延長石油：從黃土高原走向世界

　　中國陸上第一個石油廠——延長石油廠誕生于1905年，到現在已走過110多年的風雨歷程。改革開放40年，這個從黃土高原山溝溝里走出來的企業，立足陜北、面向世界，將企業的發展壯大與地方和國家的命運緊密相聯，創造了創新、轉型發展的奇跡，而且為陜西省國有企業改革發展起到了重要的引領、示范和帶動作用。

　　對于延長石油而言，百年行程中有兩步至關重要。1998年，陜西省對陜北的石油企業進行了首次重組，組建了陜西省延長石油工業集團公司。2005年，陜西省委、省政府再次從全國能源發展戰略的高度出發，將原陜西省延長石油工業集團公司及其所屬的延長石油管理局等6家企業，與陜北延安、榆林兩市的14個縣區鉆采公司進行整合重組，組建了陜西延長石油（集團）有限責任公司（延長油礦管理局）。

　　這兩次重組體現了體制和機制創新，兼顧多方利益，不僅規范了資源開發秩序，實現了資源與產能的合理配置、技術與人才的共享，而且解決了油田開采過程中的突出問題，使陜西石油工業走上健康發展的快車道。

　　經過數年努力，延長石油集團逐漸形成了探、采、煉、儲、運、銷一體化的體制和規模優勢，并完成了集團公司的板塊整合，實現了對一大批化工、工程設計以及科研院所等非油企業的整合重組。

　　然而，當高油價的喧囂散去，市場環境日趨復雜，環保約束日益加大，這個憑石油起步、靠石油吃飯的老牌國有企業開始面臨危機。過去形成的生產組織模式與產業結構單一、產品附加值不高等問題更加凸顯。

　　為此，集團決策層按照陜北能源化工基地“三個轉化”總體思路，堅持“資源強基、能化并舉、低碳循環、綠色發展”的戰略部署，堅持“穩油、增氣、拓煤、擴化、興電、發展新能源”的戰略方針，橫向實現油氣煤化電耦合發展，縱向不斷延伸產業鏈、提高附加值，著力打造具有較強競爭力的清潔綜合能源和高端石化產品服務商。

　　延長石油以高質量發展油田事業為方向，在逐年降低石油產業比重的同時，樹立天然氣、煤炭和化工等產業為新的支撐。

　　“我們要把油田千萬噸以上穩產20年規劃落到實處。”延長石油董事長楊悅說。通過全面推進注水革命，延長石油開發新油井大幅減少，而新井單產卻穩步提高。截至2017年底，油田連續第11年保持原油千萬噸以上穩產，噸油完全成本大幅下降。

　　為了盡快實現轉型發展，集團決策層緊緊地抓住了項目建設這個“牛鼻子”。“十一五”以來，企業重點規劃、開工建設了一批特色產業園區。其中，靖邊油氣煤鹽綜合利用產業園區是全球第一個以油、氣、煤、鹽為原料的綜合性、大型化、資源綜合利用項目。

　　2009年11月中旬，該項目被確定為聯合國清潔煤技術示范和推廣項目。2014年7月底，項目一次性試車成功，資源利用率比國際先進水平高8.86%，比國內先進水平高17.55%。

　　2015年9月，靖邊園區項目的姊妹篇——延安煤油氣資源綜合利用項目在富縣全面啟動，目前進入試車階段。同樣在靖邊，2015年初，全球首套45萬噸/年煤油共試驗示范項目打通全流程。截至今年3月28日，該項目連續運行突破200天，創造了全球同類型裝置運行的最好水平。2017年，延長石油永坪煉油廠20萬噸/年航煤項目建成并產出合格產品。同年，延長輕烴綜合利用項目、延長伴生氣綜合利用項目土建工程也全面展開。

　　與此同時，延長石油在裝備制造、工程建設等非油氣產業漸成氣候。自2014年以來，延長石油已連續5年位居世界企業500強排行榜，而且向著世界300強挺進。（袁琳 胡利強）

　　轉自：中國化工報

 

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