為確保年度工作圓滿收官、新年工作順利開局，近日，黃州區煙草專賣局（營銷部）黨組深入城東部所開展“踐行‘三勤’、落實‘三同’”服務交流活動。區局黨組成員與一線干部職工面對面交流，共同探討工作難點堵點，明確以“三勤”摸實情、以“三同”促實干、以“真久實”保成效的工作方向，為元春旺季市場服務與年度任務圓滿完成注入新動能。
圖為區局黨組成員與部所人員交流談心
踐行“三勤”摸實情，筑牢基層工作根基。會議強調，基層是政策落地的前沿，市場是檢驗成效的試金石。全員需堅持“勤進、勤問、勤查”，主動深入零售店鋪，精準掌握客戶經營狀況與元春旺季需求變化，提前預判市場動態。通過常態化走訪，一線人員需細致摸排片區調整后的銜接情況，同步強化安全與紀律意識，確保基層工作源頭活水長流。此前，黃州區局（營銷部）通過組織青年干部開展“一日幫工”等換位體驗，已為摸清實情、精準施策積累了有效經驗。此舉旨在將基層走訪轉化為系統化、可持續的情報匯集機制，為決策提供扎實依據。
落實“三同”聚合力，推動上下協同實干。活動提出以“三同”機制打破層級壁壘，提升執行效能。一是與干部職工“同研判”，融合基層經驗與機關視角，使政策制定更貼合實際；二是與零售客戶“同服務”，統籌監管、宣傳與經營指導，構建共治共享的伙伴關系；三是與中心工作“同擔當”，聚焦年度收官與明年謀劃等重點任務，形成上下聯動的工作格局。黃州區局近年來通過“工商零”協作、志愿服務等實踐，已為“三同”機制奠定了良好基礎。此次交流進一步推動資源向一線傾斜，促進機關與基層目標同向、行動同步。
堅持“真久實”保成效，構建長效發展機制。為杜絕形式主義，會議突出“真、久、實”三字要求：傾聽“真”實聲音，建立問題閉環解決機制，將基層訴求轉化為具體行動；推動深入基層“久”態化，完善聯動協同機制，確保服務持續發力；追求“實”效導向，通過量化評估與反饋優化，鞏固工作成果。例如，黃州區局（營銷部）此前推出的“碼上說、馬上辦”服務模式，正是以快速響應機制贏得了零售戶的廣泛好評。未來，黃州區局（營銷部）將以此為基礎，進一步梳理基層痛點，強化督查跟蹤，讓務實作風成為高質量發展的核心驅動力。
通過此次交流，黃州區局（營銷部）進一步明確了基層導向、協同發力、實效為先的工作路徑。下一步，黃州區局（營銷部）將以“三勤三同”機制為抓手，持續深化作風建設，優化資源配置，確保年度任務圓滿收官，為新年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。（王燦）
轉自：中國網
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