中國自古以來作為禮儀之邦，禮品是人際交往，人情往來不可或缺的情感聯系紐帶。尤其是隨著經濟社會的發展，禮品種類越來越豐富，針對不同行業，不同人群，不同需求的禮品樣式也越來越獨具風格;然而，物質社會發展也造成大量的禮品閑置，如何讓禮品變得更加精準，讓閑置的禮品產生它應有的價值，成為中國眾多百姓亟需解決的重大課題。針對這一問題，今天我們就請來了深圳市禮記整合營銷有限公司CEO、中國大型企業禮品服務提供商第一人吳孟輝，讓他來跟我們談談他的解決之道。
突破傳統市場模式，創新掀起變革潮流
禮記車服成立于2007年，是國內首家專業禮品整合營銷機構。從早期服務中國移動、聯通, 電信、平安、太保、人壽保險等大型企業客戶，到發展成禮品整合營銷平臺禮記面向特定細分市場，打造整合營銷解決方案,致力于打造萬眾創業平臺。2017年公司與中國平安深度合作，半年交易額已超5億元。禮記車服堅持致力于在車主消費者領域，開發用戶消費新體驗。
CEO吳孟輝在談到禮記車服的發展過程也是不斷突破破傳統營銷模式的過程，禮品的發展先后經歷了建立在關系資源基礎上的簡單貿易關系、提高營銷水平的促銷、完全憑借領導關系的禮品營銷模式。對禮品營銷公司來講，傳統的營銷模式造成公關工作量特別大，客戶維護難度也特別大。對客戶而言，禮品選擇千篇一律，無法篩選不同類型不同需求客戶的多元化需求，造成禮品送至的盲目選擇。
順應雙方需求，禮記構建成資源型整合營銷平臺的初心，幫助從事禮品營銷的公司在傳統思維、傳統模式的同行們突破固有的營銷模式，掀起變革市場形勢的潮流。特別是在進行充分市場調研和論證的基礎上提出禮品整合營銷的理念。圍繞消費者的服務體系，即把消費者進行分群研究，建立消費者的禮品消費模型，用于移動、銀行、保險行業，作為他們營銷規劃中支撐幫其將送禮落地。
多元營銷創業績，滿足需求獲贊揚
經過持續的創新、發展，禮記車服平臺，是禮品行業中的服務平臺。我們把一個城市里面的人分為兩類，有車的和沒有車的。我們現在主要是服務有車一類人，車主可以購買禮記平臺的禮金卡、禮程卡、錦禮卡、禮創卡，可以通過禮記平臺的兌換中心進行線上商品的消費兌換;在禮記的線下合作的實體店里兌換到比如車服機油保養，劃痕補漆，洗車等服務;還可以在領券中心領取汽車養護等更多消費禮券。把車、人、家構建一個完整的服務體系。
在車主消費者領域,開發用戶的新消費、新體驗。目前整合了廠家、門店、保險等相關配套資源,讓車主省錢、省時、省心;讓門店、廠家、保險等相關合作商。禮記車服平臺運用數據模型精準用戶匹配,不斷打造加油、車服、食服生態鏈,形成禮記獨特的資源整合生態圈,始終以提高消費者擁有更好未來可能性為企業使命,給各行業合作伙伴帶來持續的資源交互與匹配發展契機。
通過禮記會員卡體系市場布局，來構建禮記商家、禮記平臺、終端用戶資源整合的生態圈。即禮金卡-一張能夠幫用戶賺錢的禮品卡;禮程卡-一張解決加油和違章難題的服務卡;錦禮卡-一張幫你省錢的車主服務卡;禮創卡-一張幫你閑置資源變現的智能卡。
展望未來信心增 創新提升求提高
展望未來，CEO吳孟輝信心十足，力爭通過三個階段的發展，打造全優的禮品服務模式。第一個階段是禮記車主服務平臺，主要就是車主兌換、服務平臺，跟目前大部分的兌換功能沒有太大差異，但是增加了深度服務車主和用戶研究的部分。第二個階段逐步過渡成禮記車主創業平臺。車主用戶不只是我平臺的使用者，還能借助平臺整合的資源來掙錢，這樣他就變成創業者， 同時他有好資源也可以丟到平臺上變現。第三個階段更傾向是萬眾創業平臺，那就是說車主身份已經拋棄掉了，只要有閑置資源的人都可以在這個平臺上實現資源變現。
禮記車服平臺，尋求有共同理念的合作伙伴成為平臺合伙人，協力為車主提供整體創收解決方案，禮記公司也將在5年內成為國內禮品行業的頂尖企業。
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