河南郟縣：利劍鋒從磨礪出，隊伍強自練兵來

夜半時分,正是人們睡意正濃的時刻,突然,一聲急促的哨音打破寧靜,“所有人員!樓下集合!”。只見機動隊的隊員們一骨碌爬起來,穿好作訓服,迅速整理內務,然后飛奔到樓下的訓練場站成隊列。

原來,這是河南省平頂山市郟縣煙草專賣局為了提高專賣隊伍素質在進行大練兵。此次大練兵按照“模擬化組織、正規化訓練、封閉式管理”的原則,組織全體稽查隊員開展基礎性教育、適應性管理和體驗式訓練,通過緊急集合、體能訓練、隊列訓練等提高專賣稽查隊員快速反應能力、迅速作戰能力。

早上,“一二一,一二一”的呼號聲響徹整個訓練場,三公里、俯臥撐、站軍姿;白天,檢查市場、摸排線索、廣泛宣傳……晚上,組織學習相關法律法規、案卷制作、案件查辦等專題知識。“通過大練兵,以練促訓、以訓促戰,帶動專賣管理人員練技能、長本領、強素質,進一步實現專賣隊伍既大又強、既強又優。”郟縣煙草專賣局副經理秦曉偉說道。

為推動郟縣煙草專賣管理工作實現新突破、再上新臺階,郟縣煙草分公司多措并舉、多點發力,運用“加法”思維,提升工作效能。

機制建設做“加法”,爭取支持聚合力。定期召開內外部聯席會議,在情報信息溝通、案件移交、性質認定等方面加強信息共享和優勢互補,圍繞聯合執法工作中的重點探索創新管理途徑,加強與公安、工商等執法部門的聯合配合力度,建立多方位的打私打假工作格局,提升案件辦理效率。

市場監管做“加法”,突出重點強效果。科學研判市場,實行分類管理,合理配置資源,把主要的領導力量和監管力量用于解決重點市場的凈化問題。綜合運用“雙隨機一公開”市場監管模式和“APCD”工作法,讓稽查員帶著問題上市場,帶著結果回單位,羅列問題清單,實行重點問題“銷號制”,提高市場監管的針對性和實效性。提升運用“大數據分析、互聯網+”等研判偵破案件的能力,全面提高涉煙案件偵辦水平和效率。

績效考核做“加法”,強化標準促高效。在績效考核中,將工作任務細化量化,將完成大案要案或網絡案件作為硬性任務納入績效考核,在考量結果的同時注重對過程的評價,設定規范的標準和流程,績效與崗位目標、監管成效、隊伍建設等緊密聯系,同時加大獎懲措施,制定打假打私激勵機制,充分調動專賣人員打假打私工作的積極性、主動性和創造性,激發專賣隊伍的內在活力。

“跑場練馬不如賽場賽馬。專賣隊伍的綜合素養難以在“單一賽道”練出來、熬出來,需在火熱的實踐一線“綜合賽道”上“煉”出來、比出來。攻堅克難、擔當沖鋒既是成事之基,也是成長之道。通過深入開展“大練兵、大比武、大評比”工作,積極開展相關法律法規、案卷制作、案件查辦等專題培訓,全面提升專賣管理隊伍整體素能,激活專賣鐵軍隊伍新活力。”郟縣煙草專賣局局長梁少鋒說道。(郟縣分公司 張兢雅)

轉自：中國資訊新聞網

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