正中優創發布農產品區域公用品牌戰略的新標準

　　農產品區域公用品牌既是區域形象，更是農業增收、產業升級的有力抓手。擁有多年農業品牌實戰經驗的正中優創品牌管理咨詢機構，結合近年來全國農產品區域公用品牌的優勢與不足，以實效、落地為宗旨，提出了區域農業品牌戰略的新標準。

　　“不論什么行業、什么類型的品牌，其最終目的一定是“效益”。因此品牌不僅僅是一個概念，是一個形象符號，品牌一定要挖掘整合優勢資源、優化結構，推動所有參與主體的效益增加。”這是正中優創多年以來進行品牌管理規劃工作的核心原則。

　　正中優創的核心成員均曾在國內外龍頭企業任職，積累了10年以上的實戰經驗。2015年以來，正中優創不斷與國內外知名品牌管理公司專家、全國知名農品企業高管、農產品區域公用品牌的機構單位、清華大學大數據工程研究中心等研究交流，提出了農產品區域公用品牌“生、養、經”的新常態營銷管理理論,從品牌的誕生、品牌的培養、品牌的經濟三個維度對區域公用品牌的戰略意義進行了從新解讀。品牌也要務實，“生養經”理論核心是品牌戰略+落地、形象+收益的相結合。

　　在以上核心原則與概念理論指導下，更細、更落地、更全面的“SVM競爭力定制”模式完善成型。為什么是競爭力?中國在快速發展，大眾的意識形態、語言詞匯也在不斷學習更新，新詞層出不窮，然而卻離本質越來越遠。在品牌營銷層面，“定位、核心價值、精準、資源整合、KOL、SNS、新媒體”等等理論與名詞不斷被提及，但是其本質就是提升競爭力!區域公用品牌怎么落地，怎么收益，所有的一切，目的就是增加區域公用品牌各個方面的競爭力。

　　正中優創提出，農產品區域公用品牌競爭力要找到核心，且分階段、分主次細化建設，主要包括：核心主體細化及競爭力、核心價值細化及競爭力、核心營銷細化及競爭力等。此理論體系一經提出，得到了不少相關機關單位、農品企業品牌負責人的高度認同，現已在四川、山東部分地市展開交流并逐步在項目中進行落地指導，成果已初見成效。

       轉自：中國三農網