在這個信息科技快速發展、需求不斷變化的時代，很多時候我們無法感受到世界的變化，恰恰是因為我們身處于變化之中。唯有當我們跳脫出時代的局限，才能看清變化的方向。
2014年，金蝶集團董事會主席、CEO徐少春揮舞大錘砸掉PC，同年又砸掉服務器，2016年砸掉了辦公室，2017年又砸掉了ERP。他用實際行動向我們展示了金蝶不僅始終走在洞悉產業趨勢的前面，更懂得在傳統、陳舊的事物分崩離析之前，向一切舊事物告別，全面擁抱EBC時代！
金蝶以鋪路者之姿重構企業戰斗力
從信息技術的發展史來看，傳統的技術體系越是牢固和成熟，對新技術應用的阻礙也就越大。愈發僵化、臃腫的ERP系統，對企業數字化能力的束縛，以及對企業管理思想的禁錮，都開始顯得愈發不合時宜。ERP創造的“舒適區”，讓許多企業陷入“溫水煮青蛙”式的陷阱之中而不自知，這不僅加劇了企業在面對不確定環境下的風險挑戰，同時也增加了企業認識并接納EBC的難度。面對越發激烈的競爭，眾多企業逐漸意識到，擁抱變化似乎是贏得市場的不二法門。
對于金蝶來說，從ERP到EBC的跨越便是一個實現超越自我的機會窗口。金蝶以鋪路者身份，為EBC時代打好基礎，然后叫醒那些沉睡或者裝睡的企業，讓企業管理者意識到，管理不只是企業內部和供應鏈資源的協調，更是對企業外部生態資源的整合和共享。其中，最務實的改變莫過于對EBC概念的實踐，在實踐中逐步形成適合企業自身的數字化戰斗力。
金蝶云·蒼穹為企業數字化轉型賦能加碼
圍繞EBC的思想，金蝶開發出新一代的EBC數字化平臺——金蝶云·蒼穹。作為企業級的PaaS平臺，金蝶云·蒼穹是EBC的超級數字化底座，可以支持業務能力的組裝和構建，通過數據重構企業商業系統，幫助企業重新定義業務能力。金蝶云·蒼穹賦能企業從ERP階段向EBC階段轉型，將企業邊界從內部向內外部擴散延伸，使數據資產轉化為驅動企業創新的生產力和生產要素，重構企業業務能力，是全面落地EBC五大能力的最佳實踐。
目前，金蝶EBC已獲得了眾多500強企業的認可，金蝶云·蒼穹也正在幫助越來越多諸如華為、海信、云南中煙等大型、跨國型企業，快速構建性能穩、韌性高、應變力強、自主可控、云原生的數字化業務能力組裝平臺。
以幸福西餅為例，其應用了金蝶云·星空平臺后，從傳統做蛋糕行業轉型成為數字化企業，能根據實時業務處理和數據分析、智能化供應鏈管理，將生產的后端和消費者的前端數據連接， 依據數據來指導生產，實現對200多個城市，400多個衛星工廠的品質管控與成本控制，智能要貨預測做到零庫存，銷售量增長50%，營銷成本減少30%。
金蝶如此堅決地推進數字化轉型，正是因為清楚唯有具備數字化能力才能智勝未來。如今處在當今世界未有之大變局中，企業若想增強企業業務能力，成功實現數字化轉型進行自我革新，EBC才是未來明燈方向。
轉自：金融界
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