• 京漢股份:蝶變成繭聚力 鑄就大健康轉型之路


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-03-06





      2015年,京漢股份正式上市,同年,提出戰略轉型,要構建健康產業生態集群,逐步發展成為中國最受贊譽的健康產業投資運營商。
     

      “蝶變”是京漢轉型的主題。
     

      蝶變
     

      “鳳凰涅槃”是對鳳凰修行重生的一種贊賞,也反映出重生的痛苦和艱難。
     

      如果說“鳳凰涅槃”只存在于虛無飄渺的神話中,那么“蝶變”之痛,就是自然界真實發生的生命蛻變。既然要經歷痛苦,為什么還要浴火重生,還要蛻變?
     

      當外部市場發生變化,或當企業遇到經營瓶頸,當競爭環境愈發難以預測,當商業邏輯日新月異,新時代的種種不確定性,意味著各行各業都要被重新定義。
     

      對地產行業與中國經濟長久的洞察,造就了京漢股份判斷行業拐點的眼界視野。
     

      “以健康產業為龍頭,以健康住宅為基礎,以金融資本和產業運營為兩翼,整合全球相關資源,推動業務轉型升級,構建開發、運營、資本三位一體的健康產業生態集群,成為中國最受贊譽的健康產業投資運營商。”
     

      而京漢提出轉型的時候,“健康中國”尚未上升到國家戰略的高度,今天,大健康已經成為了黨和人民的發展共識。京漢股份的預見性,來自于沉淀自我穩扎穩打。
     

      機遇在,風險也在。這不僅僅要求京漢企業管理層要有正確的戰略眼光,堅定的轉型意志,更需要企業全體員工,要有風雨同舟的精神,有必能成功的信心。
     

      成繭
     

      “蝶變”之后,京漢2018年迎來“成繭”階段。為什么是成繭?因為轉型的艱難除了要面臨失敗的風險,還要面對產業結構的調整,面對戰略、經營思維、設備、人才等等全方位的蛻變。首先是戰略定位、經營思維,這些如果不轉變,企業的轉型依然是“換湯不換藥”;其次,經營思維的轉變必然要求企業在產業定位上,要做出相應的調整,而新局面所需要的人才支持,設備升級、更新,都有不同程度的新標準。這種蛻變無異于一次重新創業。
     

      京漢轉型不易,從創業至今,目前京漢股份資產總額90億元,年納稅額超4億元。下設21家全資或控股房地產公司,累計開發項目20余個,土地儲備及已開發項目總規模超過1000萬平米。
     

      京漢確實面臨“船大難調頭”的挑戰。戰略轉型,意味著要進行全方位的調整。事實上,當舊有秩序被打破的時候,新的秩序必然出現,而當固有框架被打破之時,重構也就變成了自然而然之事。
     

      首先從公司結構上,將京漢股份分為:京漢置業、金環新材料、隆運資產多三大塊;又將業務分布到:以健康養老、健康小鎮、健康服務等的健康產業,以地產開發、生活服務為主的健康住宅,以及以基金信托、資產管理、投資并購為核心的金融資本,三大版塊。
     

      在這個過程中,內部架構調整、管理思路要轉變,有的部門甚至要裁撤,這正是轉型中的陣痛。京漢正處在“化蛹成繭”的關鍵階段,京漢管理層也在號召全體員工要再接再厲,達成一個共識,就是要敢于打破舒適區,重拾創業精神,眾志成城,尤其是要沉下心來,改變觀念,實現自我蛻變,實現企業的重生。
     

      這也是京漢股份的創始人田漢先生提出的:“我們要警惕目前企業內部創業精神的丟失,不能過得太舒適,不存在危機感的團隊是沒有創造力的。自我而始,打破舒適,再次出發。”
     

      聚力
     

      2017年,京漢股份推動傳統與非傳統業務多元化并重發展,在保持地產核心業務持續高速發展的同時,以積極求變的心態穩健布局,將內部創新和產業投資相結合。這一年重慶·京漢鳳凰城文化商業綜合體,天津·京漢春暉里康養綜合體兩個項目落地開始運營。太原·西山奧申森林公園體育小鎮,固安·南黃垡文旅康養特色小鎮,南京·聯合領航空港物流城、航空小鎮,重慶·水天池文旅康養綜合體、淶源·田園綜合體及文旅產業小鎮多個項目規劃已經完成,這些項目的落實與深入,為京漢今后的發展打下了良好的局面,也為京漢未來的發展開拓了更廣闊的空間。
     

      今天,京漢股份共有六千多名員工。京漢的今天離不開他們昨天的汗水,京漢的明天也離不開他們今天的奮斗。企業以往的經驗、團隊、資源等等,都是創業的動力和堅定的后盾,所正是他們逢山開路、遇水搭橋的精神的品格,造就了京漢昨天的成績。
     

      同時,基于戰略規劃,京漢股份開展與戰略相匹配的管控模式設計、組織架構調整、人力資源規劃、專業人才引進等管理體系建設與人才梯隊建設工作,為下一步集團業務迅速擴張提供從機構、人員、制度流程等全方位、強有力的支撐。
     

      業務的轉型,說到底要依靠人的力量去完成。人的力量、凝聚力將更多的“想象力”和“可能性”賦予企業,為京漢股份帶來了巨大改變。
     

      蝶變、成繭、聚力,代表著思維和資源的重新優化配置、務實勤勉的經營理念、與人才匯集的智慧,如京漢這樣銳意進取、主動轉型的企業,必然能走出一條更高效的成功之路。

            轉自:中國門戶網



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