掌合天下加快推進“品倉店金融”戰略全國布局

　　11月20日，“重塑供應鏈，賦能新零售”暨掌合天下“品倉店金融”一體化戰略項目溝通會在京召開，掌合天下CEO楊利祥、業務副總裁周濟、創新副總裁丁振東、財務副總裁郝巖、研發副總裁馬彥飛、掌合極速供應鏈全國市場部總經理曹韋等總部經營團隊和來自全國各地區100余個城市合作伙伴共同參與。會議規模盛大，旨在向各地區合作伙伴精準地傳達、貫徹掌合天下的戰略意圖，加快推進“品倉店”戰略在全國的落地布局。

　　掌合天下CEO楊利祥
 

　　大會伊始，公司CEO楊利祥向各位嘉賓分享了其創業歷程，掌合天下能取得今天的成就離不開對市場機遇的準確把握、創新的戰略模式和地方合作伙伴的支持，面對瞬息萬變的快消品市場發展環境，需要精準把握未來發展趨勢，保持創新的驅動力，打造核心競爭優勢，掌合天下將攜手更多的合作伙伴，在眾多利好的基礎上抓住機遇，共謀大業。
 

　　掌合天下業務副總裁周濟指出，掌合天下正在全國核心區域重點布局“品倉店”業務，身處轉型升級的發展大浪潮中，“品倉店”戰略模式的提出是基于對快消品市場流通趨勢的精準把握、針對核心痛點的供應鏈創新服務之舉。“掌合云倉”的落地是為了解決商品流通中高昂的配送成本、低下的運營效率;另外，經銷商渴望通過一種更好的模式控店和賣貨，于是“酷鋪·掌合便利”應運而生。
 

　　“品倉店”戰略以“城市合伙人”模式作為重要依托，掌合天下深耕區域供應鏈整合，采用本地化運營、分站聯營的方式，將城市合伙人與平臺進行利益綁定，預計在未來三年內完成全國1500家重點縣級以上的城市規模布局。“掌合云倉”是以區域云倉為核心，整合區域內資源，結合干線運輸和終端配送，為商品銷售建立穩定的供應通道，實現平臺商品的區域整合流通，打造服務于掌合生態體系的流通運轉供應鏈綜合解決方案。“酷鋪+掌合便利”以“互聯網+益民/便民”服務為宗旨，以線上與線下、商品與服務融合發展為導向，打造移動互聯網與實體店一體化的O2O社區智能化生活服務中心。
 

　　當下B2B企業的使命是推動行業從“碎片化”向“集約化”發展。掌合天下以“優化供應鏈，賦能新經銷”為宗旨，聚焦于區域化協同發展，不斷升級優化供應鏈服務，集約化驅動整個行業快速發展。
 

　　掌合供應鏈全國市場部總經理曹韋詳細介紹了“掌合云倉”的業務模式，“掌合云倉”是以區域云倉為核心，整合區域內資源，結合干線運輸和終端配送，為商品銷售建立穩定的供應通道，實現平臺商品的區域整合流通，為企業解決供應鏈環節中存在的倉儲物流及供應鏈金融等問題，致力于提供領先的產業流通供應鏈服務方案，促進產業發展。截至目前，掌合云倉已在天津、河南、河北、江蘇、陜西、遼寧等省市合作共建云倉20多個。
 

　　生態化供應鏈閉環建設離不開配套的供應鏈金融服務，金融項目部借助此次機遇正式對外公布掌合金融的兩款新品——“掌合云倉供應鏈服務”和“掌合身價”，全方位助力“品倉店”戰略的迅速擴張。
 

　　山東省分公司總經理劉鵬向各位嘉賓分享了落地山東棗莊的“酷鋪掌合便利”進展，多達57家簽約加盟的數量驗證了“品倉店”戰略模式的可執行性，小店店主轉型意愿之強烈更加推動了“品倉店”的進一步落地實施，供應鏈的創新服務將為更多的小店帶來實際利好。
 

　　掌合天下實行線上和線下融合聯動雙重戰略，通過掌合線上平臺和線下云倉、“酷鋪·掌合便利”實體，在品牌商、供貨商、終端店鋪之間搭建一條服務線，著眼于布局區域化市場競爭，打造區域化核心競爭優勢，構建供應鏈創新服務新生態。
 

　　掌合天下作為供銷大集(000564)旗下核心品牌，是供銷大集“鋪、網、集、鏈、投”發展戰略中的一張“網”。供銷大集轉型為線下零售實體和線上電子商務相結合的城鄉商品流通綜合服務提供商，掌合天下緊密圍繞供銷大集戰略目標開展業務布局，其中“網”的構建是供銷大集業務體系的重要組成部分，搭建生產商、經銷商以及終端店鋪的線上溝通橋梁;線下兩大實體業務“云倉”和“便利店”在“鋪、網、集、鏈、投”整體戰略中發揮有效的協同作用，“掌合云倉”統倉統配體系，將為供銷大集旗下酷鋪零售門店和集團全國供應鏈業務提供強大的戰略保障。

      轉自：號外網

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