心創造的一個案例。
     
      中煤機械集團引進國外泵站專家,讓他們對標世界上最好的三種乳化液泵站,設計一種集合其優點的乳化液泵站,其知識產權完全屬于中煤機械集團。外國專家按照要求設計出了結構科學合理、性能優越的乳化液泵站,我們在全世界范圍內配置優質零部件。2015年和2016年,首套BRW500/37.5乳化液泵站三泵二箱和首套BRW630/37.5乳化液泵站三泵二箱分別在陽煤集團一礦和同煤集團塔山礦進行工業性試驗,均取得了圓滿成功。
     
      今年1月,中煤機械集團以設備全壽命周期運營服務模式為神東煤炭集團補連塔煤礦提供了一套供液系統。補連塔煤礦井下工作面使用采高8米的ZY21000/36.5/80D型號液壓支架,工作面以前配套的全部是進口泵站,現在井下配套使用了三家企業的泵站,三家企業即英國雷波、德國卡瑪特、中煤機械集團。補連塔煤礦評價我們的泵站品質卓越、性能優于進口泵站,其成本低、服務優,提高了國產煤機裝備的高端制造水平,對此我們感到十分自豪。
     
      近幾年來,中煤機械集團積極按照國家安全監管總局“機械化換人、自動化減人”科技強安要求,以產品高可靠性為主線,充分研究了進口采煤機的結構、功能、性能參數、可靠性以及設計理念,結合自身產品實踐,從設計手段、新材料、工藝攻關、制造精度、檢測手段等進行全方位攻關。提出多項進口替代提升措施,極大地提高了搖臂的可靠性;研發出新型耐磨材料,滑靴耐磨性提高3倍至5倍;齒輪材料使用二次提純技術,精控齒面硬度梯度,齒面強力噴丸,齒頂修緣修形結合5級加工精度;高端配置;實施智能截割與遠程通訊等。進口替代措施成功運用在公司MG900/2360-WD、MG650/1550-WD、MG550/1430-WD高端機型上,目前已成功推廣到公司所有機型中,機組的可靠性與自動化水平得到大幅提高。
     
      依靠創新打造百年企業
     
      中煤機械集團旗下子公司創力集團的主業有兩方面,一是煤礦機械,二是新能源汽車,雙主業發展戰略的實施是創力集團董事會根據行業發展形勢,結合公司實際做出的重要抉擇。
     
      在煤礦機械方面,中煤機械集團的目標是要做煤機行業的百年老店。中煤機械集團廣納賢才,大力引進國內外行業精英。同時,我們還注重人才梯隊建設,培養年輕人,形成良好的“傳幫帶”效應,儲備創新的后續力量。
     
      中煤機械集團現有員工1804人,其中研發人員310人,占員工總數的17.2%;高級工程師30人,外國專家2人。
     
      人才引進后,關鍵還要用好人才。中煤機械集團秉持著“人盡其才,才盡其用”的理念,以合理的機制激發科研人員的創新主動性。中煤機械集團下屬的上海創力集團是一家A股上市公司。創力集團在上市前,主要科研管理人員合計擁有公司49%的股份,而作為董事長的我,擁有51%的股份。這樣,他們就不僅僅是公司的員工,也是公司的老板,干事創業的熱情更高了。
     
      中煤機械集團每年都從營業收入中拿出一定比例的經費,用于科技創新,2014年、2015年、2016年投入的研發費用分別為5966萬元、7154萬元、9365萬元,分別占當年營業收入的5.74%、4.84%、8.55%。
     
      此外,中煤機械集團與浙江大學團隊開展戰略合作。我們與浙江大學國家級科研團隊合作研發高性能石墨烯納米材料,在新材料和新能源領域,開展應用基礎研究、技術研發和產業化應用,推動公司創新成果和品質實現又一次升級與飛躍。
     
      中煤機械集團一直將科技研發的重點放在智能化發展方面,研發生產智能化的采煤機、掘進機、乳化液泵站、噴霧泵站、液壓閥,打造采煤無人工作面等等,為現代化礦井提供自動化、智能化解決方案。
     
      積極參與“一帶一路”建設
     
      中煤機械集團一直積極參與“一帶一路”建設。早在2005年,我去加拿大、巴西參觀交流,學習國際的先進經驗做法。2008年,中煤機械集團就引進了國外的高端人才。
     
      “走出去”,把產品賣到國外,必須要有好品質和好時機,現在正是這樣的一個大好時機。在國家層面上,我國提出的“一帶一路”倡議得到越來越多國家的響應;在企業層面上,我們生產出的高端乳化液泵已經達到國際領先水平。中煤機械集團將更進一步,把更多先進的煤機裝備賣到更多國家,讓中國的煤機品牌在世界上都叫得響。
     
      創力集團的采煤機、掘進機較早就進入了印度、巴基斯坦市場。目前,我們正與俄羅斯、澳大利亞等國家的企業進行談判。在剛剛結束的中國國際采礦展上,就有幾家國外公司主動與我們談設備銷售合作事項。
     
      中煤機械集團的高端乳化液泵于2013年開始研發,2015年推向市場。目前,我們正在與吉爾吉斯斯坦、俄羅斯、印度、越南、澳大利亞等國家的企業接觸,明年高端乳化液泵將進入這些國家的市場。
     
      勇擔振興民族工業之重任
     
      我從17歲開始進入煤機行業,至今已經45年了。1979年,我從原來的單位出來單干,最開始做煤機相關配件的貿易,后來開始自己辦廠。
     
      起初,我們只能生產礦燈、防爆電器和閥類等配件,1996年開始生產泵,2003年開始生產采煤機,2005年開始生產掘進機,2009年開始專注于數字化礦井。如果沒有改革開放,沒有我國經濟社會的穩定發展,就沒有我和中煤機械集團的今天。
     
      如今,國家支持民營企業的發展,民營企業能與國有企業平等地展開競爭。人生難得幾回搏,遇到這么好的時機與政策,我的責任就是帶領中煤機械集團的團隊,把分內事情做好,為國家能源裝備現代化建設做出自己的貢獻。
     
      近幾年,在宏觀經濟和行業市場形勢影響下,煤炭市場需求疲軟,售價下滑,中煤機械創力集團轉變思路,從設計、生產、服務上采取多種措施,大幅提升產品質量,經受了煤機行業的寒冬洗禮,雖然利潤降了,但我們產品質量不降反升,也因此贏得了市場,守住了品牌。
     
      今后,中煤機械集團將繼續引進國內外一流的煤機管理、研發、制造專家,打造國際一流的煤機裝備制造平臺,生產世界一流的煤機裝備,這是新時代賦予中煤機械集團的使命和擔當。(作者:石華輝  系中煤機械集團董事長)
     
      轉自:中國煤炭報
     



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