為深入貫徹行業上級關于市場監測體系建設的部署要求，江岸營銷部以“學、選、育、建、管”五維聚力，全面推進轄區市場監測“提質擴點”建設工作，筑牢卷煙營銷數據底座。
深“學”政策明方向。組織營銷人員深入學習樣本戶建設相關文件精神，重點圍繞各類后備戶篩選條件、數據校驗流程、樣本戶建設標準及管理要求等內容開展專題學習，為體系建設夯實理論基礎。
優“選”客戶奠基礎。嚴格遵循“達標率、穩定性、配合度”三大標準，通過客戶經理初篩、區局走訪復核，在轄區甄選優質后備樣本戶，形成動態優化樣本庫。
細“育”習慣求實效。圍繞“真實掃碼、實價實銷、數據準確”要求，對庫內客戶進行“一對一”入戶講解示范，引導零售客戶形成“分類擺放、自主盤庫、賬實相符”的良好習慣，切實保障源頭數據質量。
穩“建”架構強支撐。嚴格優化大、中、小規模選點布局，有效提升樣本群體覆蓋廣度及結構合理性，對擬建樣本戶逐一開展庫存及價格初始化校準，為市場監測提供全面、精準的數據支撐。
嚴“管”閉環提效能。層層壓實數據責任，通過數據定期監測、客戶兩周一訪、客服部按月抽核等方式，常態化開展“全盤全核”，對存在的問題點當場反饋至客戶經理，明確解決方案后要求限時辦結，以剛性約束保障體系高效運轉。（江岸區營銷部曾明智）
轉自：中國網
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