7月15日，新華社發布題為《中國縣域消費新觀察》的深度經濟觀察稿件，以“潮起縣域”“消費向新”“激活藍海”三大篇章，系統呈現“廣袤縣域大地正以‘消費之興、業態之新、城鄉之融’點亮中國消費新圖景”的深刻變革。深耕縣域市場多年的家家悅集團作為“消費品牌下沉”與“縣域本土業態煥新”典型樣本被重點報道。
打造城鄉雙向流通，家家悅撐起城鄉“一張網”
中國連鎖經營協會會長彭建真表示，零售企業下沉縣域的關鍵在于供應鏈的本地化適配，要針對縣域地理特點和消費習慣重新搭建一張網。家家悅用“區域密集、城鄉一體”的發展戰略，構建了一個以縣域為單位、向下延伸至鄉鎮的雙向流通的零售生態系統，在2025年集團近180億元的營業額中，縣域市場貢獻占比約一半。
雙向流通的核心，在于精準匹配城鄉供需、打通雙向產銷通道。在山東聊城莘縣，家家悅與當地農發公司達成深度戰略合作，搭建起標準化、可溯源的訂單農業產銷體系，筑牢農產品進城的高效通道。依托家家悅全域門店的銷售大數據系統，平臺可實時精準抓取城市、縣域門店生鮮消費需求，自動生成精細化采購訂單，反向指導當地合作社開展標準化、規模化種植。
“以往農戶種植盲目性強，容易出現豐產滯銷、價賤傷農的問題，如今依托訂單種植模式，市場需要什么、農戶就種什么，種植有標準、銷售有渠道、價格有保障。”莘縣農發公司相關負責人表示，家家悅通過標準化品控和全域渠道，在給消費者提供生鮮產品的同時，助力莘縣特色農產品走出本地、走向更大市場。
這套高效的流通體系，背后是家家悅多年布局的供應鏈建設。集團在全國范圍內與1500多個農產品基地建立了長期穩定合作關系，85%以上生鮮商品實現基地直采、冷鏈直達，守護百姓舌尖上的安全與健康。同時，家家悅已建成8座常溫物流中心、9座生鮮物流中心，以及4處中央廚房，形成了覆蓋山東、京津冀和淮海地區的高效配送網絡。
在通過“源頭直采”將優質農產品引入城市超市，幫助農戶穩定銷售渠道、增加收入的同時，家家悅還依托“萬村千鄉”試點工程，將城市工業品和自有品牌商品下沉至農村門店，為鄉村產業振興提供了可持續的商業支撐。
家家悅以業態創新，適配縣域消費轉型升級
縣域市場廣闊多元，差異化特點顯著，單一業態很難覆蓋全部需求。家家悅集團對此有著清醒判斷：不是簡單地將城市模式復制到縣域，而是要真正讀懂縣鄉消費者的需求。
基于這一理念，家家悅構建了一套多層次業態矩陣。除傳統綜合超市和社區生鮮超市外，集團還針對縣域消費群體推出了零食店、“家悅烘焙”等新業態，不斷豐富縣域消費供給，全方位覆蓋消費者生活剛需與品質細分消費需求。除此之外，家家悅還對現有店面采取“一店一策”的調改策略，根據每個門店所在區域的人口結構、消費習慣和競爭環境進行針對性優化，引領縣域消費向品質化、個性化升級。
更值得一提的是，為了提供真正高性價比的商品、擺脫同質化價格戰，家家悅持續加碼自有品牌與定制商品培育。2025年，家家悅自有品牌及定制商品銷售約26億元，占比提升至15.6%，建立起差異化競爭壁壘。
目前，全國縣域消費升級正在提速。數據顯示，今年前5個月縣鄉消費品零售額占全國社零總額比重達39.3%，縣域消費已然成為拉動國內消費增長的重要支柱。家家悅立足縣域經濟，通過本地化供應鏈搭建、訂單農業賦能、差異化業態創新，精準對接縣域市場多元化、品質化消費需求，既讓城鄉居民共享優質商貿服務，也為地方特色產業搭建了市場化發展平臺打通了城鄉經濟“微循環”的關鍵節點。未來，家家悅將持續創新消費場景、改善消費環境，為助力縣域經濟高質量發展貢獻“家家悅力量”。
轉自：中國財富網
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