“200多個區隊（車間），1000多個班組，按照‘應建盡建’原則建立了黨的基層組織，實現了黨的組織覆蓋和工作覆蓋。”筆者日前從河南能源永煤集團了解到，該集團通過大力推進“黨建+班組建設”，為班組注入紅色基因，大大提升了班組建設水平。
永煤集團持續推進基層黨支部標準化規范化全覆蓋，推動區隊、班組黨建與生產經營雙融合雙促進。該集團要求黨支部建設與區隊、班組建設緊密結合，充分用好隊務公開、班務公開、合理化建議等民主管理機制，將工資分配、職工獎懲、福利發放、經費使用等涉及職工切身利益的事項向職工公開。扎實開展“雙崗網格化管理”，為職工辦實事、解難題，融洽干群關系，增強團隊合力。
在“六好”區隊、“六型”班組創建方面，該集團堅持系統觀念，統籌謀劃，一體推進，把“六好”區隊、“六型”班組創建工作納入“能力作風建設年”活動的“十大項目”，抓緊抓好。
目前，注入紅色基因的上千個班組已經成為永煤集團推動安全高質量發展的基層堡壘。今年上半年，永煤集團主要經營指標任務均按計劃完成，實現了時間任務雙過半。（郭新杰）
轉自：中國煤炭報
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