精耕細作促轉化 數字賦能提質效

　　在“133”工程基礎學習與實操培訓扎實推進的基礎上，硚口煙草漢正管理所緊扣“深化應用、提質增效、創新突破”主線，從硬件優化、制度完善、數字深化三個維度精準發力，推動“133”工程建設從“基礎筑牢”向“質效提升”遞進，為基層工作注入強勁發展動能。

　　優化硬件支撐，夯實務實履職根基。秉持“過緊日子”原則與“勤儉辦事業”要求，聚焦基層所部陣地功能完善，以“實用、管用、好用”為核心標準，科學優化辦公功能分區，按需更新設施設備。堅決摒棄形式主義，不搞排場、不重表面，將每一分投入都用在提升工作效能上，著力打造布局合理、便捷高效的辦公與服務環境，為一線人員履職盡責提供堅實硬件保障，讓基層陣地真正成為服務市場、推動工作的“橋頭堡”。

　　完善制度體系，強化精準考核引領。以硚口煙草考核要求為藍本，結合漢正管理所轄區工作實際，深化“目標-考核”雙輪驅動體系建設。圍繞“市場凈化好、客戶滿意度高”的“一好一高”核心目標，將“一度六率”等關鍵指標進一步細化分解，明確到崗、責任到人，清晰界定“目標是什么、責任怎么擔、干好干壞如何評”。建立科學透明的考核機制，強化考核結果與績效掛鉤，營造“靠業績排位、靠業績保位、靠業績進位”的濃厚干事氛圍，以制度剛性激發全員責任擔當與工作活力。

　　深化數字賦能，實現減負增效突破。全力推動數字化成果從“會用”向“好用、管用、愛用”升級，加速“一部手機管市場”轉型落地。從所長到一線客戶經理、稽查隊員，全員熟練運用“掌上金葉”“9233”“對標平臺”等數字工具，通過實時數據反饋精準掌握市場動態、客戶需求與工作進度，顯著提升市場響應速度與管理精度。針對一線使用反饋，積極梳理數字平臺優化建議，推動工具功能迭代升級，有效解決跨平臺數據差異等實際問題。同時，依托數字化工具深化精準營銷與規范執法，將數據優勢轉化為工作實效，實現基層工作“減負”與“提質”雙向共贏。

　　下一步，漢正管理所將持續深化“133”工程建設，以“鞏固基礎、深化應用、創新突破”為路徑，推動基層建設各項工作再上新臺階。（張育碩）

　　轉自：中國網

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀