文化引領 助推企業創新發展--中鋁物流集團中部陸港企業文化建設實踐側記
企業的生命在于管理,管理的核心是文化。可以說,文化是企業的靈魂,是推動企業健康發展的精神支柱和深層次的驅動力,更是核心競爭力之根本所在。
中鋁物流集團中部國際陸港有限公司,一個集鐵路、公路運輸為一體,以鐵路運輸為主的現代化物流企業,始終把文化建設作為物流發展戰略刻意“經營”,秉承中鋁集團“勵精圖治、創新求強”的企業精神,堅持“抓理念鑄魂、抓行為立制、抓視覺塑形、抓創新聚力”,在汲取60年文化積淀精髓基礎上不斷推陳出新,致力于培育符合時代精神、獨具特色的優秀企業文化,從而最大限度地使企業的各種生產要素得到最佳組合,創造了企業的活力與合力,實現了以文化促管理,以管理促提升,有力推動了物流產業健康發展。
“三化”鑄魂,培育核心理念
企業文化首先是理念文化,理念是企業統領管理、激勵員工的“靈魂”。中部陸港提出:企業文化建設重在更新觀念和培育理念。
對于一個有著60年歷史,已具有現代化規模的物流企業,與時俱進,在變革中謀求發展,才是它的真正動因。中部陸港不忘傳統,提出“發展是第一要務,文化是第一動力”,把企業文化作為轉變員工思想觀念,戰勝一切艱難險阻的法寶,堅持用先進的文化引領企業發展,并把培育企業核心理念作為凝聚員工,打造團隊,培育物流人勇創第一的精神作為切入點和關鍵點來抓,精心提煉、悉心培育出了“團結奮進、勇于負重、安全高效、爭創一流”的“火車頭”精神,成為了激勵物流人不斷前進的精神動力而傳承至今。
企業核心理念只有得到廣大員工的理解和認同,才能真正轉變為全體員工的行為準則。中部陸港下大力抓“三化”,促進企業共同價值觀的形成:一是理念制度化。對中部陸港的制度體系進行調整、完善和提升,讓企業文化能夠融化于各項工作流程之中,使制度充分體現文化的內涵,有效地引導規范員工行為;二是理念行為化。組織開展“面對面”形勢任務教育,把體現企業理念的共同思想、價值準則等深深輸入員工的頭腦。通過廠史展覽館堅持對員工進行廠史廠情教育,使員工從中認識到企業發展與自己息息相關,自覺運用企業理念指導工作;三是理念形象化。通過開展“火車頭杯”文體活動、“最美物流人”評選等文化實踐活動,引導員工加深對企業理念的認識和理解,從而逐步將理念內化于心,外化于行。通過思想引領、行為引導,使“團結奮進、勇于負重、安全高效、爭創一流”的精神實實在在地融入企業的管理和各項決策中,融入廣大員工日常的行動中,真正成為企業的精神支柱、力量源泉,和發展的不竭動力。
打造特色,提升文化軟實力
企業文化的落腳點是為發展服務,而企業的發展更需要不斷注入特色的企業文化。
中部陸港的企業文化創建,以企業文化創新“示范基地”活動為載體,堅持立足“貼近實際,貼近崗位,貼近員工,體現特色”的原則,在員工中倡導推行了“一句話崗位規范”提煉,使之成為文化建設的亮點。如:鐵路運輸公司提出的“爭當鐵路千里眼、勇做運輸順風耳”,裝備技術公司提出的“質量是生存線,安全是生命線”,通訊班提出的“有線溝通、無限服務”等口號,通俗易懂、定位準確、操作實用、富有文化氣息,并統一制作了以本崗位特征圖片為背景的“一句話崗位規范”標示牌,用樸素的、貼近實際的文化引導員工規范自己的工作標準和操作行為。
在此基礎上,中部陸港還在鐵路行車單位開展了 “標準化作業口訣”提煉,以通俗易懂的語言,概括了員工日常的作業程序、安全標準,從而使企業文化建設更加具體化,真正融入管理之中,深植于員工心里,體現在員工行為上。
中部陸港不僅把物流發展定位在提高經濟實力上,同時還把文化建設的軟實力擺到同等的重要位置上。多年來,先后建成了企業文化廣場、廠史展覽館、文化長廊和十九大精神宣傳陣地,編制了《跨越式發展道路上的“火車頭”》文化畫冊、企業宣傳冊,制作了企業宣傳片,彰顯出了中部陸港獨特的文化魅力,提升了企業形象,為文化創新注入了新的活力。
此外,中部陸港還利用廢舊鐵路備件,在辦公樓后面的綠地上,建成了以“火車頭”精神為主題的文化雕塑群。整組雕塑巧妙構成了巨龍騰飛的造型,寓意全體干部員工以奮發有為、敢于擔當的優良作風,在企業管理、生產經營、市場開拓方面勇于創新,成為了具有物流特色的經典品牌文化。
凝聚人心,激發全員活力
中部陸港的企業文化建設定位于“人”,注重對員工的理解和尊重,強調人的價值、情感、自我實現,充分體現人性化和人情味,在企業營造了一種溫情、關懷、親和、引人向上、催人奮進的人文環境。
一是以文化的力量激勵人。中部陸港堅持從滿足員工不斷增長的精神文化需求出發,以“員工之家”建設為平臺,舉辦籃球、排球等各種文體賽事,組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,發動員工廣泛參與,使員工受到深刻教育,認識到嚴格自律、團隊協作、爭創一流與自己息息相關,增強了員工使命感和責任感,激發了拼搏進取、開拓創新的斗志。特別是在廠區主干道兩側建設了“明星長廊”,將年度先進代表人物的大幅照片配以事跡進行宣傳,讓典型“響”起來、“香”起來、“亮”起來,激勵著員工堅守崗位積極進取。
二是以舒適的環境陶冶人。中部陸港著眼于一線員工、著眼于企業的長遠發展,結合“安全、干凈”班組創建,對所屬基層公司 “三室”及中部陸港現場環境進行了改造整治。先后完成“三室”改造230間,現場環境治理2萬余平方米,企業整體環境煥然一新,員工文明素養顯著提高,企業形象大幅提升。如今,中部陸港廠區內春季有花、夏季有蔭、秋季有香、冬季有綠,幽雅整潔的環境、寬敞明亮的“三室”、景致怡人的文化廣場,使員工有了歸屬感、認同感和滿足感,工作熱情空前高漲。
三是以溫馨的關懷感召人。中部陸港本著“員工利益無小事”理念,恪守為民之責,多辦利民之事,堅持“五必訪”“五必談”, 節日慰問老領導、老同志以及困難黨員和生病住院員工,定期組織員工進行體檢,持久開展為一線送清涼、送溫暖活動,時刻把員工的冷暖掛在心上,形成了心心相印、氣氛融洽的企業氛圍,提高了企業的凝聚力和向心力,也豐富了現代企業的內涵。
文化聚力,實現創新發展
優良的工作、學習環境和健康的發展環境,使全體員工心情愉悅,大家感到工作有奔頭、前進有方向、努力有目標,產生了強烈的使命感、責任感和自豪感,自覺把智慧和力量匯聚到企業的整體目標上,把個人行為統一到企業行為的共同方向上,為中部陸港帶來了生機和活力,促使企業管理水平得到全方位提升,核心競爭力大大提高。2017年,中部陸港生產經營業績實現了扭虧為盈,并創下公司成立以來最好水平,員工收入大幅提升,并且實現了連續安全生產4000天。中部陸港還先后獲得“全國精神文明建設工作先進單位”“全國優秀質量管理小組”、河南省
首批“綠色企業”、河南省園林單位、中鋁集團“先進基層黨組織”等諸多殊榮。國資委、國家安全生產監督管理總局、中鋁集團、河南省、鄭州市等各級領導多次到中部陸港參觀調研,并給予了充分肯定和好評。
中部陸港優秀企業文化的形成,已經得到了廣大員工的認同,強有力地激發了大家的工作熱情與創新精神,鑄就了企業的發展之魂。企業文化已成為久經考驗,關鍵時刻拉得出、打得贏的精神力量。在文化的引領下,中部陸港在轉型發展的進程中必將會迸發出更大的激情,生產經營也必將會收獲累累碩果。(歐陽建設)
轉自:中國有色金屬報
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