黨的肌體“神經末梢”在基層，貫徹黨的路線方針政策和行業上級決策部署的“最后一公里”在基層。一直以來，武漢江夏煙草秉承“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，以“黨建引領、創新驅動、業務提質”三維驅動為核心，著力打造黨建引領、深度融合新樣板。
構建“三色黨建”體系，筑牢高質量發展根基
創建“紅·和·興”黨建品牌，以“紅心向黨，人和業興”為內核，構建“三色黨建”模式，推動基層黨建從“有形覆蓋”向“有效賦能”轉變。
擦亮“底色”鑄品牌，強化戰斗堡壘作用。圍繞服務黨員、服務群眾、服務中心工作，構建“業務鏈+服務鏈”雙鏈融合機制。通過網格化管理將黨建責任壓實到支部、到崗位，成立黨員先鋒隊，實施“黨員示范崗”“責任區包干”，推動黨員在卷煙營銷、市場監管等重點領域發揮示范引領作用。
做足“成色”聚人心，激發隊伍內生動力。深入開展“清廉部所隊”建設，抓實“書記領題”項目，完善黨員積分制管理評價機制，結合低代碼平臺，積極探索“主題黨日+”模式，開展“無紙化、沉浸式、互動式”黨員教育，大力開展結對共建、志愿服務，黨員參與志愿服務覆蓋率達100%，支部黨員活力指數提升40%。
突顯“特色”激活力，打造黨建示范標桿。推進 “一支部一特色”建設，創新“網格工作法”和“掛圖作戰”機制，將黨建工作目標分解為可量化、可考核的任務清單，讓黨業融合的底色更亮、成色更濃、優勢更加彰顯。
統籌“三室合一”資源，激活高質量發展引擎
深入推進“創新、融媒體、首席營銷師工作室”三室合一建設，以黨建引領創新驅動為抓手，積極發揮黨建帶團建、團建促黨建的作用，有效提升激發企業創新活力。
思想強基，激活發展“源動力”。創新性將沉浸式黨課融入“三室合一”青年陣地，舉辦“書香夏煙 悅讀悅美”等讀書分享活動，實現思政教育場景化；豐富黨員積分管理機制，將黨性教育、科技攻關貢獻值納入職業發展通道，實現價值認同可視化。
創新聚能，構建青年成長“坐標系”。實施“思創星鏈”青年成長工程，以黨建引領創新方向。聚焦企業數字化轉型、基層青年培養，通過“室長”領題、“微創新”提案、“金點子”征集等方式，大力開展QC小組、群眾性創新，建立“思政導師+技術導師”雙導師制，實現人才流動立體化。
文化浸潤，培育創新“新基因”。充分發揮江夏資源優勢，依托天子山愛國主義基地、中山艦博物館、江夏革命烈士紀念館等紅色資源，打造移動式“流動課堂”；堅持“黨員在哪，陣地在哪”，開展“一日店長”駐店服務，激勵青年黨員在志愿服務、防洪抗險和鄉村振興中發揮示范作用，實現榜樣引領具象化。
強化“三維賦能”機制，護航高質量發展生態
強化黨建引領業務提質，聚焦服務賦能、數智賦能、隊伍賦能，持續深化“黨建+”模式，促進主責主業爭先競位，畫好黨業融合同心圓。
服務賦能促轉型。推動“黨建+服務”深度融合，以“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動為抓手，全力提升營銷服務質量，營銷黨員骨干與困難客戶結成幫扶對子，主動為零售客戶辦實事、辦好事，黨員先鋒隊帶頭開展“示范終端一條街”建設，實施普通終端“煥新工程”、現代終端“優質工程”、農網終端“樣本工程”的終端建設三大工程。
數智賦能嚴監管。堅持“黨建+監管”有效融合，積極研發涉煙檢測識別設備，推進數智化監管創新；黨員帶頭嚴守市場，與公安、市場監管等部門共建“警煙研判室”“聯合執法室”，構建“部門協作、市場監管、司法聯動”協作體系，形成“打防結合、系統治理”的市場監管新格局，積極推動公安機關實現“線索立案偵查”，案件辦理實現重大突破。
隊伍賦能礪精兵。以“黨建+人才培養”為強勁引擎，把黨性教育深度融入培養全程。創新開展“夏煙是我家，發展靠大家，干事成業路，成就你我他”大討論活動，大力開展崗位練兵、技能比武，完善育才、用才和勵才機制，充分黨員骨干發揮傳幫帶作用，打造高素質人才隊伍。
下一步，武漢江夏煙草將持續深化“黨建引領、創新驅動、業務提質”戰略，以更高站位、更實舉措推動基層黨建提質增效，為行業高質量發展貢獻更多基層智慧和力量。（周余帆）
轉自：中國網
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