塔山煤礦：創新企業文化建設 推動企業和諧發展

　　在企業發展的新形勢下，塔山煤礦本著“鞏固、提升、創新”的原則，以先進的企業文化為引領，找好出發點、選準突破口，積極構架以安全文化為重點的企業文化建設體系，努力將企業文化融入到企業中心工作之中，為企業和諧發展增添了動力。

　　建機制、強落實。塔山煤礦把企業文化建設納入企業總體發展戰略規劃中，列為“一把手工程”，建立黨政主要領導親自抓、負總責的領導體制，積極構建企業文化主管部門組織協調、各職能部門分工落實、各基層單位上下聯動、全體員工廣泛參與的工作體系。同時，制定了《創新企業文化建設實施意見》，對創新企業文化建設的目標任務、基本原則、主要內容、保障措施、基本要求等作出了詳細規定，并全面落實企業文化建設與生產經營工作同安排、同檢查、同考核、同推進的落實機制，確保企業文化建設有計劃、有步驟地推進。

　　創品牌、建精品。塔山煤礦在創新企業文化建設中，精心打造塔山精神、塔山黨建、塔山文化、塔山廉政、塔山管理、塔山模式六大品牌，其中塔山精神重點是組織廣大員工圍繞企業發展歷程，在廣泛研討的基礎上，精心提煉“干在實處、走在前列、爭創一流、追求卓越”表述語，深入詮釋其內涵外延，并通過宣傳灌輸，得到員工的認同和理解，使其有機融入到各項工作之中。塔山黨建重點是制定實施了《黨支部規范化建設標準》，從組織體系、黨員管理、組織生活、作用發揮、工作保障和黨建責任6個方面開展基層黨組織規范化建設，實現了基層黨建工作的制度化、規范化和標準化。塔山文化則通過拓展分項文化建設、加強企業形象建設等，打造具有塔山特色的企業文化體系。同時，該礦通過建設廉政教育室、廉潔工作室、黨建工作室、黨紀黨規室、清廉家風室“五室”陣地，全面打造企業文化精品工程。此外，樹立先進的管理理念，不斷完善管理制度，形成管理體系，推進管理創新，積極構建現代化大生產、系統化大安全、精細化大經營、社會化大安全四大管理格局，打造特色管理品牌，適應了千萬噸級現代化礦井建設需要。

　　抓分項、重實效。塔山煤礦以安全文化建設為中心，大力開展安全文化、黨建文化，廉潔文化、經營文化、質量文化、執行文化、班組文化、法制文化、戰略文化和家庭文化十項分項文化建設，并策劃編輯了企業文化叢書，全面提升企業文化建設水平。同時，該礦不斷在分項文化建設上出實招，在安全文化建設上構建了培訓教育、履行責任、制度落實、轉變作風、執行規程、落實規定、動態達標、監督檢查八條途徑，有力地提升了安全執行力。在廉潔文化建設上推行了示范教育法、警示教育法、主題教育法、自我教育法、形象教育法、寓教于樂法、民主評議法、培訓教育法、廉政談話法、家庭助廉法等十種廉政教育法，提升了廉潔文化建設的實效性。

　　塑形象、創特色。塔山煤礦制定了《形象建設規劃》，加強企業文化形象建設，全面實施企業文化建設“十個一”工程，建起了平安大道“社會主義核心價值觀文化墻”、培訓樓便道“時代先鋒墻”和辦公樓前“道德文明墻”，發揮了其宣傳教育、美化礦山、傳承文化三大作用。同時，扎實開展“愛我塔山、靚我家園”活動，不斷完善視、聽覺識別系統，規范企業文化標識，健全企業文化設施，規范員工行為和文明禮儀標準，并有步驟地推進井下文明生產現場建設，逐步完善了文明生產標牌、標志、標識、牌板等，推進企業文化建設向井下延伸，塑造了具有塔山特色的企業形象。（通訊員 喬磊 范磊）

　　轉自：山西新聞網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀