臺下掌聲如潮，臺上光影流轉。臺州市椒江惠民劇場作為浙江省公共文化服務領域的亮眼名片，自2018年運營以來，堅持以人民為中心，通過精準定位、資源整合與模式創新，成功構建起覆蓋全年齡段、滿足多種文化層次需求的現代公共文化服務體系。劇場年均開展惠民演出20余場，累計服務群眾超20萬人次，形成了“政府主導、社會參與、群眾受益”的良性發展格局，走出了一條從單向“送文化”到培育內生性“種文化”的升級之路。
分齡定制：精準回應多元文化需求
面對多元化的市民文化需求，椒江惠民劇場實施分齡定制策略，讓文化服務直抵人心。
銀齡樂享計劃：從觀眾到主角。劇場深耕傳統戲曲市場，定期引進名家名角演出經典劇目，并創新推出“臺州亂彈經典折子戲”進老街等活動，讓老戲迷從觀賞者轉變為參與者、傳承者，重溫鄉音韻味，實現老有所樂、老有所為。
親子文化盒：沉浸式啟迪童心。針對青少年家庭，劇場打造“親子文化盒”品牌。如聯合臺州市博物館推出的原創沉浸式話劇《尋蟾記》，將文物故事戲劇化，讓孩子們在角色扮演中學習歷史，使劇場成為生動的第二課堂。
青年文化實驗室：激活城市創意。劇場聯合青年劇團、高校社團，將《崇禎十七年》《風起大陳》等受年輕人追捧的劇目搬上舞臺。同時探索環境式戲劇、沉浸式演出等新形式，打破傳統舞臺限制，實現演員與觀眾“零距離”互動，滿足年輕群體的社交與體驗需求。
跨界融合：拓展服務邊界與效能
椒江惠民劇場積極推動文化與相關領域深度融合，激發“1+1>2”的乘數效應。
文旅融合：開辟文化消費新路徑。劇場將演出融入城市文旅發展，如端午推出“椒江食餅宴”文化體驗，國慶在大陳島策劃“悟山海”實景演出，將劇場觀賞延伸為集文化體驗、旅游觀光于一體的綜合消費場景，拉動區域消費。
數字賦能：突破時空限制。通過高清直播、線上點播、VR云劇場等方式，將優質演出資源送達更多觀眾。線上服務保障了文化惠民不間斷，實現了服務半徑的幾何級增長。
社會參與：創新運營機制。推出“文化合伙人”計劃，吸引企業、藝術機構等以資金、資源、內容共創等方式參與運營。同時提供“共享劇場”，為民營劇團和文藝愛好者提供低成本場地，激發社會創造活力。
創新模式：商業與公益的良性互補
椒江惠民劇場探索商業演出與公益演出互為補充的模式，形成獨特的“犄角”效應。
環境式越劇《新龍門客棧》作為現象級演出，通過成熟運作吸引大量非傳統戲曲觀眾尤其是年輕群體，相關話題閱讀量突破10億次，創下越劇演出“一票難求”盛況。其商業收入反哺公益運營，更培育了新消費群體，驗證了傳統藝術的市場潛力。
而“葭沚望戲·《梁祝》巡游記”則側重文化普惠與傳承，深入社區、老街，以低票價或免費形式讓市民在家門口體驗沉浸式戲劇，重溫本地文化記憶。商業演出探索前沿、樹立標桿；公益演出夯實基礎、服務基層。二者相互支撐，解決了公共文化服務如何實現“叫好又叫座”的難題，實現社會效益與經濟效益統一。
未來展望：從“惠民”到“悅民”的品質升級
展望未來，椒江惠民劇場將在鞏固現有格局基礎上，重點挖掘和打造以“墾荒精神”為代表的文化IP，鼓勵創新探索，保障普惠活動覆蓋面，推動創作更多文藝精品。通過深化服務模式創新，提升內容供給品質，推動服務從“有沒有”向“好不好”升級，從保障基本文化權益的“惠民”，向滿足更高精神需求、實現美好生活的“悅民”轉變。
夜幕降臨，華燈初上，椒江惠民劇場又一次迎來熱鬧的夜晚。在這方百姓共享的文化天地里，商業活力與公益初心共同滋養文化生態。從“送文化”到“種文化”，再到邁向“悅民”新階段，惠民劇場正以其立體化實踐，書寫新時代公共文化服務高質量發展的新篇章。
“葭沚望戲·《梁祝》巡游記” 臺州市椒江區文化和廣電旅游體育局供圖
轉自：大眾網
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