歲末年初，寒潮頻襲、業務沖刺，安全生產進入風險交織的關鍵期。黃岡市煙草專賣局龍感湖分局緊扣“查險除患、冬春筑安”主線，以“時時放心不下”的責任感，全面啟動百日攻堅行動。從高位統籌到末梢落地，從硬件排險到意識浸潤，一場全員參與、全域覆蓋的安全保衛戰在龍感湖畔持續深入推進。
高位推動：以“頭雁效應”激發“群雁活力”
面對季節性安全風險疊加的嚴峻形勢，分局黨組率先行動、靠前指揮，明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的鐵規，釋放出“安全重于泰山”的強烈信號。
為確保責任傳導“不衰減”、執行落實“不打折”，分局構建起“主要領導牽頭、分管領導分線、部門負責人包片”的立體責任網，并繪制清晰的任務書、時間表與路線圖。“部署只是起點，關鍵要看誰在抓、何時落地、成效如何。”分局主要領導強調。通過建立“周調度、月通報”機制，并將安全履職納入年度績效“一票否決”范疇，真正讓安全紅線通上“高壓電”，推動安全管理從“被動響應”向“主動攻堅”轉變。
精準排雷：打好風險防控“組合拳”
行動堅持問題導向，瞄準重點領域，實施精準治理：
在交通安全防線，推動管理從“應急處理”向“提前布防”轉變。針對近期雨雪冰凍天氣預警，組織駕駛員專題學習道路交通法律法規，強化規則意識與風險預判能力，從思想源頭筑牢安全行車防線。在管理末端，嚴格執行車輛“三交一封”與動態監控制度，并于元旦等關鍵節點，由辦公室聯合紀檢組開展突擊檢查，確保車輛管控到位、行車全程安全。
在消防安全戰線，從“重點排查”到“全域覆蓋”。對辦公區、食堂、配電間及老舊閑置資產展開“地毯式”掃描。檢查細至滅火器壓力指針是否在綠區、疏散通道是否暢通、線路是否規范，并建立“一患一檔”整改清單。發布《家庭消防安全倡議書》，以圖文形式提示電動車入戶、廚房離人等常見隱患，通過家屬群推送，將安全管理的觸角從“單位內”延伸至“家門內”，攜手共建“單位+家庭”雙重防火墻。
在內控管理維度，既“緊盯重點”也“管住日常”。針對歲末外包業務增多的情況，專題召開外包人員安全會議，簽訂承諾書，明確“使用必管、用工負責”原則。依托省局安全生產數字化平臺，對排查出的7處隱患實行“紅黃藍”三色分級與閉環銷號管理，做到整改過程可追溯、結果可核查。元旦期間，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，確保人員在崗、響應迅速、信息暢通。
文化培植：讓安全理念“內化于心”
“制度約束行為，文化塑造習慣。”分局在強化剛性管理的同時，更注重安全文化的軟性浸潤。
依托內網專欄、電子屏和宣傳展板，打造“冬春筑安”微課堂，每日推送一條安全小知識。每周例會設置“案例復盤”環節，用“身邊事”教育“身邊人”。為激發全員參與感，分局開展“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵員工發現并上報身邊的風險點，讓每個人成為安全的“吹哨人”。
百日攻堅，既是一場集中戰役，更是一場持久工程。隨著春節臨近，龍感湖分局將繼續保持高壓態勢，推動階段性成果轉化為長效治理機制。下一步，分局將聚焦節后復工復產特點，提前謀劃收心教育與風險排查，堅決防范“假期綜合癥”可能引發的安全松懈，以更實舉措、更嚴要求，持續筑牢安全生產防線，為高質量發展保駕護航。（程衛星）
轉自：中國網
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