浙江嵊州市煙草專賣局：“三色”引領辦實事 打造車輛數字化管理監督“新引擎”

為深入推進黨業融合,助力數字化轉型加速賦能,近年來,浙江嵊州市煙草專賣局立足黨建引領,突出知行合一,以“我為基層服好務”等為抓手,把開展“我為群眾辦實事”實踐活動作為深入推進基層黨建工作的重要內容,積極打造車輛數據化管理監督“新引擎”,助推煙草基層企業數字化轉型譜寫新篇章。

“頭腦風暴”,打造紅色黨建引領“加速器”

嵊州市煙草專賣局高度重視黨建引領,黨員干部帶頭,緊密結合車輛管理工作實際,以駕駛員需求為己任,成立課題小組,召開專題會議,通過“頭腦風暴”等形式開展深入研究討論,嘗試通過釘釘研發設計流程引擎來解決車輛維修審批問題。課題小組通過關聯車輛信息、層層設計審批流程,以駕駛員最少的信息錄入、最快的審批速度為出發點,實現線上車輛維修審批,并設定了車輛維修定額標準及車輛累計維修金額,可以讓駕駛員實時查看車輛維修額度,避免出現超定額標準維修的情況,規避了車輛維修的風險。

“在課題研發過程中,我們機關第一支部的黨員干部帶頭,為我們系統梳理了課題研發所要面對的各類瓶頸問題和技術難點,為我們相關課題研發提供了縝密的邏輯思維框架和精心的技術指導,為課題后期相關技術研發打下了扎實的基礎。”談起黨建引領在課題研發中的作用,該局員工陳菊盛這樣說道。

圖為:嵊州市煙草專賣局組織召開創新課題“頭腦風暴”會

實時監管,開啟綠色智慧管控“安全鎖”

面對車輛管理主要依賴于人工管理,每輛車的燃油、維修、保險、里程數等都靠人工統計形成紙質的一車一檔等技術和效率短板,嵊州市煙草專賣局基于大數據分析技術,深入開展車輛管理監督數據化分析研究,通過車輛數據化全域管理,避免因人工統計出現的各種差錯,有效填補監管漏洞,提升車輛管理的智能化水平,提高車輛相關費用的完成精度。

“我們主要通過開發車輛維修審批流程引擎,收集匯總了包括里程、燃油、單車核算、維修費等在內的各種車輛數據,自動形成了車輛數據庫。在工作人員錄入單車維修費用時,流程會主動引用數據庫中‘維修費用’和‘定額標準’兩項數據,自動檢驗報批費用是否超標準,以此實現費用審批節點智能管控。”談及車輛數據化監管數字產品,該局基層干部張傳賢這樣說道。

圖為:嵊州市煙草專賣局開展車輛數字化監管數字產品研發

嚴在日常,用好藍色數字監督“可視屏”

數據看板是數據分析結果可視化的直觀展現。近年來,嵊州市煙草專賣局通過開發車輛數據化監管產品,在車輛管理工作流程的關鍵節點設置“卡口”,運用數據分析系統,對“卡口”數據與標準數據進行自動比對,讓數據自己比起來,以“節點的監督”實現“過程的管控”,鑄牢“車輪上的廉潔”。與此同時,該局自主開發車輛數據化監管看板,通過對同類數據進行相互碰撞、對比、排名,簡單明了地發現監管風險點、監督點與核查點,實現了線上監督預警與線下核實處理緊密結合,讓“微腐敗”在陽光下無處遁形。

“車輛數據化監管看板,自2021年開發以來,累計引用數據超過8000條,以月度為單位,從油耗、公里數等10個方面對專賣、行政、配送車輛進行不同維度的數據排名、對比,讓數據自己‘說話’,如送貨車輛里程波動大,可核查是否存在公車私用;油費使用波動大,可核查是否存在油卡私用等。截止2022年3月底,我們通過車輛數據化監管看板,共發現并核實風險點2個,切實做到了讓監督嚴在平時、督在日常。”談及車輛數據化監管看板在日常監管中的作用,該局中層干部章俊這樣說道。

圖為:嵊州市煙草專賣局展示車輛數據化監管看板

下一步,該局將進一步強化黨建引領和數字引領,全方位加強車輛數據化全域監管,廣泛發動全員力量,運用數字技術積極破解企業發展瓶頸難題,精心打造車輛數字化管理數據新樣板,助推企業數字化管理再上新臺階。(呂旭輝)

轉自：中企經濟網

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