• 用文化之魂筑安全之堤——山東華宇打造安全文化側記


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-11-27





      2018年“安全生產月”期間,山東華宇緊緊圍繞“生命至上、安全發展”這一主題,組織開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”活動,為企業營造了安全和諧穩定的生產施工環境,進一步推動安全生產管理再上一個新臺階。


      12年來,山東華宇先后獲得國家電解鋁(含熔鑄、炭素)企業一級標準化企業認證、職業健康管理體系認證、“電力安全生產標準化二級企業”證書、臨沂市2016年和2017年安全生產工作先進企業、臨沂市安全文化建設示范企業等認證及榮譽,續寫了安全、穩定、可持續發展之路。


      安全文化引領安全管理


      企業發展,文化先行。近年,山東華宇堅持中鋁集團“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”的安全理念,以安全發展為著力點,以精細化管理為載體,通過多年的安全管理實踐和積累,把精細管理作為安全文化的精髓。


      人是安全管理的核心。山東華宇從不斷強化職工的安全意識和規范安全行為入手,開展多種形式安全教育和崗位操作技能培訓;從提升管理人員管理水平和方法入手,每月進行“安全績效”考核評比,與工資直接掛鉤。


      山東華宇堅持“把歷史的事故,當成今天的事故看待,警鐘長鳴;把別人的事故當成自己的事故看待,引以為戒;把小事故當成重大事故來分析,舉一反三”的原則,扎實開展事故警示教育活動。今年“安全生產月”期間,山東華宇在熱電廠及電解鋁廠廠區設置中鋁集團事故警示教育長廊,并組織班組長以上人員觀看2018年《“安全生產月”主題片》《安全生產月主題宣教片》。各單位、部門、區域自行組織本單位全體員工觀看了“6·22”事故警示教育片等,將事故警示有效地傳達到每一位員工,做到警鐘長鳴。


      山東華宇將每項工作、每一組設備、每一條生產線、每一個崗位、每一個片區、每一個專業都明確了責任和責任人。分層級建立責任網格化管理,實現安全管理的“全覆蓋、無盲區”。利用一套機制、五個工具,形成隱患排查治理和現場管理的閉環,環環相扣,同樣對員工好習慣的養成具有提動作用。山東華宇借鑒黨內組織生活會的做法,班組每月召開“員工互助管理會”,通過員工批評與自我批評、40%安全績效分配、領導干部包保班組、精準聚焦安全壞習慣攻關重點等內容,梳理出員工的不安全行為并采取措施,促進員工改正不安全行為,養成好習慣。


      安全培訓不到位是最大的隱患。山東華宇投資130余萬元建立了電教化培訓教育基地,聯合浪潮集團合作開發了具有自主知識產權的培訓軟件系統。電教化培訓采用員工線上觀看培訓課件、系統隨機抽題考試的方式進行,達不到滿分者需要重新進行學習。視頻培訓課件分為員工通用標準課件和崗位作業標準化課件兩類,共72個。所有課件均由山東華宇員工自己編寫腳本、拍攝、剪輯完成。課件采用靈活多變的方式進行編排,做到生動有趣,讓員工樂意接受。


      良好的安全環境是實現安全生產的必要條件和保障。2015年年底以來,山東華宇提出“靜音工廠”的想法并將其應用于實踐,這一想法打破了人們對電解車間的傳統印象,屬國內首創。“靜音工廠”實現生產工藝精準管理、無泄漏管理、噪音、煙氣精準管理,達到最佳的生產環境和工藝流程控制,使員工的安全得到了有力保障。


      一切為安全讓路


      山東華宇黨委提出了“一切為安全讓路”的安全生產理念,出臺了一系列的管理辦法和措施,制訂了切實可行、安全可靠的作業規程,修訂完善了崗位責任落實,建立了安全風險預警機制,實現了對危險因素的管控和預防。


      不安全絕不能作業。山東華宇開展了“講形勢、講安全,參加班前班后會”活動,山東華宇領導班子成員相繼進入班組,對班前安全確認、班前工作安排等情況進行監督和指導,要求管理人員對職工工作前的不安全狀態和不合理工作進行合理安排,引導職工對現場工作區域內的工作環境進行隱患排查,不安全絕不能作業。此項活動的開展,山東華宇形成了濃厚的“人人講安全、人人會安全、人人懂安全、人人都安全”的安全氛圍,有效杜絕了不安全事故的發生。


      為保障“安全作業三步法”的有效實施,山東華宇自主開發了《手機安全風險管控排查系統》,要求員工在作業前按照“安全作業三步法”,利用手機填報《風險管控措施排查表》,逐項確認當班作業存在風險的管控措施是否有效。如風險管控措施落實有效,則開始作業;如管控措施未落實或失效,風險即形成隱患,隱患當班須立即整改,整改確認后方可作業。未能當班整改的隱患,通過手機軟件逐級上報,直至隱患消除。《手機安全風險管控排查系統》將《風險管控措施排查表》提交至云端服務器,全級次管理人員可以通過系統對執行情況實時監督,使“安全作業三步法”做到排查記錄可追溯,實現風險動態管控,真正做到不安全不作業。


      安全是企業取得持續發展的第一條件,也是職工最根本的利益和企業最大的效益。近幾年,山東華宇投資133萬元建設了229個監控點位的安全視頻監控系統,成立了總調度室,對班組安全及班組現場管理實時監控,及時發現違章或現場存在的死角。目前,車間級安全員及以上管理人員已實現了手機實時監控。


      今年“安全生產月”活動期間,山東華宇先后組織了電解系列開路事故、防汛應急、瀝青庫著火事故等專項應急演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力;發動全體員工參加了2018年“安全生產月”安全知識競賽有獎競答、羅莊網絡安全生產知識競賽、《工貿安全》微信公眾號有獎知識競賽活動,讓職工在參與答題的同時,學習安全知識,提高自我保護能力。山東華宇因此被臨沂市安監局授予“安全生產法律法規網絡競賽十佳先進單位”稱號。


      站在新的起點上,山東華宇正以更加飽滿的信心和勇氣,續寫著安全生產的新篇章。


      轉自:國資委網站


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