《“十五五”健康中國建設規劃》的新征程，正疊加著跨境電商保稅直購政策的持續優化，深刻地重塑著大健康產業的增長邏輯與消費版圖。近日，全球草本健康領軍企業仙妮蕾德通過與財新網的深度對話，展示了其在產業紅利與市場需求雙重驅動下的創新實踐。隨著品牌自有會員電商平臺仙妮薈正邁入2.0時代，仙妮蕾德欲以商業創新與服務升級為羽翼，在三十余年厚積薄發的底蘊之上，開啟品牌的“二次騰飛”。
產業政策紅利疊加，重塑大健康消費邏輯
據財新網觀察發現，大健康消費產業正處于政策窗口期與國民營養需求升級的交匯點。隨著“健康中國”建設的深入推進，以及跨境電商保稅直購政策的持續優化，大健康產業正迎來新一輪的黃金增長期，向著2030年16萬億元的產業宏圖加速邁進。如何將國民營養需求銜接至具體的消費場景，成為大健康消費企業的核心課題。
作為行業先行者，美商獨資企業仙妮蕾德給出了清晰的戰略路徑：在穩健經營300家特許店的同時，通過遞進式的數智化革新，結合線下消費分享的體驗場景構建，實現全球優質產品與中國消費者需求的精準匹配。
圖：仙妮蕾德中國研發及體驗中心，廣州
仙妮薈2.0：商業創新與服務升級的數智化引擎
自1993年扎根中國市場以來，仙妮蕾德始終秉持“長期主義”，進入中國市場33年，累計服務上千萬中國家庭，納稅總額近20億元。如今，品牌旗下會員電商平臺仙妮薈的商業創新步履不停。
仙妮蕾德全球首席執行官陳君華在接受財新網采訪時表示：“我們始終關注中國市場的動態并做出針對性的改變。2025年，我們在仙妮薈上線了多款跨境電商新品，以滿足中國市場消費者多元化的營養需求。未來，我們將持續對平臺進行升級，為中國消費者帶來更便捷、高品質的購物體驗。”
圖：仙妮薈跨境商品，仙妮蕾德中國研發及體驗中心
仙妮薈承擔著連接企業全球供應鏈與本土消費者的重任，標志著品牌從傳統經營向數智化驅動的自我革新，其核心邏輯在于構建一個“場景營銷、消費分享”的完整閉環：依托仙妮薈平臺，仙妮蕾德于2025年7月在廣州保稅區的政策支持下，正式落地跨境電商保稅直購業務，這使得品牌暢銷全球市場的草本營養與美容新品能夠直達消費者，實現了產品與需求的快速匹配。與此同時，近年開設的線下體驗中心作為產品的展示窗口和品牌文化的社交場，通過定期舉辦新品發布與體驗活動，賦能穩健經營的300余家特許店。消費者可以在活動中近距離感受草本科學，將“產品體驗”轉化為“口碑分享”。為了進一步拓寬線下體驗的輻射圈，仙妮蕾德通過贊助黃埔馬拉松賽等體育賽事，將健康理念拓展至更多生活場景，其與草本營養產品的結合，不僅提升了品牌的專業背書，更激發了仙妮薈內部的消費分享動力。
當仙妮薈邁入2.0階段，平臺致力于通過更豐富的產品矩陣、更多樣的消費分享內容以及更深刻的線上線下連結，助推品牌進一步的高質量發展。仙妮蕾德中國總經理李重華在采訪中指出：“作為高端草本健康食品和美容產品領域的專家，仙妮蕾德未來將把世界級的產品和服務帶去中國市場的更多地方，用實際行動響應廣大消費者的期待。”
品牌勢能轉化為創新再出發動力
從深耕中國市場三十余載的“傳統名片”到如今與時俱進的“數智化新銳”，仙妮蕾德正通過仙妮薈2.0時代的開啟，將長久以來積累的品牌勢能轉化為二次發展的內生動力。這種“厚積薄發”的態勢，源于品牌在本地化產品研發、消費者溝通以及企業社會責任履行上的深厚積淀。
數智化革新和場景化體驗的雙重動力，正為品牌構建起一個既有“速度”又有“溫度”的草本營養健康生態。直面新機遇，把握新窗口，仙妮蕾德正以創新姿態譜寫發展新篇，共筑“健康中國”。
轉自：日照新聞網
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