近日，螞蟻金服集團宣布完成了董事長職位的接棒，CEO井賢棟將兼任董事長一職。
這早已不是阿里的第一次人才交棒，2013年5月，馬云辭去阿里巴巴集團CEO一職，交棒陸兆禧時就說過，這是阿里集團CEO接班人制度的第一次執行，未來我們還會有很多次。大規模的新老交替就從那一刻開始，公司的日常運營也逐步移交給了新一代的管理者。
在合適的時機交棒年輕人，也因此成為阿里巴巴的傳統和慣例。年輕人才輩出也是螞蟻人才自信的來源。
中國勞動學會副會長、人力資源與社會保障部勞動工資研究所研究員蘇海南表示，阿里巴巴、螞蟻金服這些企業都屬于互聯網新型產業，有相對比較好的基礎，容易接受新事物。它還不斷優化人力資源隊伍結構，吸引人才、培養人才、促進接棒的人才體系建設制度，使得它的企業文化能夠扎根于企業。創新的管理模式、高素質的人才隊伍和領先的人才建設制度，好的企業文化，三者相互促進，相互作用，對任何一家企業都有參考價值。
據了解，自2014年起，螞蟻由支付寶成長為螞蟻金服，其人才結構的確發生了不小的變化，團隊人才儲備正變得更加國際化和年輕化，目前螞蟻金服7000多名員工中，80后90后的人才占比超過了9成，在管理崗位上，80后的占比也已經過半。
同時，對于上述調整，馬云評價說：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人才隊伍上最大的成功。”（牛聞文）
轉自：人民網
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