2020年的這場疫情，讓“靈活用工”這個詞走進了大眾的視野。
疫情期間，首當其沖遭到重創的餐飲企業，員工大量過剩，為了保障民生需求加班加點的商超企業，卻面臨嚴重的人手短缺，于是，“共享用工”模式應運而生。而隨著在線教育、直播電商等新業態的爆發式增長，以長期雇傭為特征的傳統人力體系，已無法滿足其在線用工、短期用工等特殊需求，這也進一步催生了靈活用工的新突破。
數據顯示，2020年，中國靈活用工市場規模已實現超過50%的增長。
在“一站式靈活用工招聘服務平臺”青團社COO莫凡看來，這并非極端環境下的應激反應，而是長期趨勢的加速呈現。 “從中長期看，大量企業為了降本增效，都將大幅提升靈活用工的比例，以應對外部的不確定風險。未來10年，靈活用工市場規模有望實現3-5倍的增長。”
可以作為參照的是，根據WEC的數據，目前，中國靈活用工滲透率約1%(不含勞務派遣)，低于發達國家和地區，如美國、日本和歐盟的靈活用工滲透率達10%、4%和3%。而全球前十大人力資源服務公司中，有6家均是以靈活用工為主業。
事實上，創立7年的青團社，早已開始深耕靈活用工市場。它深入C端，對接大量在校大學生和服務業者資源，基于精準的用戶畫像及龐大的人才資源庫，通過兼職、實習等機會，既讓合適的人才得以展現在用工企業面前，也為企業提供兼職招聘與管理服務。
青團社官方披露的數據顯示，截至目前，其已為超過3.5億人次提供兼職機會，平臺注冊用戶達3000萬，單日報名人次超85萬，服務范圍覆蓋全國300多個城市，服務企業超過45萬家。
“第一階段 ，我們致力于幫助勞動者通過在線平臺的信息化與智能化，更高效找到安全靠譜工作，幫助企業擴大靈活用工使用比例，降低用工成本，提升經營效率。第二階段 ，我們致力于將企業方遇到的人力資源問題轉化為體系化、標準化的數字化人力解決方案，同時，我們還將對勞動者輸出數字化建議，提升勞動生產率，從而促進社會生產力提升。”在莫凡看來，在經濟增速放緩的今天，這件事顯得格外有價值。
因為，“我們看到無數的中小企業在疫情中岌岌可危，靈活用工可以幫助他們用更低的成本或更靈活的用工方案應對不確定的外部環境;我們看到用戶想找工作賺錢卻找不到靠譜工作，被中介騙，被網絡兼職詐騙，但我們可以幫助他們收獲更豐富、更安全的兼職工作，還可以提供保險，可以完工后日結薪酬，還可以給他們提供建議，提升單位時間工作能力與效率，賺錢更高效……”
在青團社描繪的靈活用工“終局”當中，用工企業與勞動者的連接，就像U盤一樣即插即用，企業將通過降本增效創造更多的價值，而個人則將因為效率提升擁有更多的自由。
2020年，青團社已經向著這一愿景邁進了一大步。據莫凡介紹，目前，青團社在學生供給側的滲透率大于50%，在部分城市和行業滲透率也已經遙遙領先，與此同時，由于平臺撮合效率較高，能夠幫助企業高效完成招聘，青團社已經具備了一定的商業化議價能力。
而在即將到來的2021年，青團社的戰略非常清晰：擴張，在行業和城市兩個維度向縱深推進。在這個正在高速增長的市場當中，青團社希望繼續“高筑墻” 。“中國靈活用工規模很大，處于行業頂端的青團社也僅僅服務市場5%的企業，我們all in靈活用工ing。”
“我總覺得自己有很多能量，可以做些影響一群人的不平凡的事，期待他們的生活因為我而有那么一點點美好的改變，而青團社的業務使命是足夠驅動我和召喚我的。”談到當年加入青團社的“初心”，莫凡如此說道。
轉自：搜狐
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