開對“藥方子”，拔掉“窮根子”，才能走出“新路子”。近年來，為了幫扶對口貧困區縣打贏脫貧攻堅戰，五糧液集團提高政治站位，做好“精準”文章，下好“繡花”功夫，從產業、基地扶貧,教育鼓勁帶動，引入金融“活水”等多項領域整合資源，助力四川省甘孜州理塘縣、宜賓市興文縣脫貧攻堅取得良好成效，成為新時代發揮國企作用、助力四川決戰脫貧攻堅的生動實踐。
開“藥方子”：因地制宜導入致富“活水”
在五糧液的精準扶貧體系中，產業扶貧、基地扶貧是至為重要的一環。地處革命老區的興文縣，是省級烏蒙山區扶貧開發工作重點縣，全縣有建檔立卡貧困人口14447戶、53565人。
五糧液公司黨委高度重視，堅持把脫貧攻堅工作納入黨委議事日程，成立領導組、下設辦公室，設立五糧液慈善基金會，集團公司黨委書記、董事長李曙光既當總指揮，又當戰斗員，既掛帥又出征還督戰，結合定點幫扶地區資源稟賦，因地制宜，因勢利導，以產業扶貧為重點，結合新村改造扶貧、基地扶貧、教育扶貧、消費扶貧，創新實施“輸血”與“造血”并舉的組合式扶貧，助力當地貧困戶脫貧、貧困村退出、貧困縣摘帽。
“扶貧車間”是五糧液結合自身產業特點，投入100多萬元、捐贈300臺套縫紉設備，并提供技術培訓、管理服務和訂單支持的精準扶貧項目。這個建在家門口的“生產車間”由五糧液提供原材料，產品加工后五糧液全部收購，當地的貧苦戶可以在家門口實現就業，既照顧家庭，又實現增收。
易芳容是在共樂鎮毛村的一名貧困戶，家里有4個孩子上學使得她沒法出遠門打工，只能種糧食和打零工。而在“扶貧車間”，她通過為五糧液加工酒品包裝件，每個月至少能掙到1800元。“人均月收入在1800到3000元之間，年收入至少能超過21600元。按照脫貧標準，一人就業就能實現一個四口之家脫貧。”毛村第一書記郭素彬說，“‘扶貧車間’建在村上，訂單不用愁，補齊了這個最大的短板。”
好了的不光是貧困戶的收入。“扶貧車間”在解決貧困戶就業的同時，還為村集體提供了經濟支撐。共樂鎮新陽村村支書陳小華就感慨，依靠“扶貧車間”，村集體有了收入，做事也就更有底氣。據介紹，在興文縣玉屏鎮九角村、共樂鎮新陽村等貧困村建設“扶貧車間”，累計就近解決就業500余人。
產業扶貧僅是五糧液精準繡好“扶貧花”的一個方面。近年來，五糧液利用升級建設釀酒專用糧食基地，制定覆蓋宜賓市三區七縣百余鎮的扶貧政策，對接貧困村，向貧困戶傾斜，2017年已扶持5000余戶貧困戶。2018年，在興文縣教場村、太安村及珙縣云新村發展特殊訂單基地2000余畝，助力三個村人均增收20%。
此外，為進一步可持續地加強產業支持、基地支持和農村改造建設支持力度，建立一個可持續的長效機制，五糧液還創立國內首支鄉村振興發展基金，重點圍繞酒業、茶業、林竹產業、釀酒專用糧基地等開展全方位、多維度的深入探索，積極撬動社會資本和金融資本進入鄉村領域，以“整合+賦能+提升”為主要模式，精耕鄉村產業、破解發展瓶頸、打造行業龍頭，通過引入金融活水帶動貧困戶增收和脫貧奔康。
“五糧液產業上具有一個特點，就是產業跨度大，涉及一二三產業融合發展，這也是五糧液履行經濟責任、履行社會責任的一個有力產業優勢。”李曙光說，要讓貧困地區的群眾穩定脫貧、長遠發展，必須選對適合他們發展的產業。
在五糧液的幫扶下，興文縣范家村和毛村兩個貧困村順利脫貧，村民們有的成了五糧液“扶貧車間”里的產業工人，有的成了五糧液釀酒專用糧種植大戶，有的在五糧液的扶持下走上了創業道路，人均收入大幅提高。
拔“窮根子”：扶貧尖兵啃透扶貧扶志“硬骨頭”
隨著脫貧攻堅進入深水區，一些深層次的矛盾和問題逐漸浮現。調研發現，致貧因素千千萬，每家每戶各不同，但是部分貧困群眾思想深處的“精神貧困”成為脫貧攻堅路上難過的坎、難爬的坡，如何把這塊“硬骨頭”啃下來，需要五糧液的扶貧干部們拿出更大的決心精準研究，綜合施策。
興文縣太平鎮青山巖村，位于縣城東北部17公里，面積18.5平方公里，該村有13個村民小組，462戶1780人，其中貧困戶89戶372人。青山巖村的貧困點多在山上，山上道路坑洼不平，晴天一身土，雨天一身泥，相聚最遠的兩個貧困戶，光開車就要兩個小時……同時，這里資源匱乏，產業單一，扶貧任務很重。
朱奎，原是五糧液集團辦公室的一名年輕骨干。2018年6月30日，他被選派到興文縣青山巖村，成為五糧液對口扶貧“尖兵隊伍”中的一員。投入扶貧一線以來，這個“急性子”的小伙子不僅臉更黑了，人更瘦了，更重要的是一些脫貧路上的隱形“壁壘”讓他看在眼里，急在心里。
為了確保幫扶工作有的放矢、穩步推進，2018年剛一入村，朱奎和村兩委班子一道逐一走訪調研，看人、看房、看吃穿，問生活、問生產、問收入、問期盼……連續兩個多月的深入調研，村里的問題慢慢浮出水面：村內基礎設施差，客觀上村民致富乏力；一些貧困戶的小農思想很嚴重，主觀上對于致富沒有信心，“等、靠、要”的精神貧困現象明顯。
有的青壯勞力今年四十不到，平日里僅靠在山上幫人砍砍竹子度日，收入有限，生活困窘，缺乏致富信心；有的貧困戶外出務工的收入已經超出當地貧困線，卻因擔心脫貧后享受不到政策優惠，一直不肯承認脫貧。
扶貧先扶志。內因上看，主要是貧困群眾自身條件較差，從外部看，精神文化源泉無法滋養到貧困地區，導致這些地區長期形成落后的思想閉環。為此，在朱奎的倡議和推薦下，青山巖村組織村名觀看扶貧專題影片《十八洞村》，讓村民思考在外來扶貧工作隊的幫扶下，如何立志、立身、立行，培育村民自尊自強意識。
同時，在摸清楚家底的基礎上，朱奎和村兩委班子成員精準鎖定插花般分布的貧困人口，把政策資源從撒網式投入變為靶向管控，積極爭取惠民政策，通過改善基礎設施，引入產業項目，以“短期慰問救濟”加“長遠就業創收”兩種方式相結合，用看得見的變化為村民重樹發展信心，讓“求幫扶、要救濟”的思想觀念向“謀發展、盼致富”轉變。
改變總在細微之間。新年伊始，一場火熱的展銷活動在五糧液舉行。來自雷波縣、理塘縣以及興文縣等貧困地區的20余家村集體、農業企業、合作社等，攜帶近百種農特產品來到現場展銷。展銷會上，青山巖村的楊森帶來的青山土雞點燃了五糧液員工的購物熱情。不到半天時間，20只土雞和2000枚青山土雞蛋就被搶購一空，這為村民們帶來上萬元的收入。
楊森是五糧液的定點幫扶對象，也是青山巖村的創業致富帶頭人。2014年，楊森的小孩出生，他結束了在廣東的八年務工生涯，回到青山巖村創業養殖土雞。他見識多，腦子活，通過在互聯網上直播養雞過程，逐漸贏得客戶信任，口碑不斷累積，銷售也越來越好，2018年實現收入十多萬。不僅如此，他還通過“訂單養殖”，帶動青山巖村的居民增收，成為當地貧困戶學習的榜樣。
朱奎說，五糧液在助力基層脫貧中，牢牢抓住了依托貧困人口和村集體發揮主要作用，不越位，不缺位，動員多方力量“啃”最后最難的硬骨頭，鞏固脫貧成果，激發群眾脫貧內生動力，使脫貧路上不落下每一個貧困戶。
走“新路子”：助力優質資源走出大山
展銷會上火了一把的楊森，近日又迎來一件開心事。
受困于場地和資金問題，在當地小有名氣的青山土雞產量一直上不去。為了扶持他的產業不斷壯大，進一步鞏固青山巖扶貧成果，五糧液積極聯系各方資源，在青山巖村山腳下為他尋得一處新的養殖場地，同時，場地提供方還將以資金入股，一舉幫助楊森解決困擾他多時的兩個“難題”。
“不僅解決了我的后顧之憂，更鞏固了我的信心。下一步，我將盡早注冊商標，擴大產量，帶動鄉親們一起盡快致富。”他說。
楊森們的笑顏展了，但五糧液駐村扶貧干部們，卻并沒有覺得肩上的擔子有絲毫放松。基層扶貧脫貧任務依然很重，新常態下扶貧工作怎么做，貧困地區不缺資源，如何助力優質資源走出大山，如何動員各方力量走出扶貧“新路子”，成為五糧液扶貧工作面臨的新課題。
登上青山巖村的西南山頭，遙遙望去，對面山上的竹林間裸露出來塊塊荒地。不過，這些荒地在不久后將被建設成為五糧液青山巖竹林（苗圃）產業示范基地。這是五糧液為青山巖村擘畫的一幅可持續脫貧藍圖。
據介紹，基地計劃發展規模1100畝，其中利用青山巖村連片的荒山荒地新建紙漿竹1000畝，村黨群服務中心周圍集體所有土地新建景觀竹苗圃100畝。該項目建成后將實現青山巖村農村勞動力的就近就業，特別是帶動貧困戶脫貧增收，同時，有利于優化農村產業結構，將有效帶動農戶依靠竹產業經營、竹編、竹生態旅游等就業創業。項目建成年產后，預計年銷售額110萬元，村集體純收入達60萬元，當地貧困戶可根據持有土地數量情況，每年通過分紅實現額外增收1500元以上。
目前，興文縣脫貧摘帽已順利通過市級初審，2019年全縣脫貧摘帽勢在必得。
在五糧液另一個對口扶貧點——理塘縣，同樣的創新思路也層出不窮。據介紹，五糧液充分發揮大型國有企業在管理、經營等方面的優勢，捐贈210萬元，牽頭籌建甘孜州首個村集體資產經營管理有限公司（理塘縣上馬巖村集體資產公司），并整合900萬元資金打造五糧液理塘上馬巖香菇示范基地，讓資源變資產、資金變股金，農民變股東，項目完工后可為貧困戶提供60余個就業崗位，每年將實現人均增收36000元。
值得一提的是，這個村集體資產公司首期分工就達到82萬，貧困戶人均5000元，非貧困戶人均1000元，這讓當地貧困群眾喜笑顏開，也更加堅定了貧困群眾脫貧致富奔小康的信心和決心。
轉變了觀念，就發現了出路；找對了方向，就找到了希望。幫扶地區和扶貧對象的一幕幕新變化，見證了五糧液踐行國企責任的擔當和努力，展現了五糧液精準扶貧的創新與成效。李曙光表示，打好脫貧攻堅戰、實現全面小康，是我們黨許下的莊嚴承諾。下一步，五糧液將繼續整合資源、發揮優勢、因地制宜、培育產業、促進就業，繼續深入開展五糧液結對幫扶工作，為全面打贏精準脫貧攻堅戰而努力。
轉自：中國網
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