中國幼兒園發展現狀：幼兒園數量規模每年保持5.0%以上的擴張速度。隨著社會經濟的發展與進步，當代年輕家長們越來越重視子女的學前教育。學前教育的市場規模不斷攀升，在數據攀升的背后，幼教也面臨著新風口。
我國自建國以來出現了3次嬰兒潮，第一次是剛剛建國不久，當時的人口增長率將近300%，第二次的嬰兒潮是1965年到1973年，這波嬰兒潮，是我國歷史上出生人口最多，對后來經濟影響力最大的嬰兒潮。進入到1986-1990年，中國的迎來了第三次嬰兒潮。而當下正是第三次嬰兒潮的群體生育年齡。嬰兒潮群體基數高，所以接下來會伴隨嬰兒數量的增長。
除此之外，自從國家全面開放二胎政策后有超過30%的家庭計劃要二胎。這個數字比例看起來不大，但是生育群體基數龐大，我國迎來21世紀的新一輪的嬰兒潮。二胎政策后，生育人口發生變化，那么人口生育率也隨之變化。這些會造成嬰幼兒對幼兒園的需求增大。
近年來，“幼教+互聯網”的概念日趨火熱。隨著全國0-6歲幼齡兒童人口的不斷增加、目前全國幼兒園的在園人數接近4750萬人，2020年突破5500萬人，學前三年毛入園率也將突破93%。全國家庭幼教年消費總額已經突破4500億元人民幣。在我國地方教育資源發展極不均衡的背景下，互聯網賦能幼教，將造就一個不可估量的巨大空白市場，資本+業內資源由此開始了新一輪的賽跑(本文數據皆來自VC SaaS 幼教行業研報)。
2020幼兒市場規模增長率超8成，幼教面臨新風口。幼兒園的需求在增加的同時，對于幼教的需求也伴隨著增加。
第三次嬰兒潮的年輕父母，更期待專業化的幼兒教育
第三次嬰兒潮群體，如今的80后和90后們，這些年輕家長很多都是受到過高等教育的一代人，所以面對自己的子女教育，作為父母的他們更加相信也更傾向于選擇專業化的幼兒園，同時也更舍得為孩子在教育上投資。
隨著社會經濟的發展，生活水平的提高，生活質量也已經有了顯著的變化。如今社會中的老年人也越來越注重自己的老年生活，很多老年人會去發展自己的老年時光的生活愛好。從生活水平的改善和物質條件的改善來看，很多老年人其實內心不愿意在家里帶小孩。這一點更推動了當代的年輕父母選擇專業幼兒教育的主要原因。
人口增長高峰出現，當代年輕父母更希望自己的下一代接受專業化的幼兒教育，這讓2020年的幼兒市場超過了7000億規模，隨著幼兒市場規模的不斷擴大，幼教也面臨了新風口。
幼教師資雙重困境待破解
幼教師資數量有缺口，質量待提升。市場供給不足，學歷水平，持證比例低。這是目前大多幼兒園面臨的現狀。
學前教育缺口大、要求高。但由于不是義務教育范疇,很多待遇無法保障、問題無法解決。
但3-6歲是一個人習慣、品德、性格、心態等養成最關鍵的階段。學前教育是教育最基礎的環節，辦好學前教育關鍵是老師，建設一支高素質、善保教的師資隊伍越來越受到重視。
十多年風雨路，起于北京海淀，慧凡教育為幼教行業賦能
成立十多年的慧凡教育(集團)依托國家學前教育政策引領，“高端+培訓系統”，核心課程體系，搭載品牌賦能，在基層幼教行業構建了獨有的作風務實，文化落地，行為高度統一的深厚幼教資源，是一家以幼兒園一站式管理系統輸出為主營業務的綜合性教育服務機構。
起于北京海淀，歷經十多年風雨，成就行業領先。自成立以來，慧凡教育(集團)始終秉承“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”的發展愿景，為幼兒園賦能，讓老師受益，讓孩子受益，讓家長受益，讓更多的園所實現科學化、系統化管理。目前服務體系覆蓋全國31個省、自治區、直轄市，200多個地級城市，服務著5000多所幼兒園，50000余老師，100萬名以上的幼兒。
面向未來，慧凡教育(集團)緊緊圍繞客戶需求，深度融合科技與學前教育，致力于為行業打造出一家真正以民生為本，以教育為本，以幼兒為本的智慧幼兒園全流程、生態化綜合服務平臺旗艦標桿。
此外，慧凡還與北師大在學前教育內容、資源等方面進行合作，共同打磨符合中國幼兒成長規律的教育產品。從擴大品牌邊界的角度來看，慧凡正在推進行業內優質內容和服務資源的并購工作。
在慧凡的生態體系規劃中，除了從源頭上為普惠教育助力，立足行業需求進行持續不斷的內部升級以外，在外部影響力和合作渠道等方面也取得了一定的成果。
慧凡的品牌愿景是”讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”。這不是一句簡單的口號，恰恰相反，這是慧凡教育的初心和承諾。
轉自：朝聞天下
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