創新驅動——開磷集團探索高質量發展紀實

　　開磷集團是我國最大的磷礦石地下開采企業，高濃度磷復肥產能位居國內第二、國際第四。現已擁有年產1000萬噸磷礦石、600萬噸化肥的生產能力。新世紀以來，企業主要經營指標實現年均30%以上增長。進入新時期，開磷人意識到，必須加快推進結構調整、實現轉型發展，從而實現高質量發展。

　　加快供給側結構性改革步伐，深化企業改革 ，優化產業布局

　　面對近年來化肥行業產能過剩、市場競爭日益激烈的嚴峻局面，開磷創新發展思路，加快供給側結構性改革步伐，以提質增效為核心，不斷優化以礦業為根基，磷煤化工為主體，氯堿化工、精細化工、循環經濟產業等多產業耦合共生，貿易物流、農業發展、建設金融等多產業協同發展的產業布局和發展格局。

　　2017年，開磷集團在建設智能化現代礦山和做強高濃度磷復肥的基礎上，進一步加快氟硅化工、碘化工、精細磷化工等新興產業發展，相繼成立開磷磷酸鹽公司、碘業公司、氟硅化工公司，逐步改變“肥大化小”的格局。同時，結合企業地跨五省七市的產業布局和產業發展條件，按照貴州省國資委要求，開展核心員工持股試點，在江蘇開磷瑞陽公司開展了開磷首家混合所有制改革試點，進一步激發了企業發展活力；根據原有產業布局，分別在江蘇、內蒙古、湖南、江西四省積極布局多元醇、新型樹脂涂料、水性新材料及相關產業，大力拓展精細化工，調整戰略布局和產品結構，并尋求資本化運作，促進公司轉型升級。2017年初，江蘇開磷瑞陽“新三板”掛牌，正式踏上資本市場的快車道。

　　開磷加快供給側結構性改革步伐另一舉措是：精干主業，做強輔業。2017年，在穩步推進“三供一業”分離移交基礎上，開磷集團整合三家服務單位組建成立開磷物業集團，走向外部市場，為打造成具有行業話語權的現代化大型服務集團創造條件。整合企業內部機電安裝、化工維保、電力供應等產業板塊，成立機電裝備公司、供電公司，將供給側結構性改革引向深入。

　　2017年11月底，開磷集團與石油和化學工業規劃院簽訂戰略合作協議，提出新的規劃方案，為開磷做強做優做大打下堅實基礎。

　　以大數據助推傳統產業升級

　　工業大數據是智能制造的基礎。2017年開磷率先在省內成立企業大數據中心，負責統籌“工業大數據”在開磷的深度應用，加快大數據與實體經濟的深度融合。開磷正式啟動礦肥公司“智能工廠應用與示范”項目、礦業總公司“智能礦山應用與示范”項目和機電公司“流程工業大數據應用研究與示范”項目，對礦山采掘和化工生產的穩定運行提供了保障。

　　開磷集團以大數據應用為抓手，積極推進銷售領域轉型升級。投資數千萬元的開磷互聯網綜合服務平臺的投用，實現從單一的線下銷售模式向綜合服務電子商務模式的轉型升級。經過一年多試運營，開磷互聯網綜合服務平臺去年實現銷售收入37.09億元。

　　如今，作為大型跨區域的工業企業，開磷已形成包括礦業開采和生產裝置過程控制、公司級管理、工廠級管理等三個層次的信息化體系結構，并配套建成“市場營銷、物流管理、電子商務、人力資源管理、財務管理、網上辦公、礦山數字化”等子系統，尤其是在工業自動化與信息方面，開磷主要生產單位基本上采用以PLC、DCS為核心的自動化控制系統，實現對生產信息的自動化采集，通過對生產過程的數據分析，有效提高了生產工藝裝置的生產效率以及系統安全性。同時，通過搭建可視化工廠實時掌握相關信息為生產操作提供直觀的作業場景，提高了生產效率。

　　開磷大數據助推傳統產業轉型升級成果受到充分肯定：2017年，開磷集團入選貴州省“大數據+工業”深度融合試點示范企業。

　　創新管理，適應時代新要求

　　高質量發展時代，開磷人認識到，要跟上發展步伐，必須接受先進理念，掌握好新工具解決新問題，逐步解決公司發展的難點、痛點問題。

　　“不合適的就改，不會的趕快學”。為此，開磷集團引進國際知名咨詢公司，進行生產運營管理和現金流管理項目診斷和改進，創新企業管理模式，努力降低企業生產成本和財務成本，切實提高企業防范風險水平。

　　開磷貴陽化肥公司引入麥肯錫咨詢公司，進行了生產運營管理提升試點。麥肯錫團隊通過設備整體效率、物耗橋、能源矩陣等管理工具，開展數據收集與分析，對磷酸生產、能源消耗、污水平衡等重點難點環節存在的設備整體效率不高、指標運行不穩定、能效低等問題進行分析，提出32大項65小項改善計劃。通過精心組織實施，促進化工生產質量效益提升，取得了良好的經濟和社會效益。

　　現金管理水平是企業生死存亡的決定要素，而準確的現金預測更是資金管理的核心。與此同時，艾睿鉑投資咨詢公司以現金流管理為核心對開磷進行實地調研，并在10家子公司進行13周現金流預測試點。通過建模預測，開磷現金流管理得到明顯提升，有效地防范了企業金融風險。

　　創新產品， 引領市場需求

　　2017年開磷兩大主要產品磷礦石、化肥價格持續低位運行。面對這一困境，開磷一方面大力開展降本增效，以市場倒逼生產；另一方面調整產業產品結構，創新產品與服務，在困境中尋求突破。

　　化肥市場因化肥產能過剩、同質化競爭，產品開發模式正在向“以農業需求為導向、工藝農藝相結合”轉型。為滿足不斷升級的市場需求，開磷從調整化肥產品結構入手，在打造精品本色磷酸二銨的基礎上，與中國農業科學院農業資源與農業區劃研究所簽訂戰略合作協議，聯合成立化肥增值產業技術創新研究院，研發出海藻酸磷酸二銨新產品。據介紹，開磷海藻酸磷酸二銨產品中的活性成分可作為有機營養被作物直接吸收，具有增效肥料、改良土壤、提高產量、改善品質等多方面的作用，適用于各種作物和土壤，可減少化肥用量10%-20%，產品一經推出備受市場青睞。

　　去年12月底，開磷10萬噸工業級磷酸二氫銨生產裝置全面建成投產。該項目采用自主研發濕法磷酸直接制配工業級磷酸二氫銨產業化技術，不僅促進開磷產品體系由同質化向高端新型轉變，更為開磷實現轉型升級、走出產能過剩困境開辟了新的路徑。

　　進入新時代，開磷將按照高質量發展要求，推動質量變革、效率變革、動力變革，向著更高的目標邁進！（向穎）

　　轉自：中國國土資源報
 

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