1月23日，財經作家吳曉波攜手百年保險品牌萬通保險，在香港開啟《財富增長課》首場直播。雙方以 “生而全球 再赴香港” 為主題，圍繞時間、周期與財富價值展開深度對話。
這場持續近三個半小時的直播，吸引了超120萬人次，超80萬人在線觀看，為新周期下的財富人群提供了兼具實用性與前瞻性的資產配置思路。
從一碗面看兩地經濟“階段差”
直播在灣仔一家經營七十余年的上海面館“369”開始，吳曉波與萬通保險執行董事兼行政總裁張希凡，以一碗招牌面跨越數十年的價格變遷為引，共同回顧了香港與內地的經濟發展脈絡。
他們復盤了九十年代末至今，香港與內地在收入、物價、房價方面的漲幅差異，指出兩地經濟在高度協同發展的同時，呈現出鮮明的“階段差”：香港作為更成熟的經濟體，物價與資產價格增幅相對平緩；內地則在高速發展后步入追求質量的新階段，上漲幅度從迅猛專向平穩。
漫步街頭，兩人進一步回顧了經濟互動模式的演進。
吳曉波提出，過去香港主要通過“港商投資、全球融資平臺、制度模式創新”這“老三寶”單向賦能內地；如今，雙方關系已走進“雙向融合”階段，由“港股市場、港險服務與企業出海樞紐”構成的“新三寶”，正成為協同共進的新標志。
數據也佐證了這一點：2025年有117家內地企業在港上市；在中國企業出海浪潮中，香港是關鍵樞紐與注冊地；同時，香港保險業增長迅速，內地訪客貢獻占比顯著。
張希凡對此表示認同。他強調，香港正以其獨特的制度、人才與資本優勢，與內地的新興產業力量、高凈值人群及出海企業，形成一種深度嵌合、優勢互補的共贏關系。
當下，內地經濟步入新階段，資產價格居于相對高位，收入增長趨于平穩。如何在此背景下保障財富安全、實現穩健增值，成為新周期下財富人群面臨的核心課題。
那么，在充滿不確定性的環境中，我們該如何守護并創造“確定性”？
在不確定中鎖定確定性的能力
要回答這一問題，既需要穿越周期的堅實理念，也需要與之匹配的長期實踐。在承載著企業歷史的走廊中，張希凡向吳曉波及線上觀眾分享了萬通保險的獨特經營理念與能力稟賦。
他特別提到了萬通保險自創的詞匯“Invesurance”，即Investment（投資）與Insurance（保險）的結合，這是萬通保險獨特的投資管理哲學，也體現了其 “投有遠見，保有未來”的品牌主張。
在他看來，保險這一工具在現代財富管理中的價值，并非博取額外的高收益，而是成為家庭經濟中對抗風險的“壓艙石”，為未來的幸福生活鎖定一份確定性。
這也引起了吳曉波的共鳴，他表示“我們對冒險的渴望和風險的管控，是永恒不變的，這也是財富的魅力。”。
吳曉波接下來的主題分享，從宏觀趨勢與個人選擇兩個維度，展開了他的觀察。他描繪了一幅新周期下的中國經濟全景圖：高速增長的“電梯時代”落幕，“分化”成為新常態。
他將中國經濟比喻為一棵蘋果樹，指出“低垂之果”已被摘完，“高垂之果”屬于能跳得更高、看得更遠的人。
宏觀上，經濟復蘇、地緣政治與科技革命三重周期復雜疊加；中觀上，城市、產業與企業的發展路徑劇烈“分化”；微觀的每個家庭和個人，都面臨著財富增長邏輯的根本轉變——從過去依賴時代紅利的“水漲船高”，轉向依靠專業認知與全球視野的“主動配置”。
產業增長看人工智能的應用落地，第二增長曲線看企業出海，而個人財富增值則愈發依賴專業的、全球化的資產配置。“選擇大于努力，趨勢大于選擇，”他總結道。
分享最后，他以三個故事收尾：迷霧中“登山”需專注腳下，茫茫大海上沒有“好船長”只有“老船長”，在開元寺領悟“心”要放下。這串聯起務實、長久與坦然的心法，為觀眾提供了面對周期的生活哲學。
深度對話揭示財富管理邏輯
在吳曉波個人分享結束后，還與張希凡進行了一場深具啟發性的深度對話。
張希凡直言：“保單只有買不夠，沒有買錯。但家庭第一張保單應為經濟支柱購買。”他引用與胡潤研究院聯合發布的白皮書，指出財富人群正呈現三大趨勢：從重增值到重保障、從聚焦本土到全球配置、從追求財富到關注健康與傳承。
吳曉波則幽默指出創富者“親力親為”的誤區，呼吁相信專業力量。對于典型中產家庭的規劃，張希凡強調需基于詳細財務分析，并審慎建議可將部分年儲蓄用于保障及退休現金流規劃。面對“人還在，錢沒了”的焦慮，他闡釋了保險在創造終身現金流、實現“財富跨時間轉換”中的獨特價值。
這場80萬人圍觀的財富課，既見證了公眾對財富管理知識的迫切需求，也預示著理性配置、注重保障的財富觀正成為主流。在時間與周期的考驗中，唯有堅守長期主義、依托專業力量，才能在財富增長的道路上行穩致遠。
當“低垂之果”不再，要摘取“高垂之果”，需要的不僅是個人的奮力跳躍，更是找到值得信賴的“攀爬支架”，并與之共同成長的那份篤定與耐心。
轉自：東方網
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