近日,勝利石油工程公司黨委黨校企業文化專項課題組走進新入職員工群體,圍繞“職場新人與企業文化的共生關系”開展問卷調研與主題分享。這是該黨校以課題研究驅動企業文化建設的生動縮影。
作為企業黨建思想文化建設“智囊團”,今年以來,該黨校通過靶向式課題研究,推動企業文化建設從零散推進向系統升級轉變。
他們立足專業經營單位特性,深入開展專業經營單位企業文化建設課題研究,創新構建“四象生態”理論模型,將企業文化拆解為觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化4個層次,既明確各層級重點,又強調四者動態循環、相互賦能的生態關系,讓文化建設有了可落地的“施工圖”。
為確保“四象生態”理論模型貼合基層實際,課題組從理論根基與實踐邏輯雙維度開展系統性研究,厘清企業文化本質內涵,揭示企業文化與企業戰略、生產經營的共生關系,為模型構建奠定了理論基礎。
除專業經營單位文化建設課題外,該黨校還同步推進“基層組織生活質量提升”“廉潔風險防控體系構建”“全域精益管理模式”“基層安全文化研究”等多項課題,形成了覆蓋黨建、管理、安全等多領域的研究矩陣,有效提升了文化陣地的系統性和凝聚力,為企業高質量發展注入了內生動力。(王永祥)
轉自:中國石化報
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