匯通達正在搭建中國智慧新農村的未來

　　以此增速觀之，78000家鄉鎮夫妻店、年均60%以上的增長速度，不過是匯通達持續沖高道路上的一個階段性成績而已。相關電商專家已經斷言：匯通達生態電商模式釋放的強大虹吸效應，將在未來兩三年內釋放出倍增的紅利。
 

　　特別之處在于，站上近十萬計具備“互聯網能力”的新型鄉鎮流通實體構成的生態3.0平臺上的匯通達，已經具備以整體生態能力撬動和主導中國農村經濟新一輪產業升級及“鄉村振興戰略”排頭兵的能力。在匯通達平臺上，借助信息技術及互聯網手段，圍繞會員店構建微物流、下沉上行通道和服務流的生態之勢探索成型，初顯威力。基于解決農民生產生活新需求、解決農村經濟結構轉型升級的產業，如農村勞務、微物流、光伏新能源、金融保險等業務也在不斷疊加。放眼中國，具備如此生態能力的農村電商企業，可謂僅此一家。
 

　　從“農村電商風向標”到參與重塑實體經濟
 

　　在中國電商及新零售領域，資本一向具備挖掘機會缺口及價值企業的敏銳嗅覺。這兩年，資本市場已將匯通達視為中國農村經濟尤其是農村消費市場走向的風向標。2015年6月至2016年6月，匯通達連續完成3輪融資，被譽為“中國農村電商獨角獸”，其背景即是中國農村新消費崛起，農村經濟處于新舊動能轉型，供給側改革在醞釀調整，流通體系重塑的關鍵歷史時期。
 

　　據商務部的最新數據顯示，去年我國農村網絡零售額達8945.4億元;2017年前8個月，農村網絡零售額為7290億元，同比增長38.1%。可以預見，在城市電商紅利消失殆盡，農村消費升級的潮流已蓄勢待發的背景下，農村電商的潛力正待挖掘。而阻撓農村經濟前行的農村老舊的農村流通體系也亟需被整合，流通管道上的各環參與者也面臨著轉型升級的陣痛。
 

　　看準中國農村經濟大盤和找準進入的機會，以互聯網手段解決供給與需求匹配的痛點，則是匯通達自2012年成立以來做的最正確的事，這是一種戰略選擇的正確性。
 

　　在5年基于三農基本規律的探索中，匯通達通過“平臺+鄉鎮店”的模式，以信息技術和互聯網手段賦能鄉鎮店構建生態圈，做大農村流通的水龍頭及路由器，打造了三位一體的農村流通生態網絡，驅動著區域經銷商資源、市場資源、政府資源的不斷整合及轉型升級。
 

　　“我們整合了被稱為‘杠桿’和‘路由器’、‘水龍頭’的農村傳統經銷商及鄉鎮夫妻老婆店，進而將他們打造為匯通達的區域平臺、會員店，通過強大的信息技術及互聯網手段為后臺及工具，對他們進行賦能，驅動其實現‘實體店+互聯網化’的轉型升級，提升經營效率。”匯通達創始人徐秀賢表示。
 

　　兩年以來，資本市場已經逐步發現并認可匯通達另一重關鍵價值：它不僅僅是中國經濟的風向標，而是從一家三高類電商公司迅速發展為以數據技術能力驅動的搭建商業基礎設施的公司，具備了從各方面參與重塑中國農村流通經濟的能力。
 

　　以生態能力為鄉村振興戰略提供抓手
 

　　在剛剛過去的2017年江蘇省電子商務大會上，匯通達拋出新的觀點：賦能鄉鎮店，共建智慧農村，將數字時代的戰略思維應用到農村市場，深度改變中國農村的經濟、社會形態。未來，匯通達的發展大方向將是農村市場的互聯網化應用，以大數據、智慧化信息管理等技術手段將鄉鎮夫妻店、8億鄉村人口、萬億級市場盤活，獲取完整的農村生活消費數據。
 

　　徐秀賢表示，匯通達將基于海量的農村消費大數據，不斷擴大數據價值在產業鏈各端的應用，讓農村消費大數據成為鄉村振興戰略快速推進及農村普惠經濟建設的基礎生態。匯通達的終極目標是建設智慧新農村。
 

　　作為匯通達的核心創始人員，創始人徐秀賢對農村市場有著深刻的洞察和獨特的理解。當市場盯著阿里、京東、蘇寧等巨頭誰能最早占據農村市場的高地時，他們早已經盯上了中國農村經濟的短板、機會和需求。
 

　　一方面，通過“互聯網+實體經濟”的賦能，讓數萬家會員店具備互聯網能力并滿足農村新消費升級的需求;另一方面則通過生態POP開放平臺及產業鏈各環生態疊加的方式積累了大量生態資產：包括供應鏈的優化、打通農村最后一公里的微物流、農產品上行以及勞務進城、光伏進村等激活區域經濟惠及一方百姓的生態要素。目前，“微物流“已在安徽、山東兩省如火如荼的開展，其中安徽鎮點達923個，實現100%全覆蓋，累計實現送單量近40萬件。而江蘇、江西、浙江、湖北、廣東等多地的會員店和農村種植養殖戶，已經自發市場行為地開展起農產品上行的業務，效果顯著。
 

　　這是真正的通過互聯網+經濟為鄉村經濟振興的賦能，也是“鄉村振興戰略”的突破點之一。這既是匯通達為外界所公認的戰略眼光所在，也是他最具價值的所在：以一家企業的生態能力，為撬動鄉村振興戰略找到具體抓手。
 

　　站在78000家鄉鎮夫妻店、年均60%以上增長速度的高地上，僅僅是匯通達生態效應的初步體現，未來智慧新農村的想象力才是匯通達被資本、行業及合伙伙伴所認定的長遠價值所在。

        轉自：江蘇熱線

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