穩中求進 北重集團交出“全線飄紅”成績單

　　17億元，這是一季度營業收入，也是內蒙古北方重工業集團有限公司 (以下簡稱北重集團)交出的最新經營成績單。

　　這一張 “答卷”，是北重集團高質量發展的高光時刻。

　　一季度經濟運行起筆不俗――實現營業收入17億元，同比增長72.46%；補貼前利潤總額1865萬元，同比增長44.3%。營業收入、利潤總額、產值、訂單4項指標分別完成目標的102%、104%、108%、142%，7家生產經營單位全部實現盈利，市場開拓逆勢上揚，一季度新簽訂單12.85億元，同比增長6.84%，實現首季 “開門紅”。

　　各事業部捷報頻傳

　　2022年，國際經濟有望保持恢復性增長，但不穩定、不確定、不平衡特點突出。面對國際、國內不容樂觀的經濟形勢，特別是原材料、能源等價格漲幅較大，更為復雜的外部環境，北重集團為什么能夠逆勢而上、實現首季 “開門紅”？

　　瞄定目標，高位推動。北重集團相繼召開了一系列重要會議，貫徹新時代集團公司發展方針，落實集團公司年度工作會精神，領導掛圖作戰，密集出臺了一系列穩增長的措施，層層壓實責任，狠抓工作落實。

　　堅持穩字當頭、穩中求進。北重集團圍繞抓創新、抓改革、抓管理、抓市場，把重大項目作為 “硬支撐”，提前謀劃，工作力度前所未有。

　　上下聯動，協同發力。“分秒必爭”是北重集團全體職工的共識。公司廣大干部職工堅定必勝之志、揚起奮斗之姿，加碼發力，凝聚干事創業的精氣神。

　　為實現一季度開門紅，各業務板塊“各顯神通”，鉚足了勁兒往前沖。

　　防務事業部制定了18類674項首季開門紅任務清單，裝備產品收入同比增長82.6%，“壓艙石”作用明顯。特鋼事業部堅持在市場上下功夫，中標11個超超臨界四大管道項目，四大管道市場占有率92.9%。北方股份實現營業收入5.28億元，較上年同期增長94.32%。中標全球首個純電動礦用車批量商業化落地的標桿項目，綠色化取得重大突破。核心業務的拉動支持作用較為明顯，產出能力大幅提高，累計完成產值18.02億元，同比增長56.13%。

　　在奮楫爭先的春潮中，一條條生產線滿負荷運轉，一個個項目落地開花、一批批創新成果競相涌現。深入基層一線可以看到，各事業部正全面發力、加力施策、靠前指揮，把耽誤的進度 “奪”回來的一派熱火朝天的大干場景。“機器運轉” “火光四射” “高效組裝” “加速試驗”……北重集團正逐步恢復生產活力。

　　疫情之下，這支能打仗、能打勝仗的兵工之師發揮柔性生產線優勢，搶先機、抓緊度，想方設法保生產。

　　“在擠壓芯棒性能提升研究中，我們科研團隊為了提高擠壓芯棒壽命，降低擠壓摩擦力，選取了2支244毫米直徑的芯棒進行表面鍍鉻處理，改良后芯棒耐磨性得到大幅度提高，擠壓支數由原來30支提高至60支，目前芯棒狀態良好，每支節創價值20萬元。”特鋼研究院院長周仲成自豪地談起工藝創新研究。

　　統籌管理探索新出路

　　2022年一季度，北方股份礦用車產量和發運量創歷史同期新高。一季度，特鋼事業部成功中標超超臨界四大管道項目在手訂單超13億元，實現較大幅度增長態勢。

　　樁樁利好，彰顯開局良好，讓北重集團充滿信心，底氣十足。

　　北方股份成功中標國家能源集團神華北電勝利能源有限公司的百噸級運輸設備保養項目，承擔48臺百噸級礦用運輸設備的日常維修保養業務，承包期限為三年，涉及三家制造商生產制造的設備。

　　好消息不止一個，三月底，在北方股份試車場里一排排打包好的大木箱整裝待發，發往用戶。箱子里裝的是國家能源集團訂購的我國首臺搭載國產電驅動系統的NTE360B電動輪礦用車。

　　電動輪礦用車NTE360B的橫空出世，就是北方股份實現從 “市場換技術”到“技術換市場”華麗轉變最好的證明。

　　礦用車進一步以 “定制化”適應市場需求，在重視技術研發的加持下，國內外招標投標項目中，北方股份曾先后多次擊敗國際礦車巨頭而中標，創造了顯著的品牌影響力。在澳洲、在歐洲、在蒙古、在緬甸、在印尼、在伊朗、在剛果……北方股份礦車縱橫馳騁、晝夜轟鳴，處處向世界展示著 “中國力量”。

　　“用好每一分錢、辦好每一件事”。圍繞一個 “降”字，公司為當前運轉 “卸包袱”，為長遠發展 “添底氣”。

　　防務事業部從市場管理、費用管理、成本管理、技術管理、采購管理、設備管理、彈藥管理、安全管理共8個管理方向，通過信息化、體系化、清單化管理模式，制定管理創效項目30項，提升各項工作效率，提高市場開拓深度，預計全年可節創價值2000萬元以上、降低質量問題10%以上，并納入 《績效考核責任書》進行考核。

　　事業部按照 “工藝提升專項行動”，制定了重點工藝研究清單，形成攻關團隊，某產品身管壁厚差加工精度由2毫米提高到0.5毫米；制定了工藝紀律專項檢查方案，推行了三維工藝設計新模式。

　　防務事業部籌建工具超市，數控刀具供應速度由之前的3-4周，縮短到了2-3天，大大減少了事業部庫存占用，避免了因需求提報不準確等因素造成庫存積壓的風險。

　　截至一季度末，防務事業部累計完成24項提質增效、降本增效項目，平均生產提效34.4%，累計縮短加工時間73.9小時，節創價值55.58萬元，為首季 “開門紅”提供了有力支撐。

　　特鋼事業部千方百計 ‘節流’，把過‘緊日子’思想落實到科研、生產、管理等各環節，實施工藝創新 “揭榜掛帥”五個項目，目前已經取得實效。在擠壓無縫鋼管制造流程的創新性研究中，通過實施工藝優化調整已完成直接擠壓102支，創效120萬元，目前該批鋼管正在正常流轉。在無縫管下轉彎曲度研究及控制中，完成無縫管校直工藝優化，制定標準化作業規范，新規范指導校直937支，達標率提升至96%，較2021年四季度提升20%。

　　北重集團靠前發力，統籌管理，樹立“一切難題皆可破、一切成本皆可降、一切潛力皆可挖”的理念，在不斷跨越艱難險阻中，努力探索出一條高質量發展之路。

　　轉自：中國工業報

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