1月9日，記者從法律企改部獲悉，截至2025年底，中國石油以釘釘子精神推動集團層面106項改革任務全面完成，一系列重要領域和關鍵環節實現新突破、取得新成效，改革深化提升行動圓滿收官。
深入實施國有企業改革深化提升行動，是黨中央面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。自2023年啟動以來，中國石油堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，高標準推進改革深化提升行動，不斷完善中國特色現代企業制度，持續提高公司治理體系和治理能力現代化水平。
把準方向，下好改革發展“一盤棋”。中國石油強化頂層設計、整體謀劃和組織領導，聚焦保障國家能源安全、推進高水平科技自立自強、布局新興產業等重點領域，聚焦制約高質量發展的短板弱項和體制機制障礙，系統研究改革深化提升行動方案的思路目標和舉措，安排部署了106項改革任務，并編制印發《黨組關于進一步全面深化改革、加快建設世界一流企業的意見》（簡稱《意見》），強化《意見》與改革深化提升行動的銜接聯動，壓茬推進改革走深走實。
精準施策，打響改革攻堅“主動仗”。中國石油以工程思維推進改革，著力打造與世界一流企業相適應的體制機制。組織體系不斷優化，油氣新能源公司、煉化新材料公司、銷售公司事業部制改革以及油氣聯合營銷試點、電力營銷管理體制調整、海外油氣業務管理體制調整等一系列改革舉措落地實施。深化專業化重組，大慶鉆探重組成立，昆侖制造落戶雄安，昆侖物流調整設立，推動企業聚焦主責、做強主業，專業化發展水平邁上新臺階。加快推進市場化改革，產業鏈各環節風險共擔、利益共享的市場化價格傳導機制不斷健全。加大三項制度改革力度，深入實施百名企業家培養工程和干部素質提升賦能計劃，試點“雙合同契約化”管理，完善“能上能下”市場化選人用人機制，優化人力資源配置，構建更具競爭力的薪酬分配和業績考核機制。
久久為功，打好改革創新“組合拳”。中國石油穩步提升公司治理效能，使各方面活力競相迸發。堅持“兩個一以貫之”，實現黨的領導與公司治理有機統一。監事會改革穩妥推進，外部董事隊伍和子企業董事會建設持續加強。深化科技體制機制改革，推動科技創新與產業創新深度融合。頻頻落子新興產業和未來產業，成立藍海新材料、太湖投資等新公司。牢固樹立精益管理理念，接續開展提質增效專項行動，虧損企業治理和法人壓減取得顯著成效。積極推進“雙百行動”“科改行動”，改革引領和示范帶動作用不斷增強。
下一步，中國石油將繼續抓好進一步全面深化改革的重大任務，著力提升改革謀劃力、改革執行力、改革協同力、改革穿透力，為奮進高質量發展和加快建設世界一流企業注入強勁動能。（記者 金文琦）
轉自：中國石油報
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