• 萬億級機會就在眼前,能制造多少個“馬云”


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2019-04-10





      1995年被稱為世界互聯網商業元年。


      Amazon、Yahoo這兩大互聯網巨頭于1995年成立,Google、騰訊成立于1998年,阿里巴巴創立于1999年……在這20多年中,互聯網迅速滲透進人們生活的各個領域,極大地影響了人們生活和消費的習慣。


      但,互聯網上半場——消費互聯網的流量之爭基本到頂,后來者難以突圍。


      而,互聯網下半場——產業互聯網開始布局……


      ToC到ToB的轉變


      消費互聯網和產業互聯網有一些本質差異,消費互聯網ToC,以消費者為用戶,產業互聯網ToB,以生產者為用戶。消費互聯網的核心價值在于通過有效連接來打破信息不對稱,而產業互聯網的核心價值在于通過生態鏈來降低成本、提升效率,最終實現賦能。


      36氪Pro的觀點則認為:產業互聯網的本質,是從“流量經濟”到“數字經濟”的一種轉變。它提到“流量經濟”就是對應消費級互聯網,馬化騰所領導的騰訊是典型代表之一。


      但,消費互聯網的流量已經基本到頂。


      據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2018年12月,我國網民規模達8.29億,普及率達59.6%;我國手機網民規模達8.17億,網民通過手機接入互聯網比例高達98.6%。基于消費互聯網本身的發展受限,國內外的互聯網巨頭增長速度都趨于緩慢。


      新的突破口在哪里?


      2018下半年,騰訊創始人馬化騰先在知乎平臺上發問:產業互聯網和消費互聯網融合創新,會帶來哪些改變?


      而后,馬化騰在向全球合作伙伴發布的公開信中表示,移動互聯網的主戰場,正在從上半場的消費互聯網,向下半場的產業互聯網方向發展。


      在第五屆世界互聯網大會開幕式演講中,馬化騰再一次提到產業互聯網,他表示,騰訊要扎根消費互聯網,擁抱產業互聯網,成為各行各業的“數字化助手”。


      騰訊也將AI技術作為產業互聯網的核心基礎能力,用行動支持。


      BAT的其他巨頭也有諸多嘗試。百度早就將百度大腦開放,基于百度大腦搭建了面向智能汽車交通行業的Apollo和面向IoT設備的DuerOS語音交互系統;阿里則基于阿里云構建了多個ET大腦,如城市大腦、工業大腦、農業大腦等,推動AI技術在各行各業落地。


      巨頭的風向已經讓我們明白,產業互聯網風口形成,B端爭奪剛剛開始。


      站上產業互聯網的風口


      產業互聯網的興起,意味著很多傳統領域相繼將被互聯網所改變和重構。


      不難想象,傳統行業與互聯網的融合,將提供全新的管理與服務模式,為生產者提供更便捷高效的企業服務,同時為消費者提供更好的產業服務體驗,創造出更高價值的產業形態。


      36氪Pro也以制造業為例解析萬億級風口。制造業作為國民經濟的支柱,又由于產品和生產線標準化相對高,數字化應用的基礎較好,因而在近兩年出現了一個“工業互聯網”的風口。


      據工業互聯網產業聯盟測算,2017年中國工業互聯網直接產業規模約為5700億元,預計2020年市場將達到萬億元規模。


      在這場工業大升級中,已經快速涌入了大量玩家,包括阿里、騰訊、華為等互聯網、通信巨頭,三一重工、徐工集團、海爾、航天云網等工業頭部企業,用友、東方國信、浪潮等IT頭部企業,以及一大批擁有相關背景的創業公司等。


      在各路玩家的探索推動下,國內工業互聯網領域形成了初步的企業生態。同時,也初步探索出了工程機械、能源、電力、機加工、冶金等高價值落地領域。


      黃金開采也在其列,其中創業公司以全鑫礦業的積極探索尤為明顯。


      全鑫礦業利用區塊鏈技術融入互聯網環境,并憑借在新疆的120萬㎡真實金礦場,擁有30億已探明的黃金儲量和30億的和田玉儲量,讓通證QXMA的持有者便捷快速參與黃金和玉石投資,解決以往消費者投資礦產難、成本高等問題,實現了新興技術與實體經濟的結合,也實現了虛擬和現實的結合。


      全鑫礦業在企業用戶資源的拓展也是有利于其轉型的一大措施。如果線下部署的1000家自主品牌珠寶店是應用基礎落地,那和準上市公司水圣國際、愛上生活等公司的合作,會創造更多的流量,為客戶提供更有價值的服務,并能在交易、融資、流通等各個環節的改造有更多的助力。


      但僅此還不夠,全鑫礦業希望能通過自己的實踐,給黃金礦產整個行業的發展帶來新思路。它在白皮書寫道,2019年規劃建立3條生產線的開采規模,1年后將并購百億級金礦,2年后并購千億級金礦,它不再把企業停留在大規模生產、大規模銷售和大規模傳播的工業化思維時代。


      “觸網”后,它更想要的是企業進化后通過業務模式、運營模式和商業模式的改變,創造新的商業價值。如何通過合作實現行業資源整合,為產業鏈上的其他企業賦能,才是它想要思考的問題。


      轉自:中國網

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