在數字經濟蓬勃發展的浪潮中，廣西老甘家餐飲管理有限公司財務總監楊恒以其獨到的行業洞察力和創新實踐，正在引領一場財務管理的深刻變革。
楊恒的職業生涯始于傳統會計領域。2002年從會計專業畢業后，她先后在會計師事務所、制藥企業積累了豐富的財務實務經驗。2017年加入廣西老甘家后，面對餐飲行業復雜的財務管理需求，她敏銳地意識到數字化轉型的緊迫性。“當時我們每月要處理上百家供應商的結算，手工對賬經常出現差錯，財務部門每天都在救火。”楊恒回憶道。正是這樣的切身體驗，促使她開始探索智慧財務的解決方案。
（圖為楊恒）
作為智慧財務領域的先行者，她主持的科研課題《智慧財務與數字化轉型：財務風險識別、評估與管理策略》不僅為企業提供了切實可行的解決方案，更為整個行業的數字化轉型樹立了標桿。她發現，餐飲行業存在著諸多特有的財務管理痛點。例如，在食材采購環節，難以實現實時核價，這可能導致采購成本難以精準把控；門店銷售方面，缺乏動態監控，無法及時掌握銷售情況的變化；供應鏈金融方面，也面臨著風險預警的難題，增加了企業的經營風險。面對這些問題，楊恒沒有選擇簡單套用現成的財務軟件來應對，而是深入餐飲業務一線，對各個環節進行細致梳理和分析，并帶領團隊開發了“智慧財務數據云圖自動生成系統”創新性地將業務流、資金流和信息流三流合一，實現了從被動記賬到主動管理的轉變。
在技術落地的過程中，楊恒特別注重“人機協同”的理念。她定期組織財務人員培訓，不僅教授系統操作，更著重培養數據思維。“數字化不是要取代財務人員，而是要讓他們成為業務伙伴。”楊恒強調。這種理念的轉變帶來了顯著成效：財務部門的月度經營分析報告從原來的事后總結，轉變為包含預測建議的決策參考，獲得了管理層的高度認可。
如今，其成果的社會價值仍在持續顯現。楊恒撰寫的《財務先行：數字財務管理實戰指南》以通俗易懂的語言解讀財務專業技術，成為許多中小企業財務人員的必備手冊。更難得的是，她主導制定了針對小微餐飲企業的輕量化解決方案，將動輒數十萬元的系統成本降低到萬元以內。“我們不能只盯著大企業，讓更多中小商戶享受數字化紅利才是真正的行業進步。”楊恒說。目前，這個方案已幫助廣西地區30余家餐飲企業實現了財務管理升級。
此外，在財務管理領域里，作為廣西餐飲協會財務專業委員會副主任，楊恒對于行業的生態建設同樣十分重視。她定期組織行業交流活動，推動建立區域性的財務數據標準。2023年，她發起“財務數字化幫扶計劃”，為偏遠地區的餐飲企業提供免費的技術支持和培訓。“數字化轉型不能落下任何一個參與者”，楊恒說道。在她的引領下，先進的數字化理念與技術在行業內部廣泛傳播。這不僅助力那些原本在數字化浪潮中掙扎求生的偏遠企業逐漸實現財務工作的降本增效與精準管理，更為整個廣西餐飲行業的財務生態注入了新的活力。當下，越來越多的企業因此受益，整個行業正朝著更加規范、高效、協同的方向蓬勃發展，逐步構建起一個數字化、智能化的餐飲財務新生態。
如今，楊恒正帶領她的團隊向著更遠大的目標邁進。她們正在研發的“業財融合智能平臺”將打破財務與業務的傳統界限，實現經營決策的實時優化。與此同時，她也在積極培養新一代的數字化財務人才，為行業持續輸送新鮮血液。從傳統會計到智慧財務專家，楊恒的奮斗之路折射出中國財務管理升級的縮影。她的故事告訴我們：真正的創新者既要有仰望星空的前瞻視野，也要有腳踏實地的務實精神。在數字經濟時代，像楊恒這樣既懂專業又善創新的財務人才，正在重新定義財務管理的價值邊界。正如她在一次行業峰會上所說：“未來的財務部門不再是企業的‘數豆者'，而將成為真正的價值創造者”。（文/王樂樂）
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