紅豆矢志不渝弘揚中華文化

　　“作為一名企業家，不僅要把企業發展好，還要勇于承擔社會責任，在發展經濟的同時，不能丟掉傳統文化。一個國家經濟的強大，必須有強大的民族文化作為支撐。企業在為國民經濟創造財富的同時，也應在文化傳承、社會責任方面作出貢獻。”正是紅豆集團董事局主席兼CEO周海江這種對傳承傳統文化的堅持，把紅豆的企業文化建設上升到了弘揚民族傳統文化的高度。傳統文化是一個國家的靈魂，具有強大的感召力和凝聚力。而優秀的企業文化是引領企業發展的靈魂。紅豆集團從草創的1957年至今，經歷了近60年的發展歷程。在長期發展過程中，紅豆集團高度重視文化對企業發展的促進作用，積極弘揚優秀傳統文化，并以此作為企業持續發展的內生動力。

 

 

　　如今的七夕節熱鬧非凡，是情侶們互訴情思和表白的重要節日，而誰曾想16年前的七夕卻是落寞的。在外來文化的沖擊下，許多獨具中國傳統文化特色的節日在上世紀后期被人們淡忘。1996年，就在紅豆的相思之花開遍全國的同時，紅豆集團創始人周耀庭卻憂慮地發現了一個問題：西方情人節那天，玫瑰賣到了幾十元、上百元一支，而一些獨具中國傳統文化特色的節日被年輕人淡忘，包括源于牛郎織女鵲橋相會傳說的七夕節。“讓古老的七夕節回到當代中國人的生活中，讓牛郎織女相親相愛的故事傳承下去。”一粒復興七夕傳統文化的種子，就這樣悄然種在了周耀庭的心里。

 

　　從2001年到2017年，17年的時間，不是一個完結，而是一種延續和傳承。今年正值紅豆集團60周年之際，紅豆集團將結合企業60周年的主題打造第十七屆“紅豆七夕節”系列活動。

 

　　著名詩人余光中盛贊紅豆集團傾力打造中國情人節是在“用紅豆抵抗玫瑰”。2006年，“七夕”被列入國務院公布的第一批國家非物質文化遺產保護名單；2008年12月，由人民網主辦的“改革開放30周年”系列評選活動中，“七夕紅豆相思節”在全國各地122個節慶活動中脫穎而出，榮登“改革開放30周年30個最受關注節慶”；2010年被中宣部等七部委聯合發文定為“我們的節日”。節日本身的吸引力加上紅豆集團的執著，七夕這個中國情人節得到越來越多國人的認可。

 

　　周耀庭用“愚公移山”的精神堅持了17年，不僅換來了一個民族傳統節日的回歸，更將七夕所代表的中國傳統文化緊密地糅合進了紅豆的品牌文化、企業文化當中。傳統文化是中國文化的主脈，中華民族偉大復興必然包括文化的復興。紅豆集團用實際行動成功復興了七夕佳節，振興了傳統文化。

 

 

　　關愛老人是中國的傳統美德，尊敬老人、孝敬老人是中國傳統文化精髓的一部分。“紅豆是有形的情，情是無形的紅豆。”紅豆的情是親情、鄉情、愛情，也體現在尊老敬老、弘揚傳統文化等社會責任上。2015年周海江和父親周耀庭先后個人捐款2000萬元，建立了以“匯聚愛心，救助社會弱勢群體，推動和諧社會構建”為宗旨的“無錫耀庭慈善基金會”。良好的家風是家庭和睦、社會和諧的基礎。而“百歲老人家庭”無不凝聚著向善的力量，充滿著道德的張力。“無錫耀庭慈善基金會”自成立起連續三年關愛百歲老人，用安老助孤的實際行動弘揚傳統文化、弘揚孝道家風。三年來，基金會名譽理事長周耀庭和紅豆集團董事局主席周海江已先后向27位百歲老人每人發放了10萬元關愛金。這不僅彰顯一個企業的社會公民責任，也體現了一個企業傳承傳統文化的不變情懷。

 

　　紅豆集團長期堅持履行社會責任、熱心公益，除了外部的“無錫耀庭慈善基金會”，還有內部“扶貧濟困、關愛職工”的“紅豆慈善基金會”，以及周海江個人出資設立的首個黨內關愛私募基金會——無錫紅豆關愛老黨員基金會，還有積極參加賑災、教育、光彩事業等多個領域的公益活動，紅豆集團對外捐款捐物已累計超3億元。

 

 

　　《弟子規》是我國古代文化瑰寶之一，為了弘揚和借鑒傳統優秀文化，提高員工素養，根據現代文明特點，結合企業文化實際，紅豆集團組織力量編寫了《紅豆弟子規》，并廣泛征求企業員工和一些專家學者的意見。2013年，紅豆集團正式向員工推出了我國民營企業首部企業版的《弟子規》——《紅豆弟子規》。這是紅豆集團創新員工教育方法、弘揚優秀傳統文化、強化企業文化建設的新舉措。

 

　　《紅豆弟子規》吸收了我國古代《弟子規》的優秀精華內容，集納了紅豆集團的先進企業文化，凝聚了現代社會的文明成果。通過新入職員工學習、開展《紅豆弟子規》朗誦比賽等形式，紅豆集團將弟子規切實融入了企業員工的思想文化中。《紅豆弟子規》的推出，對如何提高企業員工素質，如何更好地弘揚優秀傳統文化，紅豆無疑做了一個非常有意義的探索和實踐。用周海江的話說，“黨和國家領導人曾在全國宣傳思想工作會上強調指出，‘中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢，是我們最深厚的軟實力’。這對我們很有啟發。我們一直倡導，紅豆集團是一個大家庭、大學校，每個干部員工都是紅豆大家庭的子弟。我們希望通過紅豆弟子規的推行，讓我們紅豆員工的文化素質、日常品行有一個新的提升，這實際上也是在探索新形勢下員工思想教育、企業文化建設的新路子。”