《亞洲人物》專訪濱海經建劉永超：整合資源 推動行業發展

　　建筑工程行業是國民經濟不可或缺的支柱，改革開放40年，隨著國內經濟的飛速發展，建筑業也經歷了一個高速發展的過程，從產業規模、企業效益、技術裝備、建筑建造能力到從業人員的專業素質及收入水平都在不斷的刷新歷史數據，然而隨著行業的振興以及市場需求空間的不斷增大，行業發展的一些弊端也日漸清晰：產品高度同質化、行業惡性競爭、招投標市場的潛規則層出不窮、管理層的綜合素質與行業高標準發展要求不能匹配等等。在建筑工程行業面臨巨大機遇和變革挑戰的當下，《亞洲人物》欄目邀請天津濱海經建項目管理有限公司總經理、華夏建筑工程網創始人劉永超做客演播室，講述從業26年的資深建筑工程業代表的破解之道。

 

　　從“一窮二白”到創業先鋒
 

　　劉永超是伴隨著中國經濟改革大潮一起成長與蛻變的典型代表。1988年他從農村考入大學學習工業與民用建筑專業，畢業后順理成章地進入中國建筑第六工程局工作。然而曾經“一窮二白”的經歷在劉永超的心中埋下了不甘平庸的種子， 2000年起劉永超開始合作創業，2007起創業自己的公司——天津濱海經建項目管理有限公司，從事工程造價咨詢、招標代理、政府采購代理，全過程咨詢型項目管理等工程業務，服務領域覆蓋了房地產，電力，燃氣，給排水、住宅、市政道路橋梁、化工石油等等。歷經十年的耕耘，他的公司從最初的7人創業團隊發展到近百人的行業標桿企業，在業內取得了領人贊嘆的業績。
 

　　突破創新，整合碎片資源，變紅海為藍海
 

　　2018年，劉永超結合26年的從業體會及當下建筑工程行業面臨的挑戰和機遇，緊跟互聯網經濟的腳步，創建了“華夏建筑工程網”，整合線上線下業務，實現了建筑業信息整合，上、中、下游資源共享。通過網絡平臺，設計利他性合伙人幫扶體系，為合伙人提供業務與資金、收益等支撐體系，同時由濱海經建公司引入資方介入，進行貨款墊資，搭建的互助金融基金平臺。華夏建筑工程網的目標是搭建產業聯盟資源型平臺，將常規收益留給合伙人，而平臺長效收益則依據平臺體系化、價值最大化、形成大數據之后的延伸收益。這一創新舉措，不僅有效避免了一些行業陋習，也滿足了我國建筑行業持續健康發展的需要，呼應了國家《建筑業發展“十三五”規劃》和《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》對發展“全過程工程咨詢”做出的部署。

 

　　打造行業獨角獸，推動行業整體發展
 

　　對于未來企業及國內建筑工程行業的發展，劉永超表示，他將致力于將濱海經建建設成為一個開放性的平臺，打造成行業獨角獸，在全中國尋找志同道合的伙伴共建“華夏建筑工程網”，為整個建筑行業服務。劉永超說，只有行業整體發展平衡了，企業才有持續發展的動力，國民經濟才有健康前進的保障。

    轉自：號外網

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