愛財集團錢志龍2019年會演講：苦練內功，平凡人成就非凡事

　　1月28日，愛財集團以“致敬2018 平凡中的堅守”為主題，在杭州召開2019愛財集團得道榜頒獎典禮暨愛財年會。此次年會以“致敬”與“表彰”為關鍵詞，共頒發了近30項獎項，向過去一年為企業做出突出貢獻的個人及團隊致以誠摯的感謝。愛財董事長兼CEO錢志龍現場致辭并表示，“心懷夢想、簡單可靠、開放共贏是我們取之有道的形式，我們要做一個開放、互利、共贏的互聯網金融企業，2019年，讓我們苦練內功，去實現所有目標與期許。”

 

　　以下為錢志龍現場演講實錄：
 

　　經濟下行中的初心與堅守
 

　　哪個偉大的金融企業沒有經歷過經濟周期?現在活著并能心懷希望的不多，我們要為自己鼓掌，因為我們今天還坐在這里，且滿懷希望。
 

　　2018年，對我職業生涯而言，是可以記一輩子的。因為這年是我經歷的第一個經濟周期，我相信也是很多中國人經歷的第一個經濟周期，尤其是7、8、9月的跌宕期。這對于整個行業產生的變化，沒有人能幸免，就看各公司的初心與堅守了。
 

　　因此，我非常感謝在座各位在平凡中的堅守，正如集團“君子愛財 取之有道”的文化價值觀里的“道”寓意的初心與方法，是我們所要創造的價值。而心懷夢想、簡單可靠、開放共贏是我們取之有道的形式，因為我們要做一個開放、互利、共贏的互聯網金融企業。
 

　　那如何做好金融事業?做金融最核心是什么?第一是公司的初心與意愿;第二是自身的能力。有些人初心是好的，但能力不足，最后依舊無法堅持下去;第三是專業支撐，做金融需要金剛鉆。因為金融是經營風險的行業，是做資源配置的，專業性要求較高;第四，做金融講的是個體信用，更是企業信用。
 

　　苦練內功，成就非凡事
 

　　眾所周知，因為2017年前行業高速增長掩蓋很多的問題，但是這些問題在2018年被逐漸放大，浮出水面。那當外部不可抗力因素，或遇到經濟形式下行時，公司又該靠誰?如何活下去?
 

　　最關鍵還是團隊，要有相應的認知，要相互協作。以前愛財做業務是分開的，這里一個業務團隊，那里一個業務團隊，所以去年愛財進行了組織結構調整，形成了團隊協作體系化。
 

　　其次，在經濟形勢下降時，需要苦練內功。作為一家金融科技企業，我們的目標是用科技能力、實踐經驗，幫助銀行等金融機構，管好消費金融資產。同時緊跟變化的金融行業，提高風險管理水平，改變增長方式。
 

　　當然，在練內功時，也不多想，找到主要業務增長模式后，能做到90分，那就努力往100分靠。所以2018年，2019年，我們會跟這些想法、做法做斗爭，堅持守護我們的價值，讓一群平凡的人做成非凡的事。
 

　　蝶變：走出去、引進來
 

　　大家都知曉，我曾是阿里75號員工，而中國最講價值觀的公司是阿里。其實價值觀是一個企業成功的要素，所以我們重新開始審視。畢竟愛財有1000多名員工，那就有1000多個想法，1000多種方式。希望在戰略、業務目標、方法的激勵下，愛財人用企業文化價值觀來推行，形成真正的核心能力。
 

　　2019年已來，我們不能固步自封用2018年的老方法，需去學習與創新，走出去、引進來，與優秀的同行看齊。
 

　　時下，我們已經確定了怎么走、往哪里走、走到什么樣的程度，接下來就要靠在座的各位，用新的方法、新的思路，齊步走，把招數達到極致。在2019年，我也希望大家不要抱怨宏觀社會，苦練內功，盡力去實現所有目標與期許。最后，在這里祝在座各位及家人新年快樂，謝謝!

     轉自：北國網

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