立足自主創新 安叉集團實現跨越發展

　　近些年來，我國叉車與其他機電產品一樣，產能存在過剩，市場競爭非常激烈。安徽叉車集團（以下簡稱安叉集團）以自強不息的精神，披荊斬棘，砥礪奮進，取得了巨大成就，尤其是黨的十八大以來，成績斐然。

安叉集團實現跨越發展（圖片來源：互聯網）

 

　　2012年，安叉集團銷售叉車6.9萬臺，營業收入61.48億元，實現利潤4.48億元，已經連續22年保持全國同行業第一。2017年上半年，就銷售叉車5.9萬臺，銷售收入42.4億元，實現利潤3.41億元，不僅高于2012年的發展水平，還分別比上年同期增長41%、39%、17%。

 

　　近些年來，國內叉車企業增多，國外叉車又進入中國市場。在2016年10月9日舉辦的安叉集團合力股份公司上市20周年紀念會上，他們提出“新跨越、再出發”的主題思想，以發揚“自強不息”的精神。

 

　　安叉集團主導產品合力叉車過去以中小型為主，近年來他們大力抓好產品升級，先后開發出G系列、H系列、K系列環保型內燃叉車、交流蓄電池叉車。其中，安叉集團開發出符合歐美四排放標準的新型叉車，尤其是46噸重裝叉車、45噸集裝箱正面吊，產品水平提升到更高檔次。同時，安叉集團還開發出裝載機、壓路機，拓寬了服務領域，提升了經濟效益。據不完全統計：2010~2015年，安徽合力共自主開發新產品485項，其中國家級重點新產品3項，省級高新技術產品16項，省級新產品28項，獲得省市級以上科技進步獎6項；主持或參與制定國家標準27項、行業標準12項，擁有授權專利805項，發明專利45項。2016年，又開發出四種新產品并順利通過省級鑒定。

 

　　為加快新產品開發，安叉集團每年堅持拿出銷售收入的3%~5%用于研發費用投入。公司組建的企業技術中心被批準為國家級企業技術中心，該技術中心目前共有800多名科研人員，是集研究、試制、實驗與管理為一體的科研機構，設有機械工業叉車工程研究中心、安徽省工業車輛重點實驗室、博士后工作站、安徽省工業設計中心等，構建了包括前端公共技術及基礎技術支持平臺、產品及產業研發平臺、后向服務平臺的矩陣產品研發體系。

 

 

　　近些年來，同許多行業一樣，叉車也存在成本升高、市場疲軟、經濟效益不高的現象。針對于此，企業提出并實施精益生產。

 

　　一是優化產品設計，在保證產品質量和水平的前提下，設計制造的產品更加精致、輕巧，提高材料利用率和單臺經濟效益。

 

　　二是改造生產線，提高生產效率。集團核心企業合力股份公司選定14條流線化生產線進行改造，通過流線化改造，發動一線員工參與到線體改善，作業效率得到顯著提升。例如薄板件事業部儀表架流線化項目，在流線化推進后，單班產能從原來的140臺提升至200臺，產能提升43%，同時制造周期減低33%。橋箱事業部大箱裝配線通過流線化改善，單班產能由18臺提升至24臺，提升33%，制造周期由原來的276分鐘/批降低至105分鐘/批，縮短62%。加強管理，降低成本，各部門通過4+4模塊融合，生產效率得到穩步提升，生產系統周轉率提升22%，降低生產制造成本。又如小內燃事業部總裝線改善，降低人工成本67500元/年，線邊物料的整理整頓減少占地138.08㎡，通過物流改善降低線邊庫存占用資金205676.44元，通過規范員工作業，實施標準作業，優化人員走動浪費產生效益7081.5元。

 

　　三是開展合理化建議活動。企業工會發動員工獻計獻策，促進工作改善。據統計，合力股份公司員工改善提案參與率達92.4%，其中骨干員工參與率100%，改善提案平均一年4.6萬條，年創造經濟價值1700萬元；通過精益周報、合力在線精益專欄、精益臺歷等豐富多樣的形式宣傳精益知識理念，并且總結、出版了第一套《合力精益系列叢書》。企業的精益生產得到了上級的肯定，先后獲得中國制造業國際論壇“精益團隊獎”和第九屆安徽省企業管理現代化創新成果二等獎。

 

 

　　在質量管理方面，安叉集團建立了一整套的質量管理制度和質量管理體系，對自制件，嚴格工藝規程，加強質量檢驗；對外購外協件，實行“貨比三家”、定期淘汰；對產品裝配，更是堅持標準，臺臺試驗，確保每臺叉車達到質量要求，成為精品。

 

　　同時，企業堅持以客戶需求為導向，扎實做好用戶服務。在全國24家省級營銷網絡基礎上，先后在上海、廣州、常州、武漢、鄭州、重慶等地興建行業首創的“4S”店營銷模式，近400家二、三級銷售服務網點為全國客戶提供及時有效的售前、售中和售后服務；依托合力傳統配件銷售公司，推進合力配件正品化進程，搭建配件網絡銷售平臺；為客戶提供更為便捷的金融服務，組建了融資租賃公司；與德國永恒力合資興建設備租賃公司，組建國內最大的叉車設備租賃合資企業，不斷延伸合力產業價值鏈，更好滿足用戶新需求。為了解用戶，集團公司還經常由領導帶隊，深入到經營網點和廣大用戶聽取意見，改進產品設計和售后服務工作。

 

　　安叉集團不滿足一般的經銷模式，他們遵循“渠道為王”、大力拓展國際、國內兩個市場。為開拓國內市場，企業健全了產品售前、售中和售后服務體系。目前建立了遍布全國的24個一級代理，近400家二、三級代理，進一步將營銷網絡向二、三級經銷網點和代理商延伸，提高了營銷服務的反應能力。為開拓國際市場，企業建立了80多家海外代理機構，產品銷往150多個國家和地區，擴大了合力品牌在海外市場的知名度和影響力；堅持與代理商、供應商和客戶誠信合作，實現共贏，時刻維護品牌信譽；堅持承擔品牌回報社會的責任，提升品牌的社會價值。

 

　　為進一步擴展銷售業務，方便用戶，2015年1月，企業與德國永恒力公司共同出資成立租賃公司，開展叉車租賃業務，通過運營，取得較好成效。（記者 徐斌）

 

　　轉自：中國工業報