首府新城敕勒川，PPP模式打造呼和浩特旅游品牌

　　24日，2017年內蒙古現代服務業推介會在北京舉行。為了進一步推動京蒙兩地在現代服務業領域的緊密合作，促進內蒙古自治區經濟結構調整和產業結構升級，加快內蒙古自治區及呼和浩特市現代服務業發展，吸引更多的駐京中外知名企業投資內蒙古，內蒙古自治區發改委、呼和浩特市及各旗縣區分別展現了呼和浩特的城市風貌與旅游資源，并在文體旅等領域中實現了13個項目的落地。

　　在國家大力推廣PPP模式的熱潮下，呼和浩特市新城區人民政府抓住城鄉、產城、文旅體統籌融合發展機遇，引入社會資本，與北方中郡投資(北京)有限公司(以下簡稱“中郡運營”)簽署了《全域旅游公共服務及草原5A景區建設運營PPP項目SPV孵化全流程服務協議》，將從品牌建設、景區打造、智慧旅游、服務提升等方面啟動新城區的文化旅游市場，推動新城區全域旅游事業的發展。
 

　　首府新城敕勒川，風吹草低見牛羊
 

　　“敕勒川，陰山下，天似穹廬，籠蓋四野，天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。”一首耳熟能詳的敕勒歌引發人們對大草原無盡的遐想，位于大青山南側的呼和浩特市新城區卻少有人知。新城區擁有5萬畝森林公園、沿路生態景觀林、萬畝草原生態保護區、萬畝草場和四個“千畝園”，累計綠化近10萬畝，已成為敕勒川草原景觀的最佳代言。
 

　　占據呼包鄂黃金三角地帶，草原資源得天獨厚，亞洲規模最大的賽馬場坐落于此，阿里巴巴大數據人才培訓基地和中科院云計算中心也已在此落戶，天時地利人和均已占盡，新城區卻未得到游客足夠的青睞——風景并非不好，只是欠了些許期待。
 

　　以往地方政府發展旅游事業，聚焦點總在建設，難免“重工程，輕規劃”、“重招商引資，輕品牌塑造”。體育館修好了，卻沒有大型賽事的引入;大劇場竣工了，卻沒有高朋滿座的景象;新景區開放了，運營收入卻難以自負盈虧……市場化運作的失靈，資產的閑置，資源的浪費，都是存在的難題。“品牌前置，營銷先行”——作為社會資本方的中郡運營，為新城區的全域旅游PPP項目帶來了新的思路。
 

　　每個區域都可以成為世界的中心，不是地理空間意義上的“中心”，而是建立在旅游者、投資者、區域居民和未來移民心中，那獨一無二、不可替代的“區域價值”。中郡運營通過梳理每個區域獨特的資源稟賦，發現其核心價值，形成品牌定位，并最終讓品牌形象深入人心，逐漸成為一種認可、期待與情感的聯系。
 

　　新城區，是一個可以滿足游客對大草原所有想象的地方，把敕勒川這個深深植根于國人心中的超級IP與新城區畫上等號，就是新城區尋求的位置。“首府新城敕勒川，風吹草低見牛羊”的傳播口號是陰山、草原、牛羊、湖泊、濕地、氧吧、游牧文化等優勢資源的縮影，讓新城區這顆草原明珠變得膾炙人口。
 

　　中郡運營認為，營銷先行是區域產業運營的一種模式，“區域之間的競爭，本質上是人口的競爭。想讓更多本地人留在家鄉做貢獻、外來人口遷入定居工作、吸引游客前來游玩，就必須樹立起區域品牌，給所有人描繪一個愿景、一幅藍圖。通過營銷的各種手段進行傳遞，讓人們為了愿景而消費、投資，讓人們充滿期待。人氣的聚集會推動基礎設施升級，吸引更多的產業導入以及人才遷入，進而提供更多的產品和更好的服務，增加居民、企業、政府收入，實現美好生活的終極目標。”
 

　　周末去做牧場主
 

　　滿足外地游客對草原想象的同時，新城區也為本地游客的休閑娛樂提供了新的視角。
 

　　風和日麗的節假日，三五成群的朋友結伴踏青，可以去哪里?想要帶上一家老小自駕野炊，可以去哪里?想讓孩子們親近自然、與小動物來一場親密相處，可以去哪里?打造5A級景區、讓本地人搖身一變成為一日牧場主的構想應運而生。
 

　　面向親子家庭市場，以郊野自然環境為生態、以主題化特色化小鎮為形態、以休閑度假為主要業態，以親子娛樂體驗、成長教育為特色文態，以開展組織化運營活動為活態，構建“五態融合發展”的集親子、互動、體驗、餐飲等功能于一體的一站式親子休閑度假目的地，是新城區5A級景區的規劃理念。
 

　　圍繞5A級景區的旅游產品設計，以中郡運營為牽頭方的社會資本將啟動“文-旅-吃-住-行-購”的綜合運營與基礎設施配套的完善。文化演藝產品的創意創新，配合中俄蒙三國美食，讓大大小小的嘉年華、節慶活動周周有、月月新。
 

　　通過人氣的聚集與消費的牽引，本地居民的幸福感提升，游客駐足觀光、流連忘返，新移民定居生活，為傳唱千百年的敕勒川注入新的活力。

        轉自：中國網生活消費

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