近年來，羅田縣煙草專賣局（營銷部）始終將青年人才培養作為推動高質量發展的核心動能，通過構建“制度引領+技能鍛造+人文關懷”三位一體培養體系，全面激發青年員工潛能，為企業發展注入蓬勃青春力量。
師徒傳幫筑牢成長階梯
“有了縣局搭建的成長平臺和‘傳幫帶’的制度保障，我就像拿到了一把開啟成功大門的鑰匙。我堅信，在導師的指導下，我一定能在工作中快速成長，為企業發展貢獻自己的力量！”剛入職的青年職工朱瑞芳說道。
羅田縣局（營銷部）通過完善制度體系，搭建青年員工成長快車道。在青年員工座談會上，9名青年員工與10名導師齊聚一堂，青年員工分享在基層的成長故事，導師團隊“點對點”答疑、“面對面”指導，幫助青年員工扣好“第一粒扣子”。縣局主要負責人勉勵青年爭做有目標、有熱情、有能力、有口碑、有業績的“五有”人才。
“師傅不僅教我業務工作，更帶領我扎根基層、服務群眾。”勝利部所，新入職大學生高晨旭通過“傳幫帶”機制快速融入角色。羅田縣局創新推行“三傳”模式——經驗上傳、難題上幫、實踐中帶，為新員工定制“成長套餐”。老員工傾囊相授“金點子”“小竅門”，幫助新人快速掌握業務技能；通過跟班作業、輪崗實習，帶領青年深入客戶服務一線，實地學習拜訪全流程。
實戰練兵鍛造硬核本領
“以前培訓是‘填鴨式’硬塞知識，現在‘六點半小課堂’讓我們自己找問題、定課題，學起來特別帶勁兒！”白廟河部所的王銘睿說道。技能提升與創新實踐是羅田縣局培養青年人才的雙引擎。羅田縣局（營銷部）創新開設“六點半小課堂”，圍繞一線實戰短板自擬課題，首期聚焦“AI數字化工具實用技巧”，通過模擬演練，推動學員“每期攻克一難題”。這種“自主命題—自主提升”的模式，有效激發青年員工學習主動性，助力其成長為業務多面手。
創新基因更在技術攻關中迸發活力。這一成果的背后，是羅田縣局長期構建的創新生態：以“征程”創新工作室為平臺，整合新老員工資源，促進理論實踐融合。
人文關懷凝聚青春合力
羅田縣局（營銷部）堅持“嚴管與厚愛結合”，在嚴抓能力培養的同時，以暖心舉措增強青年員工的幸福感和向心力。定期組織青年職工談心交流、文體活動，關注青年思想動態；針對異地員工，提供生活安置指導，幫助其快速適應環境；建立“成長積分”，動態跟蹤青年發展需求，量身定制培養方案。全方位的人文關懷，讓青年員工以更飽滿的熱情投身工作。
羅田縣局（營銷部）系統化、立體化的培養模式，為青年員工搭建了成長成才的廣闊舞臺。未來，羅田煙草將繼續深化人才培養機制，讓更多青年才俊在基層一線綻放光彩，為行業高質量發展書寫更加絢麗的青春篇章。（袁子恒）
轉自：中國網
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