怡瑞造型感恩前行，成長路上熱心公益不忘初心

　　縱觀華夏青史譜，百家爭鳴灑眾生。繽紛中華現盛唐，蓬勃怡瑞把夢揚。誠為祖國砥流柱，愿當黎民圓美石。近瞻五載織千鋪，遠矚冕冠網全球。會當凌頂功成時，萬千昆玉享盛名。
 

　　2009年至今，怡瑞帶著夢想與抱負走過了9個年頭，自怡瑞創立之初一直熱心公益，情系祖國，始終如一。怡瑞帶著自己滿腔的熱血，懷揣著赤誠的愛心，砥礪前行，這路會越走越長，因為我們感恩贈予，牢記使命，熱心公益，回報社會。

 

　　2009年10月1日歐文董事長在創建第一家店的時候就以團隊、以人為核心。并不是以店、以老板的態度來看待自己。“團隊”兩個字深深的體現出歐文董事長對今后事業的遠大抱負和對人的尊重。
 

　　2010年為連鎖企業做準備，創建并完善店面服務，公司管理指導等流程，并開始投身公益事業，資助瓷娃娃人群。
 

　　2011年創建企業文化，以傳幫帶的形式在運營與流程上開始培養人才。建設出店面拓展體系和怡瑞團隊拓展基地，同時創建技術研發團隊，達到人才培養一體化。通過社區益剪，老年中心服務，偏遠山區資助等多項公益服務超過1000人。

 

　　2012正式成立怡瑞品牌，并建設員工能創業做老板從而達到“力出一孔”的經營體系，并成立怡瑞集團總部，建設出多個為店面服務的部門讓店面工作更加專注，服務更加完善。
 

　　2013年怡瑞開設美容院，增加美容經營項目,美發開始實行以部、區來劃分直屬經營店面,建設出店面干部培養流程，從而達到懂怡瑞、懂文化、會業務、會經營。建設了客戶追蹤、回訪、咨詢、售后的服務中心。

 

　　2014年時間新開店面達到30多家，建設出針對技術、業務、團隊、的生產基地。分內容、分階段的培養方式讓各個職位有了快速的提升。技術研發、店面拓展正式成立怡瑞教育部。成立了由怡瑞干部組成的飛虎隊。做出了薪資調整，讓怡瑞人都能賺到錢，頒發了針對副店長以上職務的怡瑞憲法。更新與創建怡瑞的各項流程并書寫《怡瑞管理寶典》。
 

　　2015年美容事業部實行部、區來劃分直屬經營店面改革職位架構公司總部設立教育、行政、人事、核對督查、統計和網絡中心。
 

　　2016年怡瑞店面數量突破100家，由歐文董事長發布“怡瑞三部曲”戰略目標并制定店面1000家和產業鏈的第二戰略目標。打造了店面：裝修設計、服裝、廣告傳媒、服務用品的VI系統。公司與店面全面打造標準化，做事流程化。文化與教育進行全面的升級和整改。

 

　　情系歐神塑美業，始于怡瑞赴手足。 尚服務，精藝能，展貼心，塑品味 ，精益求精共獻技。剪義發，資學校，育瓷娃，孝孤老，舉不勝舉同善行。攜手足，練人才，助資金，享資源，數不勝數齊創富。胸懷中華而踐行善行，心系手足而助力圓夢。謂之怡瑞情懷……

     轉自：號外網

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