中搜陳沛世界互聯網大會觀點：孤島理念讓移動創業九死一生

　　12月3日至5日，第四屆世界互聯網大會在浙江烏鎮舉行，本屆大會主題以“發展數字經濟、促進開放共享——攜手共建網絡空間命運共同體”為主題，匯集了上千國內外互聯網領域的領軍人物，也匯集了互聯網領域最為前瞻的技術與理念。作為共享經濟2.0理論的提出者，以及共享生態技術的領軍者，中搜總裁陳沛受邀出席了烏鎮世界互聯網大會，并在12月4日下午進行了“互聯網時代下的新爆點——共享經濟”的主題演講。陳沛被很多媒體稱為“陳共享”。

　　以下為陳沛在2017世界互聯網大會上的演講全文：
 

　　很榮幸受邀站在這個舞臺上與大家分享互聯網時代下的共享經濟。我堅信共享的價值，也相信共享的力量，我的理想就是創建一個大的共享平臺，因此很多人把我稱為“陳共享”，共享已成為我信仰的一部分。
 

　　

 

　　我覺得我們這一代人很幸運，既見證了中國改革開放帶來的中國經濟的騰飛，又見證了互聯網在中國的誕生和飛速發展，目睹科技改變著人類的生活。
 

　　把2017年稱為共享經濟的元年一點也不為過，大家能夠感受到各種各樣共享經濟應運而生，風起云涌。從共享單車到滴滴打車，共享經濟成為一個風口，它不是偶然的，而是互聯網時代下驅動的一個大變革，是一次生產力帶動生產關系的改變，是必然結果。
 

　　共享的價值
 

　　人為什么要結婚，這是一個大家都能夠簡單理解的例子。答案可能有不同，最多是傳宗接代，當然還有愛情之類的。但我覺得除了這些之外，它肯定有一個非常重要的因素，就是共享的價值。
 

　　男耕女織，男女結婚，相夫教子，共用一個臉盆，共用一張床，共用一個房子等等。在我看來，這都是資源的共享、技能的共享以及知識的共享，這些共享創造了巨大的價值，才得以使得婚姻變得更加牢固。
 

　　公司為什么要有股東，因為創業是一件比難更難的事，每個人只擅長一個領域，面臨激烈競爭的市場，每個股東需要提供或知識、或資本、或資源、或技能。整合這些信息后，在公司中形成一種共享的價值，增加自身的競爭力。
 

　　

 

　　共享經濟2.0
 

　　共享單車、汽車、充電寶，這些都是有形物質的共享。然而在未來大家能夠看到的將是來自于無形價值的共享，被我稱為共享經濟2.0 。只有規模化的共享才能稱為共享經濟。
 

　　互聯網是最好的整合線上線下資源的平臺，它可以重新配置整個社會資源。互聯網作為一種創造規模化共享價值的平臺，可以極大地降低共享的成本，使共享本身變得特別有價值。例如滴滴這一軟件，就是通過互聯網重新配置了社會資源。
 

　　如果把互聯網看成一個新的生產力的代表，它確實推動了人類的進步。原來做一件事情需要一個生產關系，在新的時代中生產關系變化，使不同的角色承擔了不同的社會作用，共同去做一件事。以前如果在一個家庭中完成的，或者在一個企業中完成的，未來可能超越企業的界限，就像今天的滴滴打車。
 

　　我們完成一個出行并不是來自一家獨立的企業，所以企業這種組織形式在互聯網時代之前也是最合理的。未來一定能看到跨企業之間的組織和共享。
 

　　孤島創業令互聯網創業項目九死一生
 

　　很多人認為互聯網是一個相互相連的組織，我們只要連到網上就是相連，但在我看來互聯網依然有很多孤島。以APP端為例，絕大多數APP和另外APP之間毫不關聯，盡管它們都上了互聯網，但在我眼中依然是一個孤島，這也使無數互聯網創業項目在漫長的商業變現鏈條中黯然地死去。互聯網創業為什么如此艱難，為什么九死一生，都是因為它們相對的獨立和孤立。
 

　　互聯網的創業項目大概要經歷三個階段，早期是在產品和技術上的投入，不管你是建一個網站還是做一個移動APP，先在技術上進行投入。當你把APP上架時，你認為這是事業的成功，我想說這不是，這只是事業的開始。一個APP沒有用戶是沒有價值的，你肯定會進入下一個階段，用戶推廣。規模小了之后很難變現，所以一般來說早期產品和技術投入到后面用戶推廣，以及到商業變現這三個階段，是互聯網項目都必須經歷的。這個過程很漫長，少則3-5年，多則5-8年，在我眼中90%以上的互聯網創業項目都會死去，因為對互聯網創業者來講不僅要有其它很多知識和技能，還要有很強的融資能力。作為一個互聯網人，我希望做一個共享的平臺，讓所有移動互聯網創業者不再孤獨。
 

　　

 

　　共享生態助力互聯網創業
 

　　以中搜為例，從2013年到2017年初，中搜花費四年，投了十個億，打造完成了中搜移動的共享生態平臺。中搜移動生態系統平臺總共有6條業務線，其中5條都是云計算。在中搜移動生態共享平臺之上的所有項目能夠緊密關聯，實現互聯網價值的充分共享。
 

　　中搜用云計算方式連接一切，我們有連接個人的，也有專門給各種行業企業做APP的，還有智慧城市，專門做各個城市的服務，還有專門幫企業做移動營銷的，有電商和廣告平臺，只有它們連成一起才能構成一個完整的生態系統，才能從產品到推廣，到整個商業變現，幫助那些移動創業者。我們移動創業者將要發生的所有事情，讓我們在前面都完成了，那樣他們可以做得更輕松一些，這是我們主要的使命。
 

　　

 

　　云計算是共享經濟的重要平臺
 

　　縱觀當下，開發APP通常都用兩種方式做，一個是自建團隊;第二是找一家外包軟件公司完成項目。在我眼中，這兩種方式都是相對比較落后的，在此，我想給所有移動創業者一個建議，那就是用云計算代替傳統的開發方式。
 

　　如果有一個云平臺能夠幫你快速實現應用，應該選擇云計算，因為云計算是共享經濟中非常重要的技術資源和技術能力的共享。
 

　　中搜是一家典型的云計算公司，四年磨一劍，搭建了中國最大的PaaS平臺，專門打造和構建移動互聯平臺。在云計算領域叫PaaS模式，這種模式逐漸會代替傳統的外包軟件和自建團隊。
 

　　中搜用四年時間打磨的移動生態系統平臺，不僅僅是做一個技術提供商，更要把移動平臺上所有技術、內容、用戶、商品、商業價值共享。這對于無數移動創業項目和互聯網+的項目都是非常重要的。
 

　　

 

　　中搜用云計算方式提供了很多服務，每個服務看起來各自帶有各種服務和應用，它們可以提供各種內容的，包括電商、視頻等各種各樣應用和服務，最重要的是，我們把它們連在一起。
 

　　要想把互聯網上所有孤島連接在一起，把不同云的內容連接在一起，技術上的成本會很高。我的方式是提供云計算本身，只要在云計算上做到的東西，所有數據也都在我們這里，所有數據結構和組織，我更容易把控。他們不需要打通過所有數據關系，直接完成共享，這是現在中搜的模式，首先成為云計算公司，再把它們完整的共享起來。
 

　　中搜共享生態釋放共享價值
 

　　互聯網數字資產是如何被共享的呢?還是以中搜為例，中搜是互聯網+的公司，做的每個APP都是互聯網+的項目，中搜移動生態共享平臺橫向把所有APP線上和線下連接到一起，縱向打通線上所有用戶、內容和商業價值。如今，在中搜平臺上已經誕生了上千個APP，它們之間都完美實現了內容共享、技術共享、用戶共享、產品共享和商業價值變現共享。
 

　　

 

　　舉個例子，中搜有個合作伙伴濟南都市報，中搜為它打造的是濟南頭條APP。當一個用戶上線時，或許他發現正在直播俞敏洪的創業節目，他覺得挺好的，然后他花了一百塊錢看了這個節目，這時候一個人共享了內容，一個平臺共享了一個用戶。創業商學院完成內容部分，分得40塊錢，用戶貢獻者分了30塊錢。用戶覺得好，將直播轉發到朋友圈，微信上有十個用戶也看了這個節目，交了1千塊錢，這時候負責內容的繼續分400塊錢，而這個平臺繼續分300塊錢。于是大家可以看到，這個共享在一個生態系統中被充分的表達了。
 

　　對于一個內容制作者來講，他做完內容更希望被用戶看到。這100塊錢完全是因為共享平臺構建出來的，如果沒有共享的平臺，任何一個現在獨立的APP方式都沒有這筆收入，也無法變現。
 

　　

 

　　從我內心來說，我一直希望未來移動創業不像我們這一代互聯網人如此艱難，九死一生。某種意義上活著是偶然的，死去是必然的。我希望未來移動互聯網能夠充分的共創共享，成為一個新的繁榮生態，每個人只做自己最擅長的事，我們共同可以創造一個共同的繁榮。謝謝大家!

       轉自：中國財經新聞網

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