AI算力的綠色基石：海辰儲能用長時儲能重塑數據中心能源生態

　　海辰儲能以其創新技術體系及系統性降本能力，構建起穿越周期的高利潤、高增長的商業范式。

　　在“雙碳”目標引領下，中國可再生能源發電裝機占比已從“十四五”初期的約40%躍升至60%。與此同時，作為算力基石的人工智能數據中心（AIDC）正迎來爆發，國際能源署預計其電力需求到2030年將激增四倍以上。面對國家對數據中心綠電占比超80%的要求，以及儲能在新型電力系統中的核心定位，長時儲能（LDES）正從技術備選，升級為保障能源安全與綠色算力的新質生產力。

　　AI算力焦慮與可再生能源并網的雙重挑戰，迫切需要突破性的能源解決方案。4小時及以上的長時儲能，正是解決日內能源平衡的關鍵：它通過存儲午間光伏棄電、轉移夜間風電富余，不僅能平抑風光發電波動，更可大幅延長數據中心等高負荷場景的綠電持續供應時間。

　　在這場全球性的能源變革浪潮中，海辰儲能作為為數不多完成長時儲能技術從實驗室創新到規模化商業落地的企業，正以其獨特的系統級能力，重塑能源生態。早在2022年，行業普遍聚焦于2小時儲能的產能競賽時，海辰儲能便已憑借對能源轉型的前瞻性判斷，預判到“規模化+長時化”的行業趨勢，并率先啟動千安時級電池研發，為2025年AIDC能源需求的爆發做好了戰略準備，也第一時間占據了市場先機。

　　近日，海辰儲能在其第三屆生態日上，集中展示了公司在8小時長時儲能系統、專用電芯以及面向AIDC的鋰鈉協同全時長儲能解決方案等方面的最新成果。這并非簡單的產品發布，而是向市場宣告：海辰儲能已實現 從“點”的技術突破，到“面”的系統集成，再到“體”的生態構建的三級跳。這種領先半步的戰略布局，使其投資價值正從單一的產品制造，向高附加值的系統服務和生態主導權加速邁進。與此同時，海辰儲能的全球化布局也在為其長時儲能戰略提供關鍵拼圖：不僅具備了無縫接入美國ERCOT、歐盟ENTSO-E等全球主流電網的合規能力，更以直接交付電網級儲能整體解決方案而非單一電芯的模式，為中國儲能企業參與全球能源革命開創了全新格局。

　　前瞻性市場洞察驅動產品創新與一體化方案升級

　　海辰儲能的產品進化歷程，清晰地反映了其對行業趨勢的深刻理解。從早期推出280Ah儲能電池奠定市場基礎，到314Ah電池提升能量密度，海辰儲能每一步都走在行業前沿。2023年，海辰儲能正式推出千安時級（后迭代為∞Cell 1175Ah電池），重新定義“長時儲能”，專為電網側、數據中心等需要長時間穩定供電的場景設計。在2024年，海辰儲能又發布了∞Power 6.25MWh 4h長時儲能系統，具備高安全、低成本、易維護等特性，直擊大規模儲能項目對壽命和可靠性的痛點。

　　這些產品演變都源于海辰儲能對能源轉型底層邏輯的把握——風電、光伏等可再生能源占比提升，必然要求儲能系統向更長時、更高安全性的方向演進。

　　公司一系列產品的開發始終以場景為導向，避免技術堆砌。例如，海辰儲能針對歐洲用戶對噪音敏感的需求，推出超靜音系統；為中東高溫環境定制“沙漠之鷹”版本，強化散熱和防腐蝕設計。正是差異化策略，使產品能快速適應本地化需求。同樣，海辰儲能最新發布全球首個原生8小時長時儲能解決方案——∞Power？ 6.9MW/55.2MWh也不是通用產品的簡單放大，公司從長時儲能的專用電芯到系統都進行了深度定制。

　　這背后是海辰儲能構建的、令其他行業玩家難以短期復制的原生技術護城河。

　　當前市場主流方案仍是用為2小時高倍率場景設計的電芯（如314Ah）去適配4-8小時的長時場景，如同“讓短跑冠軍跑馬拉松”，其為爆發力而生的功率部件成為了巨大的成本冗余。海辰儲能則徹底顛覆了這一邏輯，以“系統定義電芯”的逆向思維，從8小時儲能系統的最終應用需求出發，反向設計出“原生8小時”專用電芯。

　　這一戰略為海辰儲能帶來了三大顛覆性優勢：

　　首先是顯而易見的成本優勢，通過獨創的“超厚電極技術”，海辰儲能將8小時電芯在箔材等核心功率部件上的成本，相比2小時電芯降低了超過50%。這意味著當上游銅、鋁箔價格波動時，海辰儲能的長時電芯具備天然的成本免疫力，利潤空間遠比對手穩固。同時，原生設計使系統零部件數量銳減30%以上，集成效率提升超30%。對用戶而言，這直接轉化為更低的初始投資（CAPEX）、更少的故障點和更長的資產壽命。

　　其次是安全性與可靠性，針對超大容量電芯產氣量激增的行業痛點，海辰儲能首創“三維立體排氣+定向導流”技術，將安全設計從被動的封堵升級為主動的疏導與隔離。這一設計的可靠性在海辰儲能全球首次“開門燃燒試驗”的極限條件下得到了驗證。

　　更重要的是，隨著在長時儲能場景實踐的深入，海辰儲能從設備提供商轉型升級為一體化方案提供商。也就是說，海辰儲能在服務長時儲能系統的用戶時，把部署效率、工程難題、占地面積、落地速度等用戶痛點都考慮進去，并通過強化系統協同來提升整體效能，解決用戶從系統建設到運營全流程中的問題，推動公司在筑牢技術壁壘的同時，建立生態能力。

　　系統性降本能力：盈利模式的“護城河”

　　海辰儲能的技術，直接轉化為其最堅固的商業護城河：系統性的降本能力。

　　在儲能行業價格競爭激烈的背景下，海辰儲能卻能在2024年實現凈利潤2.88億元，扭虧為盈，關鍵在于其技術創新驅動極致降本的能力。這并非以通過犧牲質量的低價競爭為導向，而是基于技術創新和系統優化的綜合效率提升。

　　∞Power 儲能系統也是技術創新驅動成本下降的典型例子：海辰儲能以經濟性為導向，采用了全新設計的結構框架，省去大量冗余的結構件，不僅顯著降低物料成本，更大幅提升其組裝效率。與市面主流的6MWh+系統相比，該系統的集成度提升超10%，集成效率提升30%以上。

　　整體來看，海辰儲能在功能重構、智能化集成與一體化方案等方面持續實現突破，確保其儲能方案的經濟性、效率與安全性的統一。

　　首先，海辰儲能基于第一性原理重新審視場景需求，通過功能重構顯著降低初始投資；其次，公司通過智能化集成，大量運用算法和軟件，優化系統并挖掘潛在效率。正如在熱管理系統中，海辰儲能運用算法優化策略，在25年壽命周期內預計可為用戶節約接近4000萬元電費。再者，公司還以一體化方案打通設備到系統的協同作用，使項目落地更快、效能更高。

　　換言之，需求導向-技術破局-系統優化的閉環，使海辰儲能在降本增效領域構建起獨特的護城河。

　　因此，值得注意的是，儲能行業焦點已從單一設備成本轉向全生命周期的成本最優。海辰儲能的系統集成能力正不斷優化站房規劃、工程效率和平準化儲能成本（LCOS），成為降低生命周期總成本的關鍵支撐因素。

　　例如在海外項目中，海辰儲能長時儲能系統通過高效存儲被棄用的風光電力并在需求峰時釋放，顯著減少了棄光棄風損失，將原本浪費的綠電轉化為高價值的可售電量，直接提升了發電收益。

　　用戶側“整體經濟價值最大化”的思路，使海辰儲能即使產品的單價不高，也能通過高毛利率的系統解決方案獲得盈利。2024年，公司儲能系統毛利率達33.7%。

　　低價不代表內卷，更不是惡性競爭，海辰儲能的成本優勢源于技術創新和運營優化。與場景所匹配的降本能力，使公司即使在價格戰中也能保持盈利韌性，且提供了可持續增長的商業范本。正是因為上述良性循環帶來了儲能行業在生態和用戶中的價值重構，海辰儲能的技術降本也為整個行業建立了新范式。

　　全球化長時儲能藍圖

　　海辰儲能的產品和解決方案已觸達中、美、歐、東南亞等20多個國家和地區。2024年，公司海外業務收入達到37億元，并達到42.3%的毛利率；海外收入占比增至28.6%，其中來自美國的營收占比為26.2%。

　　這個高達42.3%的海外業務毛利率，向市場傳遞了一個強有力的信號：海辰儲能的技術價值主張已成功通過全球高標準、高市場化環境的嚴苛檢驗，證明了其盈利能力源自其產品與解決方案在全球范圍內都具備的經濟性與競爭力。

　　海辰儲能的全球化戰略，更準確地說是深度本地化運營。得益于對區域需求的精準把握和靈活適配，公司在歐美等高門檻市場快速立足。海辰儲能在美國德克薩斯州建立了首家中國儲能企業的本地產線，實現研發、生產、服務全鏈條落地。此舉不僅是規避貿易壁壘的戰略布局，更是向全球市場展示其深度融入、服務本地的戰略承諾，極大地降低了地緣政治風險。

　　另外，通過倉儲節點和屬地化團隊，公司可快速響應客戶需求，提供定制化方案，打破跨國服務壁壘。這種“快速響應—高效交付—長效運維”機制，不斷增強了海辰儲能品牌的國際信任度。

　　基于在全球本地化市場的穿透力，海辰儲能在2025年已將長時儲能技術精準融入AIDC場景，這也代表著少數中國儲能企業已經在AI算力基礎設施領域構建全球領先的系統化產品能力。海辰儲能的產品及方案圍繞鋰鈉協同體系與時空定制架構，解決用電波動、電價敏感和綠電接入三大核心矛盾，覆蓋從機房鋰電替代到源網側規模化配儲的全頻譜需求。

　　海外項目的價值不僅在于收入貢獻，更在于驗證了海辰儲能商業模式的長遠價值。據悉，即使儲能項目未完成并網，海辰儲能在項目的前期規劃階段，其設計方案就可以為用戶降低EPC（設計采購支出）成本、精簡場站布局并節約用地，顯著提升用戶的投資收益率。總而言之，為用戶創造實際價值，使海辰儲能在全球長時儲能藍圖中占據有利位置。

　　自2019年成立以來，海辰儲能專注于儲能行業的深耕，并憑借其前瞻性技術布局、卓越的降本能力和全球化的市場戰略，在長時儲能領域確立了領先地位。隨著全球AIDC陸續進入1-2年的建設實施周期，AIDC相關的能源需求將迎來爆發，海辰儲能的技術落地速度及交付服務能力將支撐其為此類高價值場景找到最經濟、可靠的解決方案。

　　長時儲能不僅是能源轉型的基礎設施，更是具備高成長性和穩定現金流的優質資產。海辰儲能作為先鋒力量，已成功地將復雜的技術優勢，轉化為了可預測、可持續、且遠高于行業平均水平的盈利能力。它正在將設備制造升級為高附加值的系統服務，這種商業模式的稀缺性和高壁壘，使其有望在全球化浪潮中持續受益，為投資者創造穿越周期的長期價值。

　　轉自：北青網

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