宙斯學院 復旦大學《股權創富與資本謀略》企業蛻變之路專修課程圓滿成功

　　課程依托新經濟形態,理論結合實際,從事業合伙人,品牌定位,投資人心理、融資模式等商業角度出發,剖析了股權融資和資本上市當下的焦點,幫助了創客、董事長與高管們在股權激勵、融資路演、轉型升級等方面進行突破和轉型。課程尤其從風口和傳統角度,為企業家深度講解在資本時代之下,如何有效運用股權,從結構設計到內部激勵,再從外部融資到生態布局,為學員們奉上了一堂股權創富與資本謀略的饕餮盛宴。
 

　　本期總裁研修班,主辦方特邀到了知名融資實戰輔導專家、中國科學院博士、眾籌中國研究院院長,央視CCTV財經專家,北京大學/清華大學/上海交大/上海復旦等16所知名高校總裁班特聘教授沈宇庭老師,沈老師是現任眾籌中國控股有限公司董事長,也是眾籌中國高峰論壇的創辦人,為國內外文化創意、傳統制造、大健康醫療、服裝藝術等60多家企業提供過融資輔導,以幫助中小企業家和創業者共同成長為追求目標,運用企業轉型與融資模式,提高企業知名度,利潤倍增,解決企業融資問題,成功幫助企業實現轉型和升級。
 

　　兩天的課程現場,沈老師采用“實戰講授+案例分析+學員互動+實操工具”為學員分享了商業模式、品牌戰略、激勵融資等知識技巧,打開學員過往的股權融資認知觀念,解決股權分配,品牌定位,合伙人模式等企業當務之急的模式問題。
 

　　給學員印象最深的是,沈老師一開始就引導學員去思考:為什么在商業模式差不多的情況下,“餓了么”、“去哪兒”、“滴滴”這些品牌能夠在同類型的企業里脫穎而出?品牌定位和融資謀略是核心競爭力。消費者能否記住你的品牌,關鍵就在于你的品牌產品能否能直擊市場消費者痛點,解決痛點。譬如說“充電兩分鐘,通話兩小時”,就很成功地讓人記住了。所以,好記比好聽重要。
 

　　針對學員最關心的股權融資問題,沈老師分享到:市面上很多公司創始人及管理團隊一味融資,股權被稀釋甚至被架空,到最后失去了控制權。但馬云及其麾下管理團隊僅持有7.4%阿里巴巴集團股份便將其牢牢把握,而華為任正非僅僅用1.4%股份便合法控制整個公司華為公司,那么如何操作呢?在課程現場,沈老師給了學員清晰明了和通俗易懂可操作的方法論。

 

　　在得到寶貴的融資方法之后,沈老師指點了學員撰寫完美的商業計劃書及成功的商業路演的方法,并用路演短視頻案例針對實際問題巧妙做了解答:比如連鎖加盟品牌“米有色拉”、“遇見小面”等成功融資的案例,強調創始人做好項目融資要先解決自己的4個問題:“我是誰”、“我為什么要做這個項目”、“我為這個項目做了哪些努力”、“項目是否有優勢”。投資人很多時候更看重的是看團隊,團隊如何搭配,如何互補,如何運用“三缺一”模式找到理想合伙人,是關鍵所在。你的身邊是否有這樣的四種合伙人?干事的人、出謀劃策的人、融資的人、對接渠道營銷的人,找到優秀的事業合伙人,將會使你的事業如虎添翼。
 

　　兩天的課程順利結束,學員們都紛紛期待下一期課程。來自杭州嘜琪服飾有限公司的程總表示,這次課程收獲非常大,和參加其他培訓班的課程不同,宙斯學院沈老師的課程滿滿干貨,學習到了關于股權、融資方面的實行的技巧和知識,對于接下來自己傳統企業轉型提供了非常大的指引。來自上海三生堂健康管理有限公司的丁總分享到,以前就聽過沈老師的課程,這次的主題對于其企業在大健康領域的拓展非常有幫助,而且本期課程的工具包非常實用,很多東西可以直接拿來使用。
 

　　最后,宙斯學院執行院長蘭林表示,他們將繼續以“支持生命綻放、助力企業成長”為核心,本著促進融合的教學理念,將實踐與理論相結合,不斷創新企業升級模式,致力于建設高端的商學教育平臺。2018年,將做好總裁研修班系列課程規劃,幫助初創企業、傳統企業、新三板的企業,實現蛻變、轉型升級,快速發展。
 

 

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