曾經的家電行業霸主國美公司高管在近日的一場業績交流會上表示,今年會大力向家裝、家具、家服務市場拓展,向四五線城市下沉。
(圖片來源:互聯網)
國美零售今日發布的2017年年報顯示,去年國美的主營業務收入達到1339億元,同比增長20.1%,其中線上平臺同比增長118.13%;綜合利潤率達18.26%,可比門店銷售收入同比增長2.33%達468.79億元。虧損4.5億元,剔除非經營性因素后,凈利潤約5.31億,同比增長24.36%。
據稱,國美線下門店利潤并不少,但線上業務虧損侵蝕了公司利潤。公司高管稱,其他兩家競爭對手也是如此,線上業務都是虧錢不賺錢。
國美總裁王俊洲稱,現在電商發展到了一定程度,用戶總量已經很高,獲得新客戶的成本太高,此外電商購買轉換率太低,線下購買轉化率是線上的10倍,這就是為什么巨頭們都在向線下拓展。
王俊洲表示,電商向線下拓展還有一個原因是消費升級,以電視機為例,55英寸的從2500元到1.2萬元都有,如果到店鋪中去,通過講解和比較,會購買4000多元那一種,而在線上很難有這種體會。“現在一二線城市便宜的東西很難賣了,貴一點的才好賣,消費者希望有更好品質的商品。”
國美擁有線下優勢,在服務和物流市場上也可獲得增值收益,類似汽車行業的銷售和售后服務維護,有美國公司因為增值業務做得好而獲得更好收益,被市場重新估值。
線上線下一體化已經做了很多年,除了線上線下下單的統一之外,國美還將線下業務優化,消費者線下下單,也可以在線上看到服務的詳細進展,服務更為立體化。除此之外,國美計劃將供應鏈共享出去,客戶可以在其平臺上銷售國美庫存的產品。
在四、五線城市,國美計劃抓住消費升級窗口,延伸縣域店網絡,形成針對消費者的立體銷售,王俊洲表示,經過去年的嘗試,發現效果很好,計劃加大這方面投入,未來三年預計鋪設3000家縣域店,全面覆蓋國內百強縣及其他縣鄉鎮區域。
針對競爭對手的戰略,王俊洲表示,每家公司情況都不同,都是根據自身情況采取戰略,現在國美是圍繞家庭全場景展開服務,家電客戶和家裝客戶之間重合度達到30%,可以利用現有店面資源,導入一個新的大市場。
2017年,國美打造了一系列以“家·生活”為核心的體驗場景。去年全國已有38家門店引入家裝場景,2018年還將繼續新增100家門店,預計未來該業務會為國美帶來更大收入潛力。
數據顯示,中國的“家·生活”市場規模接近10萬億元,其中包括1.4萬億元家電市場、1.9萬億元家裝市場、0.8萬億元家居市場、5.7萬億元家服務市場。(美文)
轉自:消費日報
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