近年來，武漢市黃陂區煙草專賣局（以下簡稱“黃陂煙草”）以創新驅動發展戰略為核心，通過機制完善、平臺搭建、模式優化與激勵強化等一系列務實舉措，讓全員創新活力得到全面釋放，為企業高質量發展裝上了“強勁引擎”。
健全組織體系，擰成創新“一股繩”
“創新工作不能單打獨斗，必須上下協同、形成合力。”黃陂煙草相關負責人這樣說道。為了讓創新工作落地見效，單位專門成立了由主要領導牽頭的創新工作室，構建起“一把手統籌、分管領導主抓、部門負責人落實”的三級聯動機制。從決策層到執行層，各環節緊密銜接，不僅打通了創新工作的“堵點”，更讓全員參與創新的氛圍日益濃厚，確保每一項創新舉措都能高效推進。
深化學習賦能，培育創新“主力軍”
“通過‘胖頭魚QC公益分享會’，我學到了很多實用的創新方法，之前一直困惑的課題難題也有了新思路。”一名參與學習的員工興奮地分享道。為了提升員工的創新能力，黃陂煙草依托“胖頭魚QC公益分享會”打造了“線上+線下”融合式學習體系。線上，員工可以隨時觀看創新案例、聆聽專家講解；線下，通過專家現場指導、案例研討、優秀課題對標學習等活動，讓員工在交流互動中拓寬創新思維，逐步成長為高素質、創新型的人才，為企業創新發展提供了堅實的人才支撐。
優化協作模式，打破創新“邊界墻”
“以前做課題只局限在自己部門，思路比較窄，跨部門交流后，不同業務領域的同事提出的建議讓我豁然開朗。”在一次跨部門課題交流活動后，一名員工這樣感慨。為了推動跨界創新，黃陂煙草定期組織跨部門課題交流互動活動，鼓勵不同業務領域的創新成員坐在一起“頭腦風暴”。這種打破業務壁壘的合作模式，讓創新成果的產出效率大幅提升。
“創新成果不僅能得到認可，還能與績效考核掛鉤，這讓我們更有動力去鉆研創新課題了。”談及創新激勵機制，員工們紛紛表示認可。黃陂煙草進一步完善了創新成果激勵機制，將績效考核與創新獎勵深度結合，細化了激勵措施——無論是優秀創新課題，還是有實際應用價值的小發明、小創造，都能獲得相應的獎勵。這種“看得見、摸得著”的激勵方式，營造出了“比學趕超、爭創一流”的創新氛圍。
接下來，黃陂煙草將繼續深化創新驅動發展戰略，在鞏固現有創新轉化成果的基礎上，不斷優化創新生態，為行業發展貢獻更多黃陂力量。（蔡云）
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
