• 《股權激勵三部曲》新書發布,以頂層設計重新定義股權激勵


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-11-26





      在這個產業大革命時代,新技術、新產業、新模式、新業態呼嘯而來,人類從未有過如此壯懷激烈的產業迭代史,層出不窮的產業英雄創造了一個又一個充滿想象力的商業故事,引領最前沿的產業風潮。
     

      這輪產業風潮是前所未有的大融合,產業邊界日漸模糊,企業成長邏輯發生深刻變化,商業的成功很難依靠生產要素和其他資源,對人的依賴成為絕對,人的知識和能力已然是企業最核心的資產,真正進入了人力資本時代,人的知識和能力同樣成為了最核心的生產要素,如何在公司制下實現最大程度的人合,就成了這些行業企業的痛點,也是當下中國企業實施股權激勵的最主要原因。
     

      在這個大環境下,越來越多的企業有了實施股權激勵的緊迫性和積極性,但環顧目前導入了股權激勵機制的企業,效果欠佳者不在少數。市面上關于股權激勵的書籍亦汗牛充棟,概念滿天飛舞,基本大同小異,程式化、套路化嚴重,對企業個性化指導性和實戰性差。業界真正需要一套具備獨立思考體系,應用性廣、實踐性強的股權激勵專業書籍,來幫助從業人員及企業推動股權激勵有效實施。

      

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      在這樣的背景和使命驅動下,2018年11月23日,2018(第三屆)中國商業創新發展峰會暨中力咖創新會員年會盛大啟航,以“產業新中國”為主題思想,以“破界而來,架構重生”為整合指向,幫助廣大企業把握前瞻商業趨勢,激發商業創新思維,重構產業生態,聚力產業升級,催發新時代產業英雄。
     

      在這次峰會上,組委會特安排進行《股權激勵三部曲》新書發布環節。由全國中小企業商業與股權研究中心、中國首家股權事務所——前海股權事務所及深圳中力知識科技有限公司專家顧問聯合寫作的中國第一套股權激勵叢書——《股權激勵三部曲》在本次活動中正式對外發布。
     

      正如深圳中力知識科技有限公司董事長、前海股權事務所/中國合伙人研究中心創始人、全國中小企業商業與股權研究中心執行主任劉建剛在總序中所寫:“這套叢書思考了三大核心問題:究竟什么樣的企業適合做股權激勵?為什么有些企業股權激勵做得不成功?股權激勵在這個新時代究竟怎么做才能發揮最大效用?從《股權激勵你不能做》到《股權激勵你不會做》到《基于頂層設計的股權激勵》分別給出了很好的答案。特別是《基于頂層設計的股權激勵》這套知識體系,我們提出了國內首創的股權激勵系統邏輯和模型工具,形成了創新的方法論,獲得了多項知識產權。”
     

      這套叢書包含“案例+理論+實操”,三位一體,提供一整套完整的知識體系。《股權激勵你不能做》深挖27個典型失敗案例,解密不為人知的股權陷阱;《股權激勵你不會做》是股權激勵百科書,教你分階段、分對象、分模式全方位構建股權激勵整體解決方案;《基于頂層設計的股權激勵》分享商業與股權創新之道,四大原創知識體系,教你從戰略、戰術上全面搞定股權激勵。

      

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      實踐出真知,超強作者團隊才能寫出精品。本套書作者團隊研發專利30余項,完成多項國家股權激勵相關課題研究,項目成員曾深度服務過海南航空、可口可樂、王老吉、廣州地鐵、中國移動、中國電信、中國聯通、華潤集團、聯想集團、網易科技、TCL、加多寶集團、美的集團、廣州本田、華潤怡寶等數百家上市公司、新三板企業、國有企業,數千家擬上市公司和成長型企業。可以說,這套書是融合了上千家企業服務經驗的集大成之作。
     

      這套叢書最大的開創新意義在于對股權激勵重新定義,從頂層設計的角度詮釋股權運營之道,詳細闡述了商業設計、治理設計、組織規劃、產融規劃四大頂層設計對股權激勵的奠基作用,深入淺出解析頂層設計與股權激勵的系統聯動,幫助企業家在自己的企業中打造企業價值的生態系統。而且,中力知識科技還獨創了“基于頂層設計的股權激勵”模型,為國內股權激勵理論的豐富做出了很大的貢獻。從這個意義上來講,《基于頂層設計的股權激勵》堪稱股權激勵領域的開山之作。
     

      如果我們能站在企業頂層設計的角度去看待股權背后的意義以及股權帶來的裂變式效應,或許能看到不一樣的價值和風景。股權吸引人才不是結果,股權融資和整合資源也不是目的,通過股權鏈接企業的利益相關者,與他們合作共贏,一起創造未來財富,搭建一個共識、共生、共創、共享、共治的生態組織,達成企業戰略目標,實現企業的長足發展,才是股權的真正價值。
     

      “經濟基礎決定上層建筑,分配是關鍵;頂層設計決定奮斗藍圖,方向是根本。”企業家是股權激勵的總設計師,應從頂層設計考慮未來股權激勵,要充分認識到:頂層設計是企業未來價值創造的方向,是統一思想的基礎,是奮斗方向的根本。
     

      在股權時代,企業家自身境界與格局的提升,對股權激勵發揮著非常關鍵的作用。對創業者來說,股權意味著夢想與目標。對員工來說,股權意味著奮斗與希望。對投資人來說,股權意味著信任與回報。對公司來說,股權背后鏈接著人才、資源與資本,也代表著理念共識、價值共創、責任共擔、利益共享、全員共治的企業文化。
     

      股權時代已經到來,我們不知不覺中已身處其中。誰能真正地把股權這個工具理解、掌握、達到“運用之妙,存乎一心”的境界,立足股權的視角,發掘股權的力量,誰才能實現企業的持續發展。

         轉自:全球財經網

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