中國人壽財險召開2022年工作會議 :深化質量變革 聚焦效益經營 穩步推動高質量發展再上新臺階

1月27日，中國人壽財險2022年工作會議在京召開。中國人壽財險黨委書記、總裁劉安林作了題為《深化質量變革 聚焦效益經營 穩步推動高質量發展再上新臺階》的工作情況報告。會議傳達了中國人壽集團公司2022年工作會議精神，總結回顧了2021年經營管理情況，分析當前經營發展形勢，全面謀劃2022年工作。

穩中有進添佳績 實力之下顯擔當

2021年是建黨百年，也是“十四五”開局之年。面對復雜多變的宏觀經濟形勢、日趨激烈的行業競爭態勢、頻發多發的自然災害等因素，交織疊加帶來的影響與挑戰，中國人壽財險全系統廣大干部員工戮力同心、持續拼搏，知難而進，迎難而上，以強有力的辦法和舉措，奮力推進高質量發展，取得了令人欣慰的成績和成效。

始終牢記國企姓黨，在深入推進全面從嚴治黨、夯實黨建基礎中強化政治保障。中國人壽財險認真組織學習“七一”重要講話精神、十九屆六中全會精神等，深刻把握黨的百年奮斗歷史經驗，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，自覺擔負“兩個維護”重大政治責任，扎實開展黨史學習教育，學史力行辦實事取得明顯成效。

建立完善“聽黨建、講黨建、推黨建”調研督導機制，開展“黨員說、黨員講”、“爭創黨員先鋒崗”等活動。出臺加強基層黨組織建設指導意見，推進黨建工作系統高效開展。持續開展作風建設年活動，進一步提優總部機關作風。調優干部結構，雙向交流機制逐步完善，優化教育培訓體系，公司系統共有4名同志榮獲“全國金融五一勞動獎章”。

始終胸懷“國之大者”，在貫徹黨中央重大決策部署、服務新發展格局中彰顯使命擔當。緊跟國家重大戰略，中國人壽財險秉持“以人民為中心”的初心，不斷助力完善社會保障體系建設，參與50余個城市64個惠民保項目；助力國家治理能力和治理體系現代化，安全生產智能預防體系試點擴展到42個縣區，服務企業過萬家；助力“雙碳”目標，國內首創林業碳匯指數保險；助力區域重大戰略實施。

服務實體經濟多點開花，首臺（套）等科技保險，為戰略新興產業提供風險保障2104億元，企財險為中小微企業提供風險保障3.16萬億元，貸款保證險支持4150家小微企業融資22.86億元，投資實體經濟余額超535億元。全力助推鄉村振興，持續落實“安心333”計劃，保險幫扶建檔脫貧戶9.38萬戶，消費幫扶資金近800萬元；農業保險為2300萬戶次農戶提供風險保障6768.95億元，受益農戶396.57萬戶次，“頂梁柱”和“加油木蘭”公益保險項目覆蓋94個國家級鄉村振興重點幫扶縣。服務“六穩”“六保”持續加碼，責任險為社會提供風險保障49.74萬億元；全年賠款金額581億元，賠付件數1026萬件；幫助1000余萬家企業、個人快速恢復生產生活；建工類保證險為323萬農民工提供工資支付保障1613億元；應對河南暴雨等重大災害事故35起，積極推動開展公安民警公益捐贈活動，彰顯央企社會責任。

始終堅持高質量發展，在主動應對綜改、持續強化效益經營中實現質態向好。業務發展穩中有進，數據顯示，2021年，中國人壽財險實現保費收入約915億元，非車險占比同比提升5.60個百分點。成本拐點初顯成效。公司綜合成本率達成年度拐點目標，實現投資收益持續增加，繼續保持經營盈利。渠道轉型取得突破，互動渠道深入推進產壽聯合經營；車行渠道強化平臺維護；銷售業務渠道加快“科技型主渠道”轉型；銀保渠道聚焦專業化建設；重客渠道立足重點領域；政保渠道圍繞重點目標客戶發力；農村渠道聚焦服務鄉村振興戰略，深入建設“人網+地網+天網”的新型智慧農村銷售服務網絡體系；數字渠道加快優化“總部直拓+總分聯合運營”模式。基礎能力有效增強，在2021年SARMRA監管評估中，中國人壽財險得分82.07分，風險綜合評級連續8個季度保持A類，理賠時效類指標持續提升，案件結案率創近三年新高，產品研發整體時效同比改善11.40%，再保承保能力同比增長39%。

始終聚焦改革變革，在抓好重點工程實施、加快重點市場突破中推進轉型升級。重點工程全面推進，重點領域“數字化轉型”工程成效突出，隱私計算平臺獲評《金融電子化》“2021年金融信息化10件大事”；“安心享”平臺提供線上服務708.7萬次，注冊用戶超1300萬人；客戶服務“聚力提升”工程成效顯現，團體和個人客戶數量同比增長14.3%和11.42%。重點市場加速破局，大中城市保費貢獻度持續提升，涉農保費同比增長54.99%，國際業務提供風險保障同比增長296%。品牌影響力全面提升，舉辦首屆“財寶節”，品牌觸達超4000萬人；依托官微講好國壽財險故事，推送內容閱讀量261.1萬人次；榮獲“2021年中國財產險市場競爭力十佳保險公司”等十余個主流媒體獎項，入選“2021向上品牌100榜單”。

蓄力前行再突破 咬定“高質量”不放松

剛剛結束的2021年，也是中國人壽財險成立的第15個年頭。十五年來，全系統廣大干部員工勠力同心，攻堅克難，穩扎穩打，一步一個腳印，一年一個新臺階，用拼搏和擔當創造了令業界矚目的優異業績，用奮進和奮斗凝聚了接續前行的發展力量，為推動“十四五”乃至更長時期的發展打下堅實基礎。

會議傳達了中國人壽集團黨委副書記、副董事長、總裁，中國人壽財險董事長袁長清對財險公司2022年工作的幾點要求：一是以政治建設為統領，以高質量黨建引領高質量發展；二是心系“國之大者”，在深入落實黨中央決策部署過程中推進高質量發展；三是聚焦成本拐點，以深化效益經營、提升價值貢獻為目標做實高質量發展；四是強化風險與合規管理，在統籌好發展和安全的前提下實現高質量發展。

中國人壽財險黨委書記、總裁劉安林指出，中國人壽財險將全面落實黨中央決策部署，弘揚偉大建黨精神，完整準確全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，落實集團公司“兩穩、兩控、五提高”發展要求，堅持前瞻性謀劃、系統性思維，服務新發展格局，深化質量變革、聚焦效益經營，推進“三提一優”，力爭業務規模再上新平臺、綜合成本率持續下降，在質的穩步提升、量的合理增長和結構的不斷優化中，穩步推動高質量發展再上新臺階。

堅持和加強全面從嚴治黨，持續提高政治能力和黨建引領能力。旗幟鮮明講政治，牢牢把握中央金融企業政治屬性，堅持嚴的主基調不動搖，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，堅定不移走中國特色金融發展之路。

認真貫徹中央決策部署，把牢質量變革方向和服務大局能力。善于用政治眼光觀察和分析經濟社會問題，善于洞察經濟活動的政治影響。深入貫徹落實黨中央決策部署，在主動服務和融入國家大局中，深化變革真變、質量提升，確保實現穩增長、穩地位要求。

深入落實成本拐點要求，全力完成控成本和提效益首要任務。要注重平衡好質量、效益和速度的關系，持續優化業務結構，強化精細化管理和承保風險管控。要聚焦“控成本”要求，多措并舉降低綜合成本率。

始終堅持人民至上理念，持續磨礪提高產品服務創新能力。堅持以人民為中心，堅持經濟價值和社會價值并重，統籌算好政治賬、經濟賬和社會賬，提高價值創造能力、提高產品服務創新能力，加快推進賦能真賦工作，加快形成結構好、效益優、業務強的發展格局。

全面深化供給側改革，堅定做實結構優化的價值創造能力。要堅持科學發展，打好車險綜改主動戰，加快非車險業務發展，積極拓展巨災保險、責任保險以及“三農”保險等政策性業務，提升市場競爭力。要堅持將結構優化作為推動質量變革、提升經營效益的重要抓手，夯實高質量發展的根基。

全面加強風險合規管理，牢牢守住不發生系統性風險的底線。統籌發展和安全，聚焦“控風險”要求，提高風險防控與合規管理能力；要嚴格按照“穩定大局、統籌協調、分類施策、精準拆彈”方針，抓好風險處置工作，守牢風險底線。

藍圖既定必須乘勢而進，使命在肩更須奮發有為。中國人壽財險將大力弘揚偉大建黨精神，腳踏實地，踔厲奮發、勇毅前行，積極為營造平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境做出貢獻！

轉自：新華報業網

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